Правило 3м в категории “Инструмент”
поиск в товарах / по продавцам
Штукатурное правило
Строительные уровни
Шестеренные промышленные насосы
Учебная и справочная литература
Литература по общественным и гуманитарным наукам
Обучающая и развивающая детская литература
Наконечники рулевых тяг
Художественная литература
Товары, общее
Оборудование для плазменной сварки и резки
Ручные труборезы, ножницы для труб
Бизнес-книги
Кронштейны грузовых автомобилей
Автомобильные топливные насосы
Бороны
Запасные части к автотракторной, сельскохозяйственной спецтехнике, общее
Запасные части к тракторам
Запасные части и комплектующие к погрузчикам
Штукатурка
Гипсокартонный профиль
Правило H-образное 3 м KNAUF
Готово к отправке
1 354 грн
Купить
Правило комбинированное 3 м
Готово к отправке
1 647 грн
Купить
Правило H-образное 3 м Olejnik
Готово к отправке
1 581 грн
Купить
Правило-трапеция 3 м Olejnik
Готово к отправке
1 246 грн
Купить
Правило-трапеция 3 м
Готово к отправке
1 300 грн
Купить
Бегемот Правило 3,0 м с острым углом, Рівень-Профі
Готово к отправке
по 929 грн
от 2 продавцов
929 грн
Купить
Бегемот Правило 3,0 м строительное с уровнем, Рівень-Профі
Готово к отправке
по 1 309 грн
от 2 продавцов
1 309 грн
Купить
Правило 3,0 м буд. з рівнем і ручками, Рівень-Проф
Готово к отправке
по 1 399 грн
от 3 продавцов
1 399 грн
Купить
Рівень-Профі Правило прямоугольное 3,0 м
Готово к отправке
по 969 грн
от 2 продавцов
969 грн
Купить
Правило СОМиК усеченное 3м 4500
В наличии
620 — 627 грн
от 3 продавцов
620 грн
Купить
2
3
Вперед
Показано 1 – 29 товаров из 300+
Смотрите также
Правило трапеция 200см
Детские книги для дошкольников
Одежда строительная
Правило 1 5м
Рейка штукатурная
Правило 2.5 метра
Правило 1.5 м
Провило
Развивающие книжки для детей
Подготовка ребенка к школе книги
Развитие способностей детей книги
Правило 2м
Правило 2 метра
Правило для штукатурки
Уровень правило 2м
Правило 3м со скидкой
Правило 3м оптом
Популярные категории
Инструмент
Строительный инструмент
Малярно-штукатурный инструмент
Штукатурное правило
Строительный измерительный инструмент
Строительные уровни
Промышленное оборудование и станки
Сварочное и паяльное оборудование
Оборудование для плазменной сварки и резки
Ручной инструмент
Ручные труборезы, ножницы для труб
Насколько вам
удобно на проме?
Правило трапеция (3м)
КАТАЛОГ
Новости / все 23 февраля 2019 Измерительный и разметочный инструмент подробнее 21 января 2019 Монолитный бетон или кирпич подробнее 19 января 2019 Какой дом выйдет дешевле и лучше подробнее 12 января 2019 Ремонт квартиры для сдачи в аренду подробнее 12 января 2019 Деревянные полы или деревянные панели? подробнее Статьи / все
|
Правило трапеция (3м) Правило трапеция используются при ремонтных работах как к примеру для выравнивания растворов, также используется во время проведения штукатурных работ При проводимых отделочных работах штукатурный инструмент является самым востребованным видом строительного инструмента. Его применяют на различных этапах отделки стен: начиная от грунтования и заканчивая чистовым шлифованием. Минимальный комплект строительных инструментов, необходимых для создания ровного штукатурного слоя, включает в себя кельму, мастерок, шпатель, правило, полутерку и терку. Штукатурное правило трапеция – это строительный инструмент, с помощью которого при проведении так называемых чистовых отделочных работ добиваются максимальной гладкости и ровности стеновых поверхностей. Ей можно подрезать (снимать) небольшие неровности. Штукатурное правило широко применимо для этих целей при проведении различных штукатурных и строительных работ. Это изделие являет собой полую «доску», выполненную в трапециевидной форме, как правило, имеющую пластиковые заглушки. Для производства используют высокопрочный алюминиевый сплав. Важную роль при работе с данным инструментом играет имеющееся дополнительное ребро жесткости. Предусмотренные специальные элементы обеспечивают защиту внутреннего профиля от воздействия строительных смесей и растворов. Инструмент характеризуется легкостью, практичностью, очень удобен в использовании. Строительное правило обеспечивает высокую степень точности при выравнивании больших площадей раствором за максимально короткое время. При изготовлении этого профессионального инструмента применяют специальный прессованный профиль, который оснащается дополнительными насадками. Используемый профиль обеспечивает длительность эксплуатационного срока инструмента, полное отсутствие каких-либо коррозийных процессов. Правило-трапеция, изготовленная из такого профиля, весьма удобна в работе штукатура и к тому же легко очищается от цементных и бетонных смесей. Благодаря использованию при изготовлении прочного материала правило-трапеция штукатурное имеет высокое значение коэффициента полезного действия. Штукатурное правило типа «трапеция» может иметь различную длину: от 1 до 3 метров. На практике именно алюминиевое трапециевидное правило чаще других видов используется мастерами. Однако также существует штукатурное правило, имеющее h-образный профиль, с характерно большей площадью рабочей поверхности выравнивателя. На рынке строительных инструментов в настоящее время правила трапециевидной формы широко представлены производителями разных стран. Возможно производство штукатурных правил по индивидуальным размерам. Теги: Правило трапеция (3м) Правило трапеция (3м) отзывыОставьте отзыв об этом товаре первым! Покупатели, которые приобрели Правило трапеция (3м), также купили
Рекомендуем посмотреть
|
Стратегия, которая делает 3M центром инноваций
Послушай историю |
Инновации — это не одноразовая история, это процесс и стратегия, и ни одна другая организация не отражает этот процесс лучше, чем 3М (компания, производящая скотч брайт).
Компания 3M получила высшую награду правительства США за инновации благодаря своим чистым и выдающимся инновационным решениям — Национальной медали за технологии. Его портфель из почти 60 000 продуктов включает в себя заметки Post-It, Scotch-Brite, бинты ACE и многие другие инновационные медицинские и промышленные товары.
Несколько историй об инновационной стратегии, которые показывают, как 3M снова и снова превращала неудачи в успехиПервоначально компания 3M отважилась на добычу корунда, который они планировали использовать для изготовления шлифовальных кругов. Вместо этого они обнаружили низкосортный минерал под названием анортозит. Они много экспериментировали, и в результате появился их первый революционный продукт: наждачная бумага Wetordry. Обнаружение некачественного минерала могло привести к скорейшему прекращению деятельности любой начинающей компании, но именно инновационная стратегия 3M превратила это неудачное предприятие в успех.
Еще одна история о стикерах Post-It. Доктор Сильвер, сотрудник компании 3М, изобрел этот новый продукт, но не знал, что с ним делать. Он пытался продвигать свое творение внутри 3М, но никому не пришло в голову его использовать. Арт Фрай, Серебряный коллега по 3M, пел в своем церковном хоре. Во время одной из таких программ он расстроился, когда закладки, которые он использовал, чтобы отметить свое место в сборнике гимнов, продолжали выпадать. Он вспомнил клей Сильвера и примерил его на свои закладки. Это сработало чудесно! Закладки остались на месте, и он мог легко перемещать и снова прикреплять их, не повреждая ни одну из страниц. Остальное уже история.
Посмотреть эту публикацию в Instagram
Публикация, опубликованная 3M (@3m)
Разработка Scotchgard — еще одна история успеха инноваций. Пэтси Шерман, исследователь компании 3M, проводила эксперименты с фторсодержащими полимерами, когда одна из лаборанток случайно пролила смесь на ее обувь. Она попробовала воду, спирт, мыло, но не смогла удалить пятно со своей теннисной обуви. Отсюда у нее возникла идея, что это вещество может действовать как барьер для защиты от пятен для других тканей.
Этот непревзойденный успех 3M побуждает нас задаться вопросом: когда несколько организаций борются за то, чтобы даже поддерживать и обеспечивать ценность с помощью одного продукта, как 3M успешно обеспечивает ценность с помощью более чем 60000 разнородных продуктов? Ответ заключается в понимании инновационной стратегии 3М.
Со временем крупные организации размером с 3M Осада внедряют инновации. Организации, стремящиеся к росту на основе инноваций, сталкиваются с инновационным парадоксом: управляем ли мы сегодня или завтра? Компании 3M удалось найти ответ на этот парадокс. Итак, что они делают и как они это делают?
За прошедшие годы компания 3M разработала надежную и богатую организационную культуру и структуру, которые продвигают, поощряют и облегчают инновации. Давайте рассмотрим некоторые из их подходов к росту и успеху бизнеса.
Разнообразная платформа для стимулирования инноваций:Просмотреть этот пост в Instagram
Пост, разделяемый 3M (@3M)
Стратегия 3M предназначена для предоставления широкого разнообразия инновационных центров и технических форумов для создания пула. практичных, новых и полезных идей, которые затем превращаются в возможности. Выезды ученых на места для наблюдения за клиентами, чтобы понять их болевые точки, очень распространены в 3M.
Клиентам также рекомендуется посещать Инновационные центры, созданные специально для генерации новых идей, изучения возможностей и решения проблем. Эти платформы облегчают создание сети между учеными, сотрудниками и клиентами, где они могут свободно обмениваться своими идеями и будущими проектами.
Время, посвященное инновациям:В 1948 году компания 3M запустила программу «Правило 15%», согласно которой 15% рабочего времени сотрудников было посвящено инновациям. Записка Post-It была изобретена в течение 15 процентов времени. Не только Post-It, многие продукты из почти 118 000 запатентованных продуктов 3M являются результатом этой программы правила 15%. Такой подход повторили такие организации, как Hewlett-Packard и Google. Gmail и Google Планета Земля были созданы во время 20-процентного времени Google.
Правило 30/4 для увеличения скорости инноваций:Технологии и инновации лежат в основе деятельности 3M. Компания получила более 118 000 патентов, и каждый год компания 3M выдает более 4 000 новых патентов по всему миру.
3M
Компания 3M ввела это правило, которое гласит, что 30 процентов прибыли компании должны поступать от продуктов, выпущенных за последние четыре года. Это правило было разработано для обеспечения скорости внедрения инноваций в 3M.
Подобные инициативы не так просты, как кажутся. Это требует фактической работы на местах и взгляда с высоты птичьего полета на внутреннюю и внешнюю среду организации, и 3M со временем освоила это.
Благотворный цикл благодаря инновациям:Инновации стимулируют разработку новых продуктов в 3M, что увеличивает долю рынка за счет привлечения клиентов, что ведет к увеличению прибыли, что опять же стимулирует инновации в разработке новых продуктов.
Компания 3M ежегодно инвестирует более 1 миллиарда долларов США в исследования и разработки, что составляет около 6% ее выручки. Эти беспрецедентные расходы на исследования и разработки превышают средние показатели по отрасли и являются краеугольным камнем усилий 3M по разработке продуктов.
Приверженность науке и устойчивому развитию:Компания 3M очень серьезно относится к науке, которая является основой ее существования. Но он одинаково внимательно относится к изменению климата и устойчивости. Компания 3M объявила о том, что к 2050 году все ее операции станут углеродно-нейтральными.
Такие ранние обязательства по борьбе с изменением климата позволяют организациям подготовиться к внедрению новых технологий. Компания планирует инвестировать около 1 миллиарда долларов США в течение следующих 20 лет в области ESG. Следование по пути эффективного использования ресурсов улучшит итоговую прибыль 3M и даст ей преимущество перед конкурентами в мире, где ресурсы с течением времени становятся дефицитными.
Заключение3M неизменно считается предпринимательской организацией как в научных, так и в деловых кругах. Несомненно, ключевой компетенцией 3M является ее предпринимательская корпоративная культура.
За прошедшие годы компания 3M превратила эту философию в организационный капитал с терпимостью к неудачам, уважением к успеху и поддержкой каждой идеи, даже если она выглядит глупой. Он институционализировал знания, извлеченные из прошлых неудач и сотрудничества своих сотрудников и ресурсов.
Также ознакомьтесь с нашими самыми любимыми историями ниже
Почему компания Michelin, производитель шин, решила оценивать рестораны?
«Звезда Мишлен» от того же Мишлен, который продает шины, да, это так! Но почему? Как оценки шинной компании стали самыми желанными в кулинарной индустрии?
Джонни Уокер – Легенда, которая продолжает идти!
Johnnie Walker – это бренд с 200-летней историей, но он по-прежнему набирает силу благодаря своим маркетинговым стратегиям и смелому подходу, бросающему вызов общепринятым нормам.
Starbucks оценивает продукты по стоимости, а не по себестоимости. Почему?
При ценообразовании, основанном на ценности, цены на продукты основаны на воспринимаемой ценности, а не на себестоимости. Starbucks овладела искусством ценообразования на основе стоимости. Как?
Nike не продает обувь. Он продает идею!!
Компания Nike создала один из самых влиятельных брендов в мире благодаря своей маркетинговой стратегии, основанной на выгодах. Что это за стратегия и как Nike ее использовала?
Domino’s не занимается доставкой пиццы. Что тогда?
Как один шаг к цифровой трансформации полностью изменил восприятие бренда Domino’s из компании по доставке пиццы в технологическую компанию?
BlackRock, история крупнейшего в мире теневого банка
BlackRock владеет активами под управлением на сумму 7,9 трлн долларов, что эквивалентно управлению 91 суверенным инвестиционным фондом. Что сделало его неизвестным, кроме крупного банкира?
Почему маркетинговая стратегия Tesla с нулевым бюджетом работает?
Тесла, преподносимая как самая дорогая автомобильная компания в мире, твердо придерживается своего нулевого маркетинга. Тогда какова маркетинговая стратегия Tesla?
Сага о Nokia. Взлет, падение и возвращение
Nokia является идеальным примером компании, которая когда-то была непобедимой, но не смогла сохранить лидерство, поскольку не внедряла инновации так быстро, как ее конкуренты!
Yahoo! История стратегических ошибок
История Yahoo или пример из практики полны стратегических ошибок. От неправильных до упущенных приобретений, от неправильных генеральных директоров — список бесконечен. Каким бы отличным ни был продукт!!
Apple — уникальный взгляд на стратегию социальных сетей
Стратегия Apple в отношении социальных сетей чрезвычайно необычна. В этой статье мы связываем уникальный и успешный подход Apple к социальным сетям с ее основными ценностями.
Налоговый суд встал на сторону IRS в споре о трансфертном ценообразовании 3M
РЕКЛАМА
Не хотите рекламы? Подпишитесь или войдите сейчас.
РЕКЛАМА
По Натали Оливо · 9 февраля 2023 г., 15:40 по восточному поясному времени
Служба внутренних доходов не была обязана учитывать правовые ограничения Бразилии на выплату роялти при распределении доходов от бразильского филиала 3M, налоговый суд США постановил в четверг, поддерживая оспариваемые правила…
Чтобы просмотреть статью полностью, зарегистрируйтесь сейчас .
Попробуйте семидневную БЕСПЛАТНУЮ пробную версию
Уже подписаны? Нажмите здесь, чтобы войти
РЕКЛАМА
РЕКЛАМА
Документы
- Решение
Последние статьи Натали
05 мая 2023 г.
США и Мексика договорились о структуре производства03 мая 2023 г.
Sysco оспаривает отказ IRS в предоставлении налоговых льгот в размере 115 миллионов долларов США02 мая 2023 г.
Казначейство предлагает правила репатриации нематериального имущества27 апреля 2023 г.
Coca-Cola не может избежать распределения доходов в Бразилии, заявляет IRS26 апреля 2023 г.
По словам представителя IRS, частота многосторонних APA может увеличиться24 апреля 2023 г.
Coca-Cola заявляет, что IRS не имеет права распределять заблокированный доход18 апреля 2023 г.
Canada Co. выиграла налоговый вычет в размере 6,6 млн долларов США по апелляции14 апреля 2023 г.
Canadian Telecom должна погасить налоговые льготы в размере 1,9 млн долларов, постановил суд13 апреля 2023 г.
Вопросы об иностранном налоговом кредите задерживаются в течение длительного периода времени10 апреля 2023 г.
Высокий суд Индии возобновил налоговый спор по поводу конструкций турбин
РЕКЛАМА
РЕКЛАМА
Получите мгновенный доступ к универсальному источнику новостей для бизнес-юристов
Зарегистрироваться!Зарегистрируйтесь сейчас, чтобы получить бесплатный доступ к этому контенту
Введите свои данные ниже и выберите интересующие вас области, чтобы получать ежедневные информационные бюллетени налогового управления Law360
Электронная почта (ПРИМЕЧАНИЕ: бесплатные домены электронной почты не поддерживаются)
Имя
Фамилия
Номер телефона (###-###-####)
Пароль (не менее 8 символов)
Подтвердите пароль
Выберите хотя бы один основной интерес:
Федеральное налоговое управление
Международная налоговая служба
Государственный и местный налоговый орган
Налоговое управление Law360 может связаться с вами в рамках вашей профессиональной деятельности с информацией о других наших продуктах, услугах и мероприятиях, которые, по нашему мнению, могут представлять интерес.