Мнч 2: Электроды МНЧ-2 ⌀ 3,0 мм купить в Москве

МНЧ-2.МНЧ-2-3, МНЧ-2-4. Сварочные электроды МНЧ-2 по чугуну. Монель-металл.

                                                                                Электроды сварочные МНЧ-2.

 

Основное назначение сварочных электродов МНЧ-2 :

 

Это холодная сварка, наплавка и заварка дефектов литья в деталях из серого, высокопрочного и ковкого видов чугуна. Электросварка первого слоя в соединениях с высокими требованиями по шевной плотности, а также сварка соединений с повышенными требованиями по чистоте поверхности после механической обработки. Сварка электродами МНЧ-2 в нижнем и вертикальном положениях шва постоянным током обратной полярности

 

Электроды МНЧ-2.

 

Характеристика:

 

Покрытие – специальное.

Коэффициент наплавки – 11,5 г/Ач

Производительность наплавки (для диаметра 4,0) – 1,5 кг/ч.

Расход электродов на 1 кг наплавленного металла – 1,5 кг.
Металл проволоки – монель-металл (основа-никель и медь до 30%)

 

Типичная твердость у  наплавленного металла электродов:

 

Твердость шва МНЧ-2  в исходном состоянии  не менее НВ 150

 

Типичный химический состав наплавленного металла, %:

 

Mn	Ni	Fe	Cu
2,2	66,0	2,9	остальное

 

Электроды МНЧ-2.

 

Особые свойства:

 

Обеспечивает получение наплавленного металла с высокой технологичностью при обработке резанием, а также коррозионно-стойкого в жидкостных агрессивных средах и горячих газах.

 

Технологические особенности наплавки:

 

Сварку данными электродами производят короткими валиками длиной 20-30 мм с поваликовым охлаждением на воздухе до температуры не выше 60⁰С и проковкой наложенного валика легкими ударами молотка

Прокалка перед наплавкой: 190-210⁰С; 1,0 ч.

 

Читайте дополнительно:
Электробезопасность при проведенн сварочных работ.

 

 

Оформить заказ Вы можете любым удобным способом:

в офисе нашей компании по адресу: г. Москва, ул. Тайнинская, д. 9

по телефонам: (499) 290-30-16 (мнгк), (495) 973-16-54, 740-42-64, 973-65-17

по e-mail: [email protected]

 

Команда – МНЧ3 Нигерия

Команды программы поддерживаются опытными менеджерами и администраторами, которые контролируют всю деятельность в Нигерии.

Группа управления

Абдулсамад Салиху

Национальный заместитель руководителя группы по техническим вопросам

Абдулсамад Салиху привносит в МНЧ3 более чем 15-летний опыт разработки и внедрения программ государственно-частного партнерства и социального маркетинга. Он начал свою карьеру в Обществе семейного здоровья (SFH) в качестве регионального координатора по коммуникациям по оси Кано/Борно, где он обеспечил наличие благоприятных условий для реализации комплексных проектов PSRHH и USAID AIDSMARK в Борно, Кано, Кацина. и штаты Йобе. Затем его повысили до должности руководителя зональной программы на северо-западе и северо-востоке Нигерии. Здесь он отвечал за управление, укрепление системы и поддержание отношений с правительствами 12 северных стран. Государства, а именно Адамава, Баучи, Борно, Гомбе, Джигава, Кадуна, Кано, Кацина, Кебби, Сокото, Йобе и Замфара. Абдулсамад отвечал за 4 проекта: USAID «Улучшение репродуктивного здоровья в Нигерии» (IRHIN), комплексный комплексный подход к лечению ВИЧ-инфекции (CIHPAC) и 2 проекта по вмешательству в связи с ВИЧ на рабочем месте. С 2007 по 2009 год, он стал старшим менеджером программы в штаб-квартире SFH, где он руководил координацией и документированием инновационных подходов к информированию об изменении поведения и формированию спроса на уровне сообщества во многих проектах, таких как «Женское здоровье», первый этап Глобального фонда Маллари. , Глобальный фонд по ВИЧ и IRHIN. Когда SFH получила награду за участие в программе ENR, Абдулсамад стал помощником директора программы, где он обеспечивал стратегическое руководство, навыки проектирования/преобразования систем здравоохранения, оперативное планирование и устойчивое финансирование для группы консультантов, набранных из консорциума ENR.

В ноябре 2011 года он стал заместителем директора программы ENR, где он руководил штатами, поддерживаемыми ENR с программным бюджетом, руководил и управлял процессом разработки и внедрения ENR, а также участвовал в общем управлении секретариатом консорциума ENR в качестве основного члена исполнительного руководства ENR. команда. В 2014 году Абдулсамад стал руководителем проекта корпоративного партнерства SFH и Unilever под названием Unilever Sunlight Village Project, где он построил корпоративное партнерство SFH с Unilever и руководил им, а также начал устанавливать новые партнерские отношения с потенциальными донорами из частного сектора по вопросам здравоохранения, стремясь снижение бремени болезней в стране с помощью бизнес-модели. Технические навыки и практический опыт Абдулсамда охватывают расширение прав и возможностей сообщества, укрепление систем здравоохранения, продвижение гигиены, сексуальное и репродуктивное здоровье, создание благоприятных условий в труднодоступных районах и программы выживания матерей, новорожденных и детей.
Абдулсамад Салиху — заместитель руководителя группы по техническим вопросам в программе МНЧ3.

: [email protected]

Д-р Джабу Ниенва

Руководитель национальной группы и региональные программы ЗМНД, СРЗ, ВИЧ, укрепления систем здравоохранения и борьбы с нищетой в странах Африки к югу от Сахары. С 2014 года Джабу был директором проекта, а с февраля 2018 года он взял на себя роль руководителя национальной группы в программе DFID Нигерии по охране здоровья матерей, новорожденных и детей (MNCh3). За последнее десятилетие Джабу занимал руководящие и технические должности в Palladium, в том числе его нынешнюю должность директора по здравоохранению Palladium EMEA, директора проекта по DFID и крупномасштабным международным проектам развития, финансируемым ЕС, и регионального директора по Южной и Восточной Африке. Страсть Jabu — трансформировать системы здравоохранения для улучшения здоровья и спасения жизней в Африке.

: [email protected]

Д-р Олугбенга Огунтунде

Национальный заместитель руководителя группы по результатам

Олугбенга имеет более чем пятнадцатилетний опыт работы в области общественного здравоохранения в программе MNCh3. Он имеет опыт разработки и проведения исследований систем здравоохранения и распространения научных данных среди различных аудиторий для информирования политики и практики здравоохранения. Он был лектором по принципам эпидемиологии, методологии исследований и биоэтики в Университете Ахмаду Белло (ABU) Зариа, штат Кадуна, и Университете Бингама в Кару, Абуджа, Нигерия. Он также работал советником по исследованиям операций в Нигерийском проекте USAID по целевым штатам с высоким уровнем воздействия (TSHIP). Олугбенга также оказал техническую поддержку Консультативным комитетам по исследованиям в области здравоохранения и подкомитетам по этике исследований в области здравоохранения (HREC) в штатах проекта в целях улучшения управления исследованиями и этического проведения исследований с участием людей.

Олугбенга является заместителем руководителя национальной группы МНЧ3 по результатам.

: [email protected]

Руководители групп штатов

Дайябу Махмуд Юсуф

Руководитель группы штата – Кано

Дайябу привнес в программу МНЧ3 свой десятилетний опыт работы в области общественного здравоохранения в Северной Нигерии. Он занимал много руководящих должностей, включая его нынешнюю роль территориального менеджера в Кано, ответственного за штаты Кано, Кацина и Джигава в Обществе семейного здоровья (SFH), члене консорциума программы MNCh3. В этой должности он руководил разработкой и реализацией девяти программ, охватывающих ЗМНД, планирование семьи, ВИЧ/СПИД и малярию. У него большой технический опыт в сфере MNCH, а также накопленный управленческий опыт и навыки создания благоприятной среды для программ в Северной Нигерии. У него есть опыт взаимодействия с общественностью с использованием подходов, основанных на участии, и управленческие навыки в управлении как персоналом, так и заинтересованными сторонами. Дайябу – это STL штата Кано по программе МНЧ3.

: [email protected]

Юсуф Лаваль

Руководитель группы штата – Замфара

Юсуф привнес в программу МНЧ3 более двадцати двух лет опыта работы в области общественного здравоохранения. Он был лектором по социологии в Университете Ахмаду Белло (ABU) в Зарии, штат Кадуна, Нигерия, а затем перешел в Общество семейного здоровья в качестве регионального координатора в штатах Кебби, Сокото и Замфара в Нигерии. Он также был советником программы в Кебби для ЮНФПА в Нигерии, где он координировал просвещение по вопросам репродуктивного здоровья, народонаселения и семейной жизни, ВИЧ / СПИДа, гендерного равенства и равенства. Он обладает навыками укрепления систем здравоохранения, мобилизации ресурсов, построения команды, поддерживающего надзора, коммуникации и управления программами субреципиентов. Он также работал главой офиса ЮНФПА в Судане, где координировал стратегии развития чрезвычайных операций ЮНФПА в регионе Дарфур и работал в конфликтных и террористических зонах Дарфура. Он также координировал подробные задания для ЮНФПА в Эфиопии, Кении и Уганде. Юсуф также руководил проектом по распределению здоровых сроков и интервалов между беременностями на уровне сообществ (HTSP) для расширенного проекта социального маркетинга в Нигерии (ESMPIN/USAID) в четырех северных штатах, а именно в Джигава, Катсина, Кебби и Замфара. Юсуф является STL для штата Замфара по программе МНЧ3.

: [email protected]

Д-р Сикирату Кайлани-Ахмаду

Руководитель группы штата – Кадуна

Д-р Сикирату Кайлани-Ахмаду – акушер-гинеколог с более чем десятилетним опытом работы в области общественного здравоохранения и охраны здоровья матери и новорожденного и ребенок Программы здравоохранения, финансируемые донорами. Она является опытным мастером-тренером, который обучал и наращивал потенциал различных медицинских кадров по всей стране, а также опытным автором грантов и предложений. Доктор С.К. является научным сотрудником Западноафриканского последипломного колледжа хирургов, имеет степень магистра общественного здравоохранения и в настоящее время является руководителем государственной группы по программе МНЧ3 штата Кадуна.

: Сикирату.Ахмаду@mnch3.com

Занна Омар Али

Руководитель государственной группы – Йобе

Занна Омар Али имеет 16-летний опыт работы в МНЧ3 в качестве специалиста по мониторингу и оценке. В прошлом он был техническим специалистом по мониторингу и оценке проекта SIDHAS, финансируемого USAID, с 2013 по 2014 год. Он также работал техническим специалистом по мониторингу и оценке/информационной системе управления здравоохранением в PATHS2 с 2009 по 2013 год. Сотрудник Министерства здравоохранения штата Йобе и был координатором штата по Национальному счету здравоохранения (НСЗ) в период с 2005 по 2009 год.. Он также был государственным координатором МиО в офисе МНЧ3 в Йобе и в настоящее время является руководителем государственной группы в офисе МНЧ3 в Йобе, где он обеспечивает общее техническое руководство и представление проекта на государственном уровне. Он входит в состав высшего руководящего состава МНЧ3, который передает общую цель, задачи и достижения программы. Занна является руководителем государственной группы в штате Йобе.

: [email protected]

Гарба Харуна Идрис

Руководитель группы штата – Кацина

Гарба Харуна Идрис, бакалавр экономики, магистр экономики здравоохранения (на постоянной основе), специалист по развитию сообщества и фактическим данным с более чем 18-летним опытом, включая восьмилетний опыт работы в области охраны здоровья матерей и новорожденных. Г-н Гарба работал координатором по доказательствам и адвокации в проекте МНЧ3. В этой роли основные функции Garba заключались в усилении Обзора материнской смертности (MDR) во вторичном медицинском учреждении, усилении участия сообщества в предоставлении медицинских услуг и создании ресурсов MNCH (посредством данных, полученных Программой и DHIS2) для обмена с заинтересованные стороны, сотрудники МНЧ3 и третьи стороны Г-н Гарба был консультантом Центра инициатив устойчивого развития (SUDIC) по мобилизации и обучению обученных акушерок признакам опасности для матери, безопасному планированию беременности и родам в медицинских учреждениях в рамках проекта по повышению осведомленности населения о снижении уровня материнской смертности.

. Он также поддерживал проект «Здоровье и информация подростков» (AHIP), мобилизуя, обучая и наблюдая за формированием местных комитетов здравоохранения в Rano LGA в рамках PATHS2. Он работал в рамках Партнерства по укреплению здоровья матери и ребенка (PPMCH-Kano), выступая за законопроект о бесплатном охране здоровья матери и ребенка в штате Кано, и в настоящее время сотрудничает с государственным сектором для получения доказательств в отношении материнского здоровья. и здоровье детей в учреждениях. Работая в качестве технического консультанта в Фонде CLEEN по вопросам роли полиции во время выборов, Гарба провела записанное интервью с нигерийской полицией в Кано для комиссара полиции, десяти выбранных ОИ, ОГО, студенческих союзов и отдельных лиц. Он также работал над мобилизацией организаций гражданского общества и участвовал в обучении и полевых поездках в штаты Кано и Джигава в рамках «недели посещений полицейских участков». Работая в качестве консультанта, Гарба рассмотрел проект вопросника по отслеживанию бюджета всеобщего базового образования в штате Кано, спонсируемого SRIP ЕС Нигерия. До этого он провел анализ бюджетных ассигнований и расходов ВБЕ в штате Кано с 2005 по 2008 год, также спонсируемый SRIP ЕС. Гарба также работал в более специализированной роли в качестве консультанта по отчетности по проектам SHF в двух крупных проектах, связанных с сенсибилизацией малярии, в нескольких LGA в штате Кано.

Д-р Хамзат Шуайбу Мохаммед

Руководитель группы штата – Джигава

Доктор Хамзат Шуайбу Мохаммед является руководителем группы штата Джигава по программе MNCh3. Он привнес в МНЧ3 более 17 лет профессионального опыта и знаний в области управления программами развития. Хамзат работал менеджером программы штата Джигава по борьбе с туберкулезом и проказой в агентстве Нидерландов по борьбе с проказой (NLR), где он руководил проектом TBL по ликвидации проказы в штате Джигава. Он также работал в FHI360 в качестве специалиста по общественному здравоохранению в рамках проекта по ВИЧ, СПИДу, заболеваниям, передающимся половым путем и туберкулезу (HAST), и в USAID в качестве специалиста программы по борьбе с туберкулезом в команде USAID по ВИЧ-ТБ. Он присоединился к MNCh3 из FHI360, где с 2013 года работал менеджером программы штата Кано по усилению комплексного обеспечения устойчивости к ВИЧ/СПИДу (SIDHAS). Д-р Хамзат Шуайбу Мохаммед является руководителем государственной группы STL в штате Джигава.

: [email protected]

Национальные советники

TBA

Национальный консультант по комплексному предоставлению услуг (ISD) и контролю качества

Фарук Муса Юсуф

Национальный технический консультант по созданию спроса

Фарук является экспертом по системам здравоохранения с опытом работы в области укрепления общественного здоровья в северной Нигерии. Он занимал многие руководящие должности, в том числе в качестве территориального менеджера, обеспечивающего надзор за шестью программами Общества охраны здоровья семьи в области охраны здоровья матерей, новорожденных и детей (MNCH), сексуального и репродуктивного здоровья (СРЗ) и профилактики ВИЧ в штатах Кадуна и Катсина – при поддержке USAID, Глобальный фонд и Билл и Мелинда Гейтс. До этого он был руководителем государственной программы одной из крупнейших и наиболее успешных программ DFID «Усиление мер реагирования Нигерии на ВИЧ/СПИД» (программа ENR). Фарук — опытный лидер, который вдохновляет мультикультурные команды на сплочение вокруг общего видения для достижения организационных и программных целей, а также умеет работать в нестабильных и конфликтных условиях. В своей роли национального советника по созданию спроса для MNCh3 Фарук обеспечивает лидерство в создании спроса, включая интегрированные мероприятия MNCH и обмен сообщениями для достижения более широкого охвата в штатах, поддерживаемых MNCh3.

: [email protected]

Ламид Таджудин

Национальный советник по цепочке поставок

Ламид Таджудин привнес в МНЧ3 более 15 лет профессионального опыта и знаний в области закупок и управления цепочками поставок, фармации общественного здравоохранения, планирования здравоохранения, потенциала строительство, управление грантами и экономика здравоохранения. Он имеет опыт управления фармацевтическими товарами в частном секторе и в программах общественного здравоохранения, работал в программах, финансируемых донорами, таких как USAID, CDC, CHAI, GF и других, и сотрудничал с представителями крупных международных доноров и партнеров по развитию, таких как ВОЗ, ЮНИСЕФ. и Глобальный фонд. Член Западноафриканского колледжа фармацевтов, Таджудин Ламид работал с Национальным агентством по борьбе со СПИДом (NACA), Clinton Health Access Initiative (CHAI), Songhai Health Trust, Axios Foundation Nigeria, Fidson Healthcare и IPCA Pharmaceuticals. Таджудин — мотивированный командный игрок, который постоянно стремится расширять знания и положительно влиять на жизнь; он обладает превосходными навыками общения, управления заинтересованными сторонами, фасилитации и презентации. Он является национальным советником по цепочке поставок в программе МНЧ3.

: [email protected]

Сафияну Мани

Советник по национальному стратегическому планированию

Сафияну М. Мани привнес в МНЧ3 более чем тридцатилетний опыт преподавания и управления системами здравоохранения. В качестве дипломированного педагога-медсестры и практикующего врача общественного здравоохранения он был первым ректором первого Государственного колледжа медицинских наук Катсина, а также был тренером на Ямайке, Вест-Индия. Он также был опытным оценщиком и разработчиком институционального потенциала, где он проводил оценку и планирование стратегий развития потенциала для учебных заведений здравоохранения в штатах северной Нигерии, а именно Джигава, Кадуна, Кано, Катсина, Йобе и Замфара. Сафияну получила квалификацию в Школе медсестер, Катсина, в качестве медсестры-педагога и санитарного врача в больнице Университетского колледжа Ибадана, штат Ойо. Он работал в области сестринского образования и управления, оценки и развития институционального потенциала, стратегического планирования и информирования об изменении поведения в области общественного здравоохранения (USAID, PRRINN-MNCH и PATHS2). Сафияну также обеспечила контроль качества реализации требований Инициативы по мобилизации общественного одобрения/безопасного материнства для PATHS 2 и поддержала исследовательскую группу штата Кацина в координации исследований и управления. В качестве консультанта PRRINN-MNCH, программы «Женщины за здоровье» и Allied Management Services, Абуджа, Сафияну поддерживала медицинские учебные заведения в расширении их возможностей по подготовке медицинских кадров среднего звена; оценивали и планировали аккредитацию своих программ, создали комитеты по аккредитации, наращивание потенциала, разработку учебных материалов, стратегическое планирование, бюджетирование и отслеживание бюджета.

: [email protected]

Abdulaziz Mohammed

Национальный советник по мониторингу и оценке

Abdulaziz Mohammed — специалист по МиО, HMIS и ресурсам и развитию с более чем 20-летним опытом программирования и управления укреплением государственных и национальных систем здравоохранения, ВИЧ/СПИДом, RMNCH и иммунизацией программы в Нигерии. С 2015 года Абдулазиз является советником по МиО и VfM в Нигерийской программе охраны здоровья матерей, новорожденных и детей (MNCh3), финансируемой правительством Великобритании. За последнее десятилетие Абдулазиз занимал руководящие и технические должности в крупных проектах по RMNCH, ВИЧ/СПИДу и иммунизации, включая флагманские проекты USAID и DFID по RMNCH в Нигерии. Абдулазиз стремится внести свой вклад в преобразование систем здравоохранения для улучшения показателей здоровья в Нигерии.

: [email protected]

TBA

Национальный советник по исследованиям операций

Д-р Исса Юсуф

Национальный советник по HTSP

Исса приносит в программу МНЧ3 более двадцати восемь лет медицинских знаний и практики. В качестве врача он работал в государственной больнице Кано Муртала Мохаммед, Кано, где он посещал и лечил амбулаторных и стационарных пациентов, а затем перешел в частную клинику в качестве медицинского директора. Позже он перешел в клиническую больницу Амину Кано в Кано в качестве главного врача, а позже присоединился к Федерации планирования семьи Нигерии, Кано. (ППФН) в качестве волонтера. Он также был территориальным управляющим Общества семейного здоровья (SFH) в штате Адамава. Исса также работал с Mariestopes International of Nigeria (MSIN) в качестве руководителя государственной группы в штате Адамава. Он также является научным сотрудником Института управления здравоохранением Нигерии (FIHM), членом Медицинской ассоциации Нигерии и членом Ассоциации паразитологов общественного здравоохранения Нигерии. У Исса есть опыт планирования, мобилизации сообществ, повышения осведомленности о необходимости плановой иммунизации, обучения поставщиков медицинских услуг LGA (в качестве вакцинаторов), наращивания потенциала TBA, CBO и лидеров сообществ. Исса является комплексным региональным тренером по программе МНЧ3.

: [email protected]

org/Person”> Д-р Аширу Хамза

Советник по национальной ответственности и защите интересов

Д-р Аширу является специалистом в области общественного здравоохранения с более чем 12-летним опытом реализации программ в области сексуального и репродуктивного здоровья, борьбы с туберкулезом и лепрой. , инвалидность и инклюзивное развитие и исследования систем здравоохранения. Прежде чем присоединиться к команде MNCh3 в качестве советника по подотчетности и защите интересов, он был руководителем проекта программы E4A Quality of Institutional Care в Джигава. Он также работал заместителем менеджера по контролю в Программе борьбы с туберкулезом, проказой и язвой бурулли Министерства здравоохранения штата Джигава, поддерживаемой Агентством Нидерландов по борьбе с проказой (NLR). Он имеет степень бакалавра (BPT) в области физиотерапии, степень магистра в области общественного здравоохранения (MPH), экономики здравоохранения (MHE) и докторскую степень. в области общественного здравоохранения. Он также является автором и соавтором многих национальных и международных рецензируемых журнальных статей и представлял доклады на национальных и международных конференциях. Он любит путешествовать и увлечен хорошим управлением и социальной справедливостью.

: Аширу.Хамза@mnch3.com

Региональные инструкторы

Амина Юсуф Аута

Региональный тренер

Амина привнесла в программу МНЧ3 свой тридцатипятилетний профессиональный опыт на различных уровнях реализации первичной медико-санитарной помощи. Она является опытной дипломированной медсестрой, акушеркой, медсестрой общественного здравоохранения и специалистом в области общественного здравоохранения как в клинической, так и в неклинической практике. Амина была учителем в Школе медицинских технологий в Джахуне, штат Джигава, в школе, где обучаются работники первичной медико-санитарной помощи, она наставляла учащихся в области первичной медико-санитарной помощи, особенно в области охраны здоровья матери и ребенка в сообществах с новыми медицинскими учреждениями. увеличение спроса. В качестве фасилитатора и специалиста по ликвидации полиомиелита она работала с национальными и международными консультантами (ВОЗ/ЮНИСЕФ) в целях ускоренной ликвидации полиомиелита в Северной Нигерии. Она адаптировала методологию обучения взрослых для менеджеров ПМСП среднего уровня, чтобы улучшить успеваемость учащихся, и имеет опыт обучения ЗМНД, где она была частью группы, разработавшей учебную программу для работников первичной медико-санитарной помощи, которая включала уход за матерями, новорожденными и дети; Амина обладает передовыми навыками обучения и навыками разработки инструкций, а также входила в состав экзаменационной комиссии, организованной регулирующим органом по обучению (Национальный совет по общественному здравоохранению Нигерии) для двенадцати ушей. Амина также имеет опыт интеграции гендерных вопросов, связанных с вопросами МНЧ3.

: [email protected]

Magaret Julde

Региональный тренер

Маргарет привнесла в программу МНЧ3 более чем тридцатичетырехлетний опыт обучения медсестер и репродуктивного здоровья. Она медсестра/акушерка, международный и национальный специалист по вопросам репродуктивного здоровья. Ранее она работала в рамках проекта USAID Targeted State High Impact (TSHIP) в качестве координатора по улучшению обслуживания, главного преподавателя акушерства в Министерстве здравоохранения штата Сокото, Школы медсестер и акушерства, а также в качестве преподавателя акушерства, откуда Магарет пошла. Министерство иностранных дел Нигерии в Школу акушерства, Монтего-Бей, Ямайка в Вест-Индии. Магарет также работала в Министерстве здравоохранения штата Сокото в качестве преподавателя в Школе медсестер и акушерства, а также в качестве координатора ПС в Министерстве здравоохранения штата Сокото, отдел первичной медико-санитарной помощи. Ее услуги в Управлении службы здравоохранения Сокото, Клинике здоровья матери и ребенка Аргунгун и Университете Ахмаду Белло, Зариа, Институте здравоохранения обеспечили Маргарет навыками в области медицинского обучения, Маргарет была медсестрой / акушеркой. Магарет обладает навыками преподавания, обучения и фасилитации по вопросам ПС и РЗ. Маргарет является региональным тренером по программе МНЧ3.

: [email protected]

TBN

Региональный тренер

Оперативная группа

Martin Ampaabeng

Старший менеджер по финансам

Мартин — бухгалтер по управленческому учету с 20-летним опытом управления финансами ключевых международных донорских проектов в Африке. До прихода в МНЧ3 в январе 2018 года он работал с различными МНПО на руководящих должностях службы поддержки, включая аудит, финансы, управление грантами и администрирование. Отдавая предпочтение проектам, ориентированным на детей, Мартин ранее поддерживал как чрезвычайные меры, так и мероприятия по развитию в Гане, Сьерра-Леоне, Либерии, Зимбабве, Южной Африке, Анголе, Танзании, Мозамбике, Свазиленде, Южном Судане и Лесото.

Рифкату Мшелия

Менеджер по персоналу

Рифкату привносит в программу МНЧ3 свой опыт работы специалистом по управлению персоналом. Она профессионал, ориентированный на результат, с родственным опытом в области управления человеческими ресурсами и компетентностью в отношениях с сотрудниками; Управление изменениями; Разработка политики и администрирование; Управление компенсациями/пособиями; Международная НПО HR; Управление операциями; Управление производительностью и вознаграждением. Начинала с должности ассистента по персоналу программы МНЧ3, где занималась подбором персонала, управлением отношениями с сотрудниками, дисциплинарными делами и выходными собеседованиями. Она стала менеджером по персоналу в июне 2016 года и тесно сотрудничает со старшим операционным менеджером в подготовке кадровых запросов, разработке соответствующих объявлений для утвержденных должностей, управлении процессом отбора / отбора, а также других аспектах процесса найма в соответствии с программа и правила Palladium. Рифкату также управляет всей документацией МНЧ3 для сотрудников и консультантов и предоставляет консультации по законодательным и политическим вопросам Нигерии по таким вопросам, как трудоустройство и иммиграция, обеспечивая соблюдение требований. До прихода в команду МНЧ3 она работала менеджером по работе с клиентами в компании Transcom Worldwide UK Ltd, Лидс, Великобритания. Сотрудник по работе с клиентами и кассир. Рифкату также является секретарем комитета социального обеспечения в штаб-квартире МНЧ3. Рифкату Мшелия — менеджер по персоналу программы МНЧ3.

Гарба Нуху Ахмед

Менеджер по безопасности

Гарба Нуху Ахмед (в отставке) мни имеет более чем тридцатилетний опыт работы в области безопасности в МНЧ3. Он окончил Академию обороны Нигерии в декабре 1980 года и занимал многие должности как в стране, так и за рубежом. Он также был инструктором, где он повлиял на различные навыки. Гарба Ахмед — менеджер по безопасности программы МНЧ3.

ТБН

Координатор ИКТ

Кеннеди А. Ибинь

Старший менеджер по операциям

Кеннеди присоединился к МНЧ3 в качестве старшего менеджера по операциям в октябре 2017 года. Он имеет более чем 15-летний опыт работы в сфере гуманитарной помощи и развития. Он начал свою карьеру в качестве добровольца по борьбе с ВИЧ/СПИДом в 2000 году. С тех пор он совмещал опыт технического и оперативного программирования для ВИЧ/СПИДа, разрешения конфликтов и миростроительства, управления, защиты детей, гуманитарного реагирования, питания, Репродуктивное здоровье и вмешательства матери/новорожденного. В разное время он занимал такие должности, как руководитель проекта, руководитель государственной группы, менеджер по обучению и наращиванию потенциала, полевой менеджер, менеджер по операциям программы и региональный операционный менеджер. Кеннеди хорошо разбирается в управлении безопасностью, логистикой, административными и финансовыми операциями проектов. Он работал и поддерживал различные фирменные и флагманские проекты институциональных и корпоративных доноров в разных штатах Нигерии.

МНЧ3 Государственные учреждения

Департамент охраны здоровья и старения матерей, новорожденных, детей и подростков

Департамент здоровья и старения матерей, новорожденных, детей и подростков все темы 210 H
• I
• J
• K
• L
• M
• N
• O
• P
• Q
• R
• S
• T
• U
• V
• W
• X
• Y
• Z

• Ресурсы ”
  • Бюллетени
  • Факты в картинках
  • Мультимедиа
  • Публикации
  • Вопросы и Ответы
  • Инструменты и наборы инструментов

• Популярный ”
  • Загрязнение воздуха
  • Коронавирусная болезнь (COVID-19)
  • Гепатит
  • оспа обезьян

• Все страны »
• A
• B
• C
• D
• E
• F
• G
90 210 H
• I
• J
• K
• L
• M
• N
• O
• P
• Q
• R
• S
• T
• U
• V
• W
• X 902 11
• Y
• Z

• Регионы »
  • Африка
  • Америка
  • Юго-Восточная Азия
  • Европа
  • Восточное Средиземноморье
  • Западная часть Тихого океана

• ВОЗ в странах »
  • Статистика
  • Стратегии сотрудничества
  • Украина ЧП

• все новости »
  • Выпуски новостей
  • Заявления
  • Кампании
  • Комментарии
  • События
  • Тематические истории
  • Выступления
  • Прожекторы
  • Информационные бюллетени
  • Библиотека фотографий
  • Список рассылки СМИ

• Заголовки »

• Сосредоточиться на ”
  • Афганистан кризис
  • COVID-19 пандемия
  • Кризис в Северной Эфиопии
  • Сирийский кризис
  • Украина ЧП
  • Вспышка оспы обезьян
  • Кризис Большого Африканского Рога

• Последний ”
  • Новости о вспышках болезней
  • Советы путешественникам
  • Отчеты о ситуации
  • Еженедельный эпидемиологический отчет

• ВОЗ в чрезвычайных ситуациях »
  • Наблюдение
  • Исследовать
  • Финансирование
  • Партнеры
  • Операции
  • Независимый контрольно-консультативный комитет
  • Призыв ВОЗ о чрезвычайной ситуации в области здравоохранения 2023 г.

• Данные ВОЗ »
  • Глобальные оценки здоровья
  • ЦУР в области здравоохранения
  • База данных о смертности
  • Сборы данных

• Панели инструментов »
  • Информационная панель COVID-19
  • Приборная панель «Три миллиарда»
  • Монитор неравенства в отношении здоровья

• Основные моменты ”
  • Глобальная обсерватория здравоохранения
  • СЧЕТ
  • Инсайты и визуализации
  • Инструменты сбора данных

• Отчеты »
  • Мировая статистика здравоохранения 2022 г.
  • избыточная смертность от COVID
  • DDI В ФОКУСЕ: 2022 г.

• О ком ”
  • Люди
  • Команды
  • Состав
  • Партнерство и сотрудничество
  • Сотрудничающие центры
  • Сети, комитеты и консультативные группы
  • Трансформация

• Наша работа ”
  • Общая программа работы
  • Академия ВОЗ
  • Деятельность
  • Инициативы

• Финансирование »
  • Инвестиционный кейс
  • Фонд ВОЗ

• Подотчетность »
  • Аудит
  • Программный бюджет
  • Финансовые отчеты
  • Портал программного бюджета
  • Отчет о результатах

• Управление »
  • Всемирная ассамблея здравоохранения
  • Исполнительный совет
  • Выборы Генерального директора
  • Веб-сайт руководящих органов
  • Портал государств-членов

Здоровье и старение матерей, новорожденных, детей и подростков

Мы возглавляем работу ВОЗ на протяжении всей жизни, чтобы каждая беременная женщина, мать, новорожденный, ребенок, подросток и пожилой человек выжили, процветали и наслаждались здоровьем и благополучием.

О нас

Навигация по разделам

Улучшение оказания медицинской помощи требует целенаправленного внимания к качеству медицинских услуг, что включает предоставление эффективной, безопасной, ориентированной на нужды людей помощи, своевременной, справедливой, комплексной и действенной.

Настоятельная необходимость действий для всеобщего медицинского страхования с качеством была изложена в резолюции Организации Объединенных Наций о всеобщем медицинском страховании, принятой Генеральной Ассамблеей Организации Объединенных Наций в 2019 г..

Все больше данных свидетельствует о том, что обеспечение качественного ухода предотвращает смерть и инвалидность. Согласно данным Lancet Commission on High Quality Health Systems (2018), только высококачественные системы здравоохранения могут предотвратить около половины всех случаев смерти матерей и новорожденных.

Качество не возникает спонтанно. Задача предоставления качественной помощи стоит перед всеми уровнями – национальным, районным и в медицинском учреждении. Потенциал эффективности системы здравоохранения и результатов в отношении здоровья зависит от всех заинтересованных сторон.

CICF/Олив Тионго

© Кредиты

Работа отдела по вопросам качества медицинской помощи

Департамент здоровья и старения матерей, новорожденных, детей и подростков ВОЗ реализует концепцию, согласно которой к 2030 г. каждая женщина, ребенок и подросток в любых условиях имеют доступ к качественной медицинской помощи и пользуются ею . Это видение согласуется с целями и задачами, связанными со здоровьем матерей, новорожденных, детей и подростков, изложенными в Целях в области устойчивого развития и в Глобальной стратегии в интересах женщин, детей и подростков. Здоровье подростков 2016-2030 гг.

Чтобы воплотить это видение, Департамент возглавляет ряд инициатив, включая обеспечение качества медицинской помощи под руководством акушерок, уважительный уход за здоровьем матерей и новорожденных, участие сообщества, вовлечение частного сектора в обеспечение качественных услуг и оценку качества медицинской помощи. Департамент обеспечивает секретариат и возглавляет многострановую и партнерскую сеть по улучшению качества ухода за здоровьем матерей, новорожденных и детей.

 

Центр обучения качеству медицинской помощи

Департамент здоровья и старения матерей, новорожденных, детей и подростков ВОЗ недавно запустил Учебный центр качества медицинской помощи.

Платформа была разработана секретариатом Сети по улучшению качества ухода за здоровьем матерей, новорожденных и детей (MNCH) и обеспечивает доступ к двум ресурсам.

1. репозиторий Инициативы по улучшению качества (УК) MNCH , которые были опробованы, протестированы и распространены в 10 странах сети
2. панель общих показателей качества медицинской помощи MNH , собранных на учебных сайтах в странах сети для отслеживания прогресса в реализации вмешательств по улучшению качества.

 

Избранные публикации

Все →

Подробнее

Достижение цели 3 Цели устойчивого развития (ЦУР), разработанной в Глобальной стратегии в интересах женщин, детей и подростков. ..

Был достигнут значительный прогресс сделано за последние два десятилетия в охвате рождений здоровыми удобства; однако снижение материнской и неонатальной смертности…

 Глобальные инициативы призывают страны уделять первоочередное внимание качеству как способу укрепления основанных на правах человека подходов к охране здоровья. Тем не менее, данные…

Связанные публикации

Повышение качества ухода за здоровьем матерей, новорожденных и детей: руководство по внедрению на национальном, районном и учрежденческом уровнях

Руководство по развитию национальных обучающихся систем здравоохранения для поддержания и расширения масштабов оказание качественной медицинской помощи матерям, новорожденным и детям

Краткий обзор: Сеть по улучшению качества ухода за здоровьем матерей, новорожденных и детей: эволюция, реализация и прогресс, отчет за 2017–2020 гг. Действия для обеспечения качества: Краткая информация о прогрессе и извлеченных уроках из внедрения 2017-2020

Лидерство в области качества: Краткий обзор прогресса и извлеченных уроков из внедрения 2017-2020

 

Журнальные статьи

Коллекция BMJ по качеству медицинской помощи

Эта коллекция BMJ, созданная в сотрудничестве со Всемирной организацией здравоохранения и Всемирным банком, предлагает критическое осмысление как незавершенной повестки дня, так и возникающих приоритетов для улучшения качества медицинской помощи в странах с низким и средним уровнем дохода. . Примеры главным образом взяты из охраны здоровья матерей, новорожденных и детей, чтобы проиллюстрировать текущие проблемы, требующие дальнейшего внимания и действий, а также новые и развивающиеся возможности для обеспечения доступа всех людей к качественным медицинским услугам.

Вебинары и подкасты

Вебинары

Серия вебинаров была организована Сетью по улучшению качества ухода за здоровьем матерей, новорожденных и детей в сотрудничестве с ВОЗ и охватывала следующие темы:

• Серия 1: Пункт оказания помощи повышение качества охраны здоровья матерей и новорожденных
• Серия 2: Глубокий анализ действий страны
• Серия 3: Преобразование ухода за маловесными и больными новорожденными
• Серия 4: Предоставление основных качественных услуг ЗМНД во время COVID-19
• Серия 5: Частный сектор и качество медицинской помощи для ЗМНД
• Серия 6: Уроки повышения качества медицинской помощи во время COVID-19
• Серия 7: Специальные темы (2021)

 

Подкасты

Отчеты от первого лица медицинских работников, имеющих опыт реализации и управления инициативами по обеспечению качества медицинской помощи, будь то в очень небольшом масштабе или по всей стране.