Пример использования Леруа Мерлен Россия
” Выбор модели SaaS для инструментов управления цепочками поставок был для нас ключевым: это позволило нам выиграть время и гибкость в развертывании решения, запустить операции в очень короткие сроки и получить экономическую видимость нашей информационная система логистики », — сказал Бернар БАРФЕТИ, директор по организации и информационным системам «Леруа Мерлен Восток».
Это система, которая не только полностью контролирует транспортные операции в соответствии со своими алгоритмами (которые могут быть модифицированы по мере необходимости), но и работает совместно со специальным веб-порталом для перевозчиков, к которому обращаются все транспортные компании, работающие с Леруа Мерлен. Восток подключен.
Алгоритмы могут быть самыми разнообразными, наиболее распространенными являются «доставить в минимальное время», «доставить с минимальными затратами» или «доставить конкретным видом транспорта».
Система сама подберет перевозчиков, отвечающих этому требованию.
Все, кто тесно связан с доставкой грузов, часто отмечают, что найти качественную транспортную компанию непросто. TMS помогает и здесь: анализируя ежедневные поставки, качество, скорость, стоимость, система сама формирует внутренний рейтинг и, если алгоритм не вписывается в другие требования, выбирает самых надежных подрядчиков. Другими словами, система становится не просто «железом», а саморазвивающимся инструментом с элементами искусственного интеллекта.
Таким образом, это самообучающаяся система, которая исключает человеческий фактор из процесса транспортного планирования и превращает менеджеров из работников «Excel и телефона» в настоящих стратегов, определяющих оптимальный алгоритм для конкретного периода года или для конкретного логистический поток.
Например, в период, когда необходимо обработать большое количество крупногабаритных поставок или необходимо зарезервировать большой объем спецтехники – менеджер закладывает все требования в алгоритм автоматизированной системы и реализует все потребности компании в любой момент времени.
Необходимо предоставить более подробную информацию о возможностях веб-портала, интегрированного в TMS. Этот момент важен, ведь помимо простоты, прозрачности и скорости в вопросах решения транспортных задач, здесь, на портале, формируется и вся документация, которая всегда была причиной головной боли для менеджеров. Здесь же на портале формируются транспортные накладные и другие сопроводительные документы. И хотя TMS развертывается в облаке, портал, по сути, представляет собой веб-сайт, который может использовать любой поставщик транспортных функций.
Французский ритейлер все еще находится в России, что вызывает недовольство украинских рабочих
Реклама
ПРОПУСТИТЬ РЕКЛАМУРазрушение магазина Leroy Merlin в Киеве российской ракетой подчеркивает противоречивость интересов компаний, продолжающих вести бизнес в России.
Ракетный удар уничтожил мегамагазин товаров для дома Leroy Merlin в Киеве, Украина, в понедельник.
Кредит… Линси Аддарио для The New York Times
ПАРИЖ. Вскоре после того, как в понедельник российская ракета уничтожила один из крупнейших торговых центров в Киеве, украинские сотрудники магазина товаров для дома «Леруа Мерлен», разрушенного взрывом, захватили украинскую страницу компании в Instagram.
«Остановите продажи в России», — написали они, опубликовав фотографию разрушенных останков площадки, на которой был убит охранник компании — один из восьми погибших во время предрассветной забастовки.
«Леруа Мерлен» после начала войны закрыл шесть магазинов в Украине и выплатил сотрудникам трехмесячную зарплату. Он даже помог рабочим и их семьям пересечь границу с Польшей и Румынией в целях безопасности.
Но в России компания управляет 112 магазинами и не подавала никаких признаков того, что планирует уйти. Как раз наоборот: он работает над расширением своих российских запасов, чтобы приспособиться к санкциям и уходу конкурирующих западных сетей, согласно внутреннему сообщению, предоставленному сотрудниками.
Сообщение в Instagram было не первым разом, когда украинские рабочие высказывались против настойчивости Leroy Merlin вести бизнес в России. В прошлом месяце около 350 из них подписали петицию с просьбой выйти из состава французской материнской компании Adeo Group, одного из крупнейших розничных конгломератов Европы.
После того, как сотрудники направили руководству заявление с просьбой и разместили сообщения в социальных сетях, Leroy Merlin закрыла внутренние учетные записи Gmail украинского подразделения, заблокировав возможность общаться с головным офисом и друг с другом, согласно интервью с двумя сотрудниками и сообщениям других сотрудников Leroy. Рабочие Merlin в социальных сетях. По их словам, менеджеры также попросили украинских сотрудников сохранять политический нейтралитет в отношении бизнеса компании.
Скриншот Instagram-аккаунта Leroy Merlin. В прошлом месяце сотрудники отправили руководству петицию и разместили сообщения в социальных сетях с призывом «Остановить продажи в России».
«Адео сказал нам, что их самое большое качество — это гуманизм», — сказал Анатолий Зелинский, бренд-менеджер Leroy Merlin в Украине и автор сообщения на странице в Instagram. «Но я никогда не ожидал такой реакции от бизнеса, претендующего на гуманитарные ценности».
Список мировых брендов, объявляющих об уходе из России, растет с каждым днем, усиливая давление на российскую экономику и вызывая угрозы со стороны президента Владимира Путина национализировать уходящие западные предприятия.
Но Adeo Group входит в число компаний, которые решили остаться.
Адео контролируется Association Familiale Mulliez, холдинговой компанией и предпринимательской империей, управляемой французской семьей Мюллие, состояние которой оценивается в 24 миллиарда евро. Ему также принадлежит сеть гигантских супермаркетов Auchan и магазин спортивных товаров Decathlon. Для Leroy Merlin и Auchan Россия является вторым по величине рынком после Франции. В общей сложности у них более 400 магазинов в России, в которых работает 75 000 человек, а общий объем продаж в прошлом году составил более 8 миллиардов евро.
Разрушение «Леруа Мерлен» в киевском торговом центре «Ретровилль» открывает окно в окно, в котором раскрываются конфликтующие интересы и тернистые корпоративные и гуманитарные расчеты, с которыми сталкиваются компании, десятилетиями делающие ставки в России.
Это также привлекло внимание Франции, где множество первоклассных компаний с крупным бизнесом в России подверглись критике за медлительность с выводом средств. Компании, возможно, отчасти последовали совету: на встречах за закрытыми дверями в начале конфликта французские правительственные чиновники призвали топ-менеджеров не принимать поспешных решений об уходе.
В четверг президент Эммануэль Макрон заявил на пресс-конференции, что французские компании должны иметь «свободу решать для себя», оставаться ли им в России.
В видеообращении к Сенату Франции президент Украины Владимир Зеленский призвал Leroy Merlin остановить бизнес в России. Credit…Emmanuel Dunand/Agence France-Presse — Getty Images
Он добавил: «Каждый должен помнить, что ценности стоят больше, чем прибыль».Несколько часов спустя Renault объявила, что немедленно приостанавливает деятельность своего завода в Москве и пересматривает свой бизнес в России.
Adeo не делала никаких заявлений о своей деятельности в России с начала конфликта. Компания не ответила на электронные, текстовые и телефонные запросы о комментариях для этой статьи. Страница Адео в LinkedIn пропагандирует солидарность с Украиной, но после шквала критики в Интернете по поводу его нежелания покинуть Россию комментарии были удалены и отключены.
Положение компании остается источником беспокойства для ряда ее сотрудников в Украине. Они считают, что гуманитарные действия, предпринятые Адео с начала конфликта, в том числе предоставление пожертвований и помощь украинским беженцам от российских ракет, противоречат решению продолжать вести бизнес в России.
После выступления г-на Зеленского исполнительный директор Adeo Филипп Циммерманн изложил позицию компании в видеообращении к сотрудникам, которое попало в распоряжение The New York Times.
«Война в Украине драматическая, невыносимая как для украинцев, так и для «Леруа Мерлен» в Украине. Это касается всех нас», — сказал г-н Циммерманн, признавая обеспокоенность украинских сотрудников и ссылаясь на взрыв в торговом центре и смерть контрактного охранника.
Но он добавил: «Нет причин осуждать наши российские команды за войну, которую они не выбирали. Нет причин отказывать 45 000 сотрудников, представляющих более 100 000 человек с их семьями. Нет причин перестать быть полезными россиянам, которым необходимо отремонтировать, утеплить, застраховать, защитить и осветить свое жилье. Мы продаем им предметы первой необходимости. Это наша ответственность как работодателей и компаний».
Уход из России может привести к национализации активов компании в ущерб российским сотрудникам, добавил г-н Циммерман, который повторил сообщение сотрудникам в интервью, опубликованном в среду во французской местной газете La Voix du Nord.
«Они говорят о благополучии российских сотрудников», — сказал Евгений Кузьмин, цифровой директор Leroy Merlin в Украине. «Но мы сталкиваемся с жизнью и смертью в Украине — это война», — сказал он по телефону из Львова, на фоне завыла сирена воздушной тревоги.
В интервью украинские сотрудники признали, что Leroy Merlin предпринял многочисленные шаги, чтобы помочь справиться с разворачивающейся гуманитарной катастрофой, когда российские военные вторглись 24 февраля. Компания разрешила пожертвования со своих складов, включая песок, древесину и изоляцию, что позволило украинским солдатам строить бомбоубежища и использовать мешки с песком для блокирования российской военной техники. Некоторые работники «Леруа Мерлен» взяли в руки оружие или присоединились к украинской киберармии для борьбы с вторжением.
Тем временем, по словам г-на Кузьмина, в сети растет оппозиция.
«Мы начали получать много хейтерских сообщений от наших клиентов в социальных сетях, мол, ребята, вы международная компания, и вы также присутствуете в России.
Сотни украинских сотрудников подписали внутреннюю петицию, призывающую Leroy Merlin покинуть Россию, и разместили аналогичные сообщения на страницы ритейлера Украина в Facebook и Instagram. По словам г-на Зелинского и г-на Кузьмина, менеджеры оказывали на них давление, чтобы они удалили сообщения.
Вскоре после этого корпоративные каналы связи Leroy Merlin в Украине были отключены.
«В Adeo объяснили, что делают это из-за высокого риска хакерских атак на нашу систему и что она будет временно заблокирована», — сказал г-н Зелинский, менеджер по коммуникациям. «Но спустя месяц их все еще не вернули в сеть».
Некоторые сотрудники также были возмущены просочившимся внутренним сообщением от 11 марта, которое показало, что менеджеры в России пытались расширить свой выбор товаров, поскольку основные конкуренты ушли из страны, а западные санкции прервали импорт.
«После ухода некоторых компаний мы открыты для ваших предложений по увеличению поставок и расширению ассортимента продукции», — говорилось в сообщении, которое было разослано российским поставщикам и с которым ознакомилась The Times. «В ближайшие три-четыре месяца мы планируем полностью заменить импортный ассортимент товарами российского производства».
Когда российская ракета уничтожила киевский магазин Leroy Merlin и убила охранника, у которого были жена и ребенок и который несколько лет работал в магазине продавцом, прежде чем сменить работу, украинские сотрудники усилили видимость своей просьбы .
Они подключились к странице Leroy Merlin в Украине в Instagram и разместили ссылку на публичную онлайн-петицию о прекращении продаж компании в России, которая к вечеру среды собрала более 15 000 подписей. В четверг страница была удалена.
«Каждый день наши директора говорили нам, что Адео ориентирован на человека, что человечество лежит в основе компании, — сказал г-н Кузьмин.
