Бесплатные векторные изображения, стоковые фото и PSD для скачивания
Ресурсы
Ресурсы Коллекции
Бесплатно
Premium
Векторы Фотографии PSD Иконки
Откройте для себя популярные категории на Freepik Узнайте, что популярно на Freepik, и сделайте свой проект модным и профессиональным.
Хэллоуин
Работа из дома
Семья кочевников
Украина – Россия Конфликт
Криптовалюта
Мокап на тему природы
Фитнес
Свадебный душ
Изменение климата
Дайте свободу творцу, который живет в вас
Найдите нужное вам вдохновение в этих тщательно отобранных коллекциях, чтобы повысить популярность вашего проекта.
Посмотреть
Ethnic diversity
135 images
Freepik by Devucci
20 images
Free Iranian Women
40 images
Poster Showcase
60 images
Самый разумный выбор для
творческих личностей, таких как вы Ищете ли вы готовый дизайн или фотографии, вы всегда найдете нужный вам ресурс на Freepik.
Качественный стоковой контент
Загрузите изображения, привлекающие всеобщее внимание, в лучшем качестве, и ваши проекты будут выглядеть профессионально.
Готовые ресурсы
Получите доступ к тысячам изображений и дизайнов, готовых к публикации, и подготовьте свой проект вдвое быстрее.
Гарантированные результаты поиска
Для каждого проекта найдется образ и стиль, какими бы ни были ваши потребности.
Ежедневное обновление контента
Наша библиотека обновляется ежедневно, поэтому вы всегда сможете найти самые новые и модные фотографии и ресурсы.
Создавайте красивые дизайны онлайн.
Настраивайте и загружайте бесплатные шаблоны с помощью нашего онлайн-инструмента редактирования для создания потрясающего дизайна.
Начните редактировать ресурсы онлайн
Присоединяйтесь к сообществу авторов Freepik
За каждым стоковым изображением стоит творческий ум. Вы также можете создавать контент и продавать его на Freepik.
Продавай свой контент
Создавайте инструменты для 99% разработчиков / Хабр
Мы в М.Видео-Эльдорадо довольно много и часто обсуждаем новые технологии, различные тренды их влияние на повседневную жизнь. Но насколько то, о чем мы читаем и говорим соотносится с реальной жизнью? Под катом очередной взгляд на мифы и реальность из жизни западных программистов. Энжойте новый переводной текст.
Стоит ли переходить на serverless? Станет ли GraphQL решением ваших проблем с API? Нужно ли следовать новому плану DevOps для повышения надёжности системы? В мире технологических инструментов много ажиотажа. Однако он не всегда отражает повседневную реальность программистов.
Я будучи основателем ИТ-стартапа, за последние несколько лет, в рамках исследований пользовательского опыта, общалась с сотнями, если не тысячами разработчиков. Обычным предметом этих разговоров, даже более частым, чем выявление потребности в создаваемом нами продукте, стал огромный дефицит продуктов для реальных разработчиков, или, как я это называю, для 99% разработчиков.
Это разработчики, трудящиеся не в популярных компаниях и не над популярными фреймворками, чьим мнением часто пренебрегают в разговорах на тему «что нужно разработчикам». Существует огромный разрыв между тем, о чём говорят «разработчики-инфлюэнсеры», и повседневной реальностью большинства разработчиков. В технологических медиа и на популярных технологических конференциях мы часто слышим мнения людей из взлетевших компаний наподобие Airbnb и Stripe или из респектабельных высокодоходных компаний, входящих в FAANG.
На самом деле, уже давно существует предрассудок о том, что компании, не входящие в ограниченный круг «единорогов» Кремниевой долины, должны стремиться проектировать свои процессы в стиле «маленьких FAANG». Но это всё чаще оказывается неправдой.
Наши пользователи говорят нам (иногда несмело), что их рабочие процессы совершенно не походят на то, как они «должны» выглядеть. Для этих «разработчиков из тёмной материи», как их называет Скотт Хансельман из Microsoft, принятые в Facebook или Pinterest процессы работы не имеют никакого смысла. Потребности их пользователей отличаются, как и потребности их команд.
О 99% разработчиков говорить важно, ведь они создают ПО, приводящее в движение наши жизни — в сфере страхования, здравоохранения, розничной торговли и банкинга. Это не только мелкие компании, которым непросто перенять процессы современных высокотехнологичных компаний; это ещё и большинство компаний, которые основаны не на технологическом фундаменте и у которых есть наработанное за десятки лет легаси, встроенное в их процессы.
Во многих таких компаниях перемещаются довольно существенные деньги. Многие из этих компаний обрабатывают приличные объёмы наших личных данных. Если технологические инновации не идут на пользу их разработчикам, мы не можем внедрять существенные улучшения, влияющие на качество жизни всех людей.
В этой статье я расскажу о правде, которая поможет покупателям и создателям промышленного ПО избавиться от вредных мифов и улучшить процесс разработки.
Просачивание инструментария сверху вниз
Миф
Из-за того, что непропорционально большое количество кода и инструментария возникает в компаниях наподобие Facebook, Netflix, LinkedIn, Google и Amazon, многие люди предполагают, что существует эффект просачивания технологий сверху вниз: великолепные инженеры из компаний, имеющих огромные ресурсы, придумают качественные решения проблем, которые рано или поздно появятся у всех. Рано или поздно обычный малый/средний бизнес или компания из списка Fortune 500 столкнётся с теми же проблемами, что и Amazon или Facebook.
Реальность
Компания уровня FAANG по множеству параметров отличается от малого бизнеса и компаний из Fortune 500, в том числе по необходимости масштабирования, дилеммой между созданием собственных и покупкой чужих технологий, а также по структуре команд разработчиков.
Небольшая группа крупных компаний с большой капитализацией имеет в своих рядах целые коллективы специалистов мирового уровня, занимающихся вопросами тестирования, контролем продуктивности разработчиков и многого другого. Кроме того, стоит заметить, что FAANG оптимизируются вокруг небольшого множества продуктов, изначально являющихся цифровыми, а для большинства команд разработчиков это не так.
У многих не входящих в FAANG команд есть определенная группа неспециалистов или даже один инженер, занимающийся тем, чем в компании уровня FAANG занимаются несколько команд. Данные организации в основном используют внешние инструменты и сервисы, и у них недостаточно ресурсов, чтобы настраивать их под себя.
Что с этим делать
Во-первых, технологической индустрии необходимо признать, что организации, работающие в разных масштабах и с разными бюджетами на разработку будут иметь разные потребности.
Компании, обрабатывающей в день несколько миллионов запросов пользователей, не нужно оптимизировать свои системы до уровня Netflix или Google. Это немного.
У большинства компаний нет проблем с задержками, хранением данных и другими аспектами, которые бы вынудили их писать собственные компоненты и инструменты инфраструктуры, как, например, сделал Facebook с его хранилищем данных Tao и инструментом хранения данных Hive, и, скорее всего, у них не будет таких проблем, которые бы заставили их использовать подобные инструменты.
Благодаря признанию различий в запросах мы сможем обсуждать разнообразие потребностей широкого спектра организаций. Например, компании с легаси-системами, неспособные мигрировать на современные архитектуры, должны осваивать новые инструменты иначе, чем новые компании, или компании, способные создать отдельную команду для крупномасштабной миграции.
Признание того, что одинакового для всех профиля компании не существует, позволит разработчикам инструментов лучше понять своих пользователей.
Это критически важно для уменьшения разрыва между программными потребностями и программными инструментами.
Большие технологические компании вкладывают много временных ресурсов во внутренние команды своих платформ, которые редко встречаются в других компаниях.
Пример: команда разработчиков мобильной платформы Uber выявили медленно работающие тесты, написанные моей командой и сообщили нам, что мы должны их исправить.
Задумайтесь об этой ситуации… https://t.co/gEZFVzvflW — Гергели Орош (@GergelyOrosz)
Золотого стандарта для среды разработки не существует
Миф
Если вы смотрите доклады с конференций и читаете посты в блогах, то вам может показаться, что существует множество команд разработчиков с безупречными стандартами кодинга, четкими юнит-тестами, промежуточными средами, соответствующими продакшен-средам и/или отточенными процедурами реагирования на инциденты. Чтобы добиться этого, достаточно лишь силы воли руководства и дисциплины в командах разработки.
Реальность
Как и инфлюэнсеры в любой другой области, разработчики часто описывают реальность, к которой лишь стремятся даже в их собственных компаниях. Возможно, люди, пишущие об идеальных процессах, живут в идеализированной ситуации, в которой это возможно, и в таком случае они являются исключением. Но чаще всего, даже если это справедливо для одной части организации или одного периода времени, реальность оказывается совершенно другой.
Например, Spotify признала, что её хвалёный подход к DevOps невозможно было масштабировать после того, как размер команды достиг определённого уровня. Также мы видим примеры компаний, осваивающих новые популярные технологии, а затем возвращающиеся к старым, когда всё идёт не так, как запланировано — например, Segment вернулась от микросервисов к монолиту.
Что с этим делать
Так как всё это поддерживается аудиторией, разработчикам следует более критически относиться к поискам истины. Нам нужно приветствовать посты о «реальных процессах разработки ПО» точно так же, как мы стремимся к изучению идеализированного контента.
Если кто-то работает в идеализированном процессе с командой мирового уровня и целыми коллективами людей, единственная задача которых заключается в повышении качества ПО, то аудитории нужно об этом знать! И мы должны приветствовать новые доклады, посты и книги, дающие рекомендации по «реальным средам разработки ПО».
О том, как выглядят кодинг, тестирование и внедрение в командах с нехваткой рабочей силы, командах, где нет отдельных специалистов по DevOps, и в командах, из которых уже ушли все, кто разрабатывал систему изначально.
Ещё один маленький секрет: многое из того, что говорит большинство «разработчиков-инфлюэнсеров», достаточно умозрительно.
Их собственные компании не всегда делают всё так красиво, как эти инфлюэнсеры рассказывают другим.
Особенно справедливо это для крупных компаний, где культура в разных организациях/командах может сильно отличаться — Синди Сридхаран (@copyconstruct)
Цель — развитие, а не идеал
Миф
Слишком многие считают, что стремление к высокому качеству ПО означает, что вам нужно полностью освоить соответствующую новую технологию, будь то микросервисы, GraphQL или distributed tracing.
Процесс не завершён, пока вы полностью не перешли на идеальную технологию.
Реальность
Сегодня из-за несоответствия состояния команд «реальных разработчиков» и популярных советов многие не знают, с чего начать процесс улучшения качества кода или надежности системы. БОльшую часть кода 99% разработчиков никогда не придётся масштабировать для организации из тысяч человек или для миллиардов пользователей.
Многие из этих разработчиков работают с кодовыми базами, которым больше лет, чем длится их карьера. Большинство этих организаций не имеют внутренних специализированных инструментов для разработчиков или команд повышения продуктивности разработчиков.
Цель — это не идеальный код, а код насколько надёжный и безопасный, насколько это возможно с учётом других ограничений. Например, если ваша компания не работает со множеством облаков и не деплоит сотни изменений в день, то система continuous delivery наподобие Spinnaker компании Netflix, скорее всего, окажется ненужной.
Что с этим делать
Признайте, что прогресс необходим: нужно учиться у компаний, в которых есть целые команды, занимающиеся совершенствованием их процессов, однако в большинстве случаев идеал недостижим. Вместо того, чтобы заимствовать процессы целиком, посмотрите, какие из них хорошо подходят вашим командам с меньшим количеством ресурсов и командам с другими задачами.
Например, в этом посте из блога Google говорится, что покрытие тестами на 60% — это «приемлемый» уровень, на 75% — «похвальный», а на 90% — «образцовый». Если ваша компания столь же взрослая, а размеры команды разработчиков сопоставимы с размером команды Google, это может быть разумным.
Но для большинства мелких и более молодых компаний реальное покрытие тестами будет гораздо меньше несмотря на показатели, к которым компания стремится. А благодаря развитию сервисоориентированных архитектур и внешних API (которые гораздо сильнее распространены за пределами Google) вполне приемлемой альтернативой традиционным техникам юнит-тестирования и интеграционного тестирования может оказаться тестинг в продакшене, где разумной может быть концепция «покрытие кода».
По словам соосновательницы Honeycomb Черити Мейджорс, для многих современных систем справедливо следующее: «После деплоя больше не нужно тестировать код, нужно тестировать системы — сложные системы состоят из пользователей, кода, окружения, инфраструктуры и времени».
Хорошее демо не является показателем качества инструмента
Миф
Очень легко впасть в иллюзию, что по демо и онбордингу можно судить об опыте повседневного использования продукта. Людям приходится принимать решения о покупке новых продуктов относительно быстро, поэтому мы вынуждены судить о продукте по его демо.
Реальность
Империи инструментов для разработчиков строятся на гифках и видеоклипах. Команды начинают вкладывать свои усилия в инструменты (иногда на долгие годы) спустя несколько минут демо. Инвесторы вкладывают деньги на основе демо. Разработчикам продукта говорят, что демо и первые 60 секунд его использования — переломные моменты в его судьбе. Однако хорошие результаты демо могут говорить о том, что продукт хорошо проявит себя в повседневном использовании, эти аспекты не всегда коррелируют.
Для вас не должно быть неожиданностью то, что основной основные мучения разработчика связаны не с тем, что происходит в первую минуту взаимодействия с инструментом. Во-первых, интеграция с повседневными рабочими процессами (например, с анализом имеющегося кода, процессами CI/CD и способами совместной работы) лучше показывает, окажется ли продукт хуже, чем его демо.
К примеру, создателям инструментов для разработчиков хорошо известно, что интеграция с GitHub и GitLab поможет существенно повысить полезность и привлекательность инструмента.
Во-вторых, существуют целые классы инструментов, истинная проверка эффективности которых не происходит в первый день. Например, это отладчики. Инструментарий отладки является более критичным фактором для качества работы разработчика, чем среда разработки и среда CI/CD.
Когда вы устраняете баг перед деплоем, уверены ли вы, что этот баг не возникнет в продакшене? Когда вам приходится задерживаться на офисе или работать в выходной из-за инцидента в продакшене, сможете ли вы выявить первопричину и придумать потенциальные решения?
Из-за сложности этих инструментов и потому, что они не проявляют себя по-настоящему, пока у вас не возникнет серьезной проблемы, инструменты отладки часто окружены меньшим хайпом и получают меньшую благодарность за повышение качества труда разработчика.
Что с этим делать
Разработчики инструментов уделяют слишком много внимания опыту работы в первый день из-за того, как оценивают инструменты пользователи. Поэтому я обращусь к ним с особой просьбой. Пользователям нужно:
Воздержаться от восхваления инструментов исключительно на основании впечатлений от первого для использования.
Воздержаться от использования новых инструментов в больших проектах, прежде чем вы или ваша команда разработчиков не приобретает длительный опыт повседневной работы с ними.
Рекомендуйте другим людям инструменты не по их «сексуальности», а по важным для продуктивности вашей команды параметрам, таким как удобство интеграции с рабочими процессами или снижение сложностей совместной работы в команде или между разными командами.
Благодаря этому появится гораздо больше возможностей для повышения простоты и скорости разработки.
От гетерогенности никуда не деться
Миф
Люди часто считают, что популярный новый язык или фреймворк — это всё, что существует в чужой системе.
Разработчики и инфлюэнсеры превозносят новые инструменты как будто это единственные применяемые инструменты: например, микросервисные архитектуры, GraphQL или трассировка на основе OpenTelemetry. Евангелизм «единственно верного фреймворка» подразумевает, что организации могут полностью переключиться на этот новый язык, инструмент или фреймворк.
Реальность
Я очень часто видела команды, заявлявшие, что миграция будет выполнена «в следующем квартале». В реальности, даже если им удаётся наконец начать, она становятся непрерывным, а не дискретным процессом. Команда обычных разработчиков с легаси-кодом и lean-системой, скорее всего, никогда не преобразует всю свою кодовую базу в микросервисы или GraphQL.
Для большинства организаций технологические стеки и цепочки гетерогенны, они представляют собой сочетание слоёв языков, фреймворков и инструментов, подбиравшихся годами.
Многие встреченные мной команды говорят, что они начинают применять микросервисы, GraphQL или OpenTelemetry.
Когда я спрашиваю их, какая часть их сервисов уже находится в новом фреймворке, число обычно оказывается очень маленьким, особенно для организаций, которым много лет.
Некоторые из этих организаций не ожидают, что смогут преобразовать всю свою кодовую базу. (Например, они планируют сохранить свой легаси-монолит наряду с микросервисами, или конечные точки REST и gRPC наряду с конечными точками GraphQL.)
Когда я снова связываюсь с этими организациями спустя несколько кварталов, многие из них часто намного отстают от запланированного графика миграций и им приходится жить в реальности поддержки ПО в сочетании множества фреймворков и инструментов.
Что с этим делать
Покупатели ПО (разработчики, директоры или CIO) знают о существовании гетерогенности. Однако им стоит полностью осознать, что же это значит:
Признать, что миграции будут медленными. Я сталкивалась со многими командами, считавшими, что их проблемы решатся, когда они завершат миграцию с устаревшего инструмента X на новый хайповый инструмент Y, каждый из которых существует с собственной экосистеме решений.
К сожалению, миграция на инструмент Y может не закончиться, пока новым хайповым инструментом не станет Z, и теперь мы снова сталкиваемся с проблемой двух экосистем.Принять существование легаси-подсистем. Многие компании, с которыми я общалась, сосредоточены на обновлении своего инструментария в соответствии с самыми новыми частями системы. К сожалению, легаси-подсистемы никуда не денутся, и уменьшение количества инструментов для них означает, что вам придётся дольше разбираться и отлаживать их, когда что-то пойдёт не так.
К сожалению, миграция на инструмент Y может не закончиться, пока новым хайповым инструментом не станет Z, и теперь мы снова сталкиваемся с проблемой двух экосистем.Приняв то, что ваши API, скорее всего, нельзя свести к GraphQL, вы будете вкладываться в более устойчивый инструментарий с поддержкой разных API. Если вы осознаете, что ваша организация, вероятно, не будет преобразовывать весь легаси-монолит в микросервисы, то это позволит вам вкладываться в инструментарий, не снижающий качество мониторинга и отладки кода монолита или микросервисов.
Разработчикам инструментов нужно максимально стремиться к однородности внутри продукта, но учитывать гетерогенность при его расширении.
Если вы будете планировать развитие с учётом гетерогенности, то это существенно повлияет на возможную скорость расширения. Некоторые виды инструментов разработчиков необходимо тщательно настраивать под каждый новый язык или фреймворк.
Например, инструмент, обеспечивающий удобство только для API GraphQL, возможно, будет не так просто расширить на другие виды API, особенно потому, что GraphQL содержит гораздо больше информации, чем REST или gRPC.
Другие типы инструментов разработки с лёгкостью расширяются на новые языки и фреймворки. SaaS-инструмент, который просто должен иметь возможность вызова из разных языков программирования, поддерживает гетерогенность языков, поскольку его базовые компоненты ядра не нужно преобразовывать для поддержки каждого нового языка.
Чтобы начать избавляться от недостижимых стандартов ПО, нужно сделать следующее:
Перестать воспринимать ПО как решение исключительно представленное небольшой группой нетипичных компаний.
Честнее рассказывать о «реальных процессах разработки ПО».
Требовать решений практических задач!
куча определения инструментов | Английский словарь для учащихся
( Спужки ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ И 3-го человека присутствуют ) ( Сгруппинг Настоящее причастие ) ( Сгруппированная Прошлое время и прошлое. людей, которые имеют одну или несколько общих характеристик или которые делают что-то вместе.
НЕФОРМАЛЬНЫЙ usus ing, часто N of n, adj N (=lot)
Мои соседи – кучка назойливых людей…, На самом деле мы были довольно неопытными людьми…, Игроки были отличной кучей.
2 n-count Букет цветов — это несколько цветов, стебли которых скреплены или связаны вместе.
usu sing, usu N of n
Он оставил огромный букет цветов в ее гостиничном номере.
3 n-счет Гроздь бананов или винограда — это группа бананов, растущих на одном стебле.
usu sing, usu N of n
Лили заснула, сжимая толстую гроздь винограда.
4 n-count Связка ключей – это набор ключей, удерживаемых вместе на металлическом кольце.
usu sing, usu N of n
Джордж достал связку ключей и принялся за сложный замок.
5 квант Куча вещей – это множество вещей, особенно большое количество.
(AM)
НЕФОРМАЛЬНАЯ КОЛИЧЕСТВО pl-n
Мы вместе написали кучу песен.
Я хочу усыновить ребенка, принадлежащего к разным расам. На самом деле, я хотел бы целую кучу.
6 n-множественное число Если у девочки волосы собраны в пучки, они разделены пробором посередине и завязаны по бокам головы.
(BRIT) usu in N
7 глагол Если одежда стягивается вокруг части вашего тела, вокруг нее образуются складки.
Она вцепилась в юбку по бокам, пока она не обвилась вокруг ее талии.
V вокруг н небольшая плотная группа.
Сбились в кучу, почти наступая друг другу на пятки… VP
Люди столпились на всех выходах… V-ed P
Если им нужно более плотно сгруппировать самолеты, чтобы доставить тот, у которого не хватает топлива, они это сделают. В н П
Смотрите также:
кучка, кучка, бранч, кучка
Collaborative Dictionary English Cobuild
| |||||||||||||||||||
Вы хотите отклонить эту запись: дайте нам свои комментарии (неправильный перевод/определение, повторяющиеся записи. ..) |
Чтобы добавлять слова в свой словарь, станьте участником сообщества Reverso или войдите в систему, если вы уже являетесь его участником. Это просто и занимает всего несколько секунд:
Или зарегистрируйтесь традиционным способом
12 Маленькие инструменты, которые делают большие дела
Эти инструменты не занимают много места, но они определенно тянут свой вес.
1 / 12
Аккумуляторная пила для резки Makita разработана специально для разрезания слоев гипсокартона без слишком глубокого разреза. Независимо от того, ремонтируете ли вы или устанавливаете розетки, это невероятно полезно. Пила с трудом прорезает гипсокартон, поэтому вы не рискуете случайно порезать какие-либо трубы или провода, которые могут быть с другой стороны. Он также включает в себя двойную светодиодную подсветку, поэтому вы всегда можете видеть, где вы режете, и регулируемую глубину лезвия с максимальной глубиной 1-3/16 дюймов.
Купить сейчас
2 / 12
через amazon.com
Гарнитуры Procomm с шейным ободом от ToughTested — это наушники, созданные для работы на стройплощадке. Что делает их такими замечательными, так это то, что они работают и как наушники, и как динамик, который крепится на вашей шее, и все это по беспроводной связи через Bluetooth. «Режим динамика» особенно удобен, если вы относитесь к тому типу людей, которые не выносят наушников в течение длительного периода времени. И, что немаловажно, они очень прочные, с прорезиненными поверхностями и армированными кевларом кабелями с нейлоновой оплеткой для предотвращения износа и спутывания. Гарнитуры Procomm даже имеют класс защиты IP54 от воды, пота и пыли и работают до 15 часов без подзарядки.
Купить сейчас
3 / 12
Нет, это не поплавок для ключей от лодки. Это намагничиватель/размагничиватель от Klein Tools! В Magnetizer используются мощные редкоземельные магниты, которые мгновенно придают отверткам или сверлам магнитные свойства.
Все, что вам нужно сделать, это вставить отвертку или сверло в намагничивающий паз и медленно вытащить его обратно… как по волшебству, оно магнитное. Затем вы можете удалить магнитные свойства инструмента, вставив его в , размагничивая слот и снова медленно извлекая его. Klein Magnetizer/Demagnetizer легко крепится к сумке для инструментов, сумкам и рюкзакам, поэтому вы всегда можете держать его под рукой.
Купить сейчас
4 / 12
Обычно, когда вашему болторезу не хватает рычага для резки горчицы (так сказать), вам приходится либо переключаться на более крупный болторез, либо искривляться, чтобы вы могли использовать руки, ноги и заднюю часть тела одновременно. время. Теперь есть третий вариант: создайте свой собственный болторез большего размера. Эти болторезы Milwaukee оснащены выдвижными руками POWERMOVE. У них до 30 процентов больше режущей способности при полной длине.
Купить сейчас
5 / 12
Нивелирный лазер без точности и точности практически бесполезен.
Семейство трехплоскостных лазеров для нивелирования и юстировки Bosch отличается высочайшей точностью. Эти лазеры имеют точность в пределах 3/32 дюйма на расстоянии более 30 футов, что даже лучше, чем типичная для Bosch 1/8 дюйма. Система поставляется как в версии с красным светом, так и в версии с зеленым светом. Зеленый лазер разряжает батареи немного быстрее, но он в 4 раза ярче, что идеально подходит для использования в солнечный день. И красный луч (GLL3-330C), и зеленый луч (GLL3-330CG) совместимы с Bluetooth, поэтому вы можете подключить лазеры к приложению на своем телефоне. Приложение Bosch Leveling Remote сообщает об уровне заряда батареи, позволяет управлять лазерами и выдает предупреждение, если лазер выходит из уровня.
Купить сейчас
6 / 12
Кабельные захваты — довольно стандартный инструмент, предназначенный для того, чтобы помочь электрикам поднимать с земли длинные тросы. Так что же делает этот особенным? Ну, в течение многих лет не было кабельного захвата, который мог бы захватывать кабель из полиэтилена высокой плотности или «деревянную проволоку», не повреждая покрытие.
Компания Klein Tools изменила это, когда выпустила первый в мире захват для кабеля с покрытием из полиэтилена высокой плотности. Он специально разработан с поверхностью с высоким сцеплением, поэтому он может работать с проволокой, не затрагивая внешнюю оболочку. Klein Tools также выпустила версию этого тянущего инструмента, которая на три фунта легче, чем их первая модель. Легкая рукоятка Parallel Jaw Grip также имеет более широкий диапазон диаметров кабеля (от 0,625 дюйма до 1,362 дюйма), чем его предшественник, и ею можно управлять всего одной рукой. Смотрите больше наших любимых инструментов для электриков здесь.
Купить сейчас
7 / 12
Вы беспокоитесь о том, что ваши вещи могут выпасть из кузова грузовика или прицепа? Проверьте ShockStrap. Ремни ShockStrap с храповым механизмом используют амортизатор на основе уретана, чтобы постоянно поддерживать натяжение ремня. Другие стяжки ослабевают, когда дорожные условия заставляют полезную нагрузку смещаться и оседать.
ShockStrap предотвращает небезопасное ослабление, поглощая удары и сжимаясь вместе с грузом, идеально подходит для перевозки оборудования или игрушек с любой подвеской, такой как снегоходы, квадроциклы и бок о бок. Формула уретана невероятно прочна и устойчива к износу, обычно вызываемому солнечным светом, соленой водой и химическими веществами. Вдобавок ко всему, все крючки и пряжки на ShockStrap покрыты желтым цинком, поэтому они прослужат намного дольше, чем металл с порошковым покрытием.
Купить сейчас
8 / 12
SKILSAW привлекли всеобщее внимание, когда они выпустили Sawsquatch с лезвием 10-1/4 дюйма. Это лезвие теперь затмевается Super Sawsquatch, который может похвастаться массивным 16-5/16-дюймовым лезвием с 32 зубьями, 15-амперным двигателем Dual Field Motor и червячной передачей. Для чего вам может понадобиться такая большая пила? Что ж, Super Sawsquatch идеально подходит для разрезания 6x, балок и инженерных пиломатериалов, с чем, по словам SKILSAW, Super Sawsquatch может справиться всего за один проход.
Кроме того, он весит всего 27 фунтов, что на целых 5 фунтов меньше, чем у многих сопоставимых балочных пил, представленных на рынке.
Купить сейчас
9 / 12
Силовые головки Makita с парным валом — отличный способ сэкономить место и сократить расходы на ремонт и техническое обслуживание. Эти силовые головки поставляются в двух вариантах мощности: беспроводная или 4-тактная. Makita предлагает девять различных вариантов крепления силовых головок, предоставляя вам всю необходимую универсальность. Сменные насадки используют систему блокировки, которая позволяет легко переключаться, скажем, с кустореза на высоторез. Головка Cordless Power Head полностью совместима с аккумуляторной системой Makita 36/18 В.
Купить сейчас
10 / 12
Линейка дисковых пил Milwaukee — это передовые технологии. Возьми? Передний край? Каждое лезвие в этой линейке циркулярных лезвий имеет антифрикционное покрытие и вырезано лазером из 100-процентной листовой стали. Покрытие охлаждает лезвие во время резки, что предотвращает коррозию и склеивание, а лезвие с лазерной резкой обеспечивает стабильный и более точный рез.
Эти новые пилы будут поставляться с более чем 30 различными вариантами лезвий от 5 до 3/8 дюймов. до 12 дюймов. диаметры.
Купить сейчас
11 / 12
Наружные герметики должны быть прочными по стандарту . В течение всего года они должны выдерживать дождь, снег и жару, не трескаясь и не выцветая. Герметик DAP Dynaflex Ultra Advanced Exterior Sealant создан для защиты от погодных условий благодаря тому, что DAP называет технологией Weather Max. Weather Max предохраняет Dynaflex от потери цвета, пожелтения и повреждений в суровых условиях. Он также устойчив к воде и грязи и готов к покраске уже через час после нанесения! DAP гарантирует, что Dynaflex Ultra будет оставаться устойчивым к плесени, плесени и водорослям в течение всего срока службы герметика, что особенно важно, если вы используете его в слабоосвещенных и влажных помещениях.
Купить сейчас
12 / 12
Отличительной чертой этих косилок является то, что они работают от существующих аккумуляторных платформ DeWalt.
