Принцип работы ушм: устройство и принципы работы УШМ

Особенности выбора угловой шлифовальной машины, как выбрать болгарку | Блог StartTools

30.07

Содержание:

1. Виды работ и области применения угловых шлифовальных машин
2. Принцип работы болгарки
3. Технические особенности: на что обратить внимание при выборе болгарки
4. Бытовая или профессиональная болгарка: какую выбрать?
5. Основные правила техники безопасности при работе с угловыми шлифовальными машинами

В процессе выполнения отделочных работ одним из сложнейших этапов является доведение поверхности до идеального гладкого состояния. Обрабатываемые поверхности могут быть деревянными, пластиковыми, металлическими, бетонными, кирпичными или каменными, а для их обработки может понадобиться как грубая обдирка, так и деликатная полировка. С этими и прочими задачами легко справляется шлифовальная угловая машина.

Угловая шлифовальная машина, или болгарка – самый популярный инструмент среди мастеров. Ее универсальность обеспечивается возможностью оснащения дополнительными насадками.

В зависимости от вида и конструкции УШМ может выполнять различные операции. Обычно такое оборудование применяется для выполнения следующих видов работ:

• Шлифовки, например, кузова автомобиля, с использованием абразивных кругов.
• Зачистки поверхностей при реставрации мебели, удаления ржавчины или старой краски, выравнивании стены после шпаклевания с применением щеток для зачистки.
• Резки различных материалов обрезными дисками или алмазными торцевыми фрезами.
• Полировки поверхностей после окончательного покрытия лаком или краской с применением полировальных насадок.
• Штробирования стен для прокладки электропроводки.

Данный инструмент является незаменимым помощником мастера, обеспечивающим выполнение огромного спектра работ.

Обычная угловая шлифовальная машина имеет простую, но технологическую конструкцию, обеспечивающую эффективностью ее работы. Она состоит из корпуса, редуктора, электродвигателя, шпинделя, рукояти, защитного кожуха.

«Сердцем» болгарки является электродвигатель, обеспечивающий работу инструмента от сети или аккумулятора. Двигатели этого инструмента обладают высокой мощностью и большим количеством оборотов.

Для предупреждения чрезмерного нагревания, шлифовальные машины оснащаются вентиляторами. Защитный кожух обеспечивает безопасность человека, работающего с оборудованием, в частности от искр, летящих во время работы во все стороны.

Основной принцип работы этого инструмента заключается в следующем: вращение ротора двигателя обеспечивается блоком управления, снабженного токопроводящим кабелем. Закрепленная на валу зубчатая шестерня входит в зацепление с ведомой шестерней, которая устанавливается на ведущем шпинделе. Таким образом осуществляется вращение рабочего инструмента – отрезного диска или шлифовальной насадки.

Основными критериями при выборе болгарки являются мощность ее двигателя, виды и технические параметры оснастки, а также наличие дополнительных функций.

Основные типы блока питания для угловых шлифовальных машин

Конструкция болгарки может предусматривать один из двух типов двигателя:

• Аккумулятор. Инструмент, оснащенный таким двигателем, имеет мощность около 800 Вт. Эти модели абсолютно автономны, не требуют подключения к источнику тока. Заряд батареи обеспечивает достаточно продолжительный срок непрерывной работы. Их преимуществами являются компактность и легкость, надежность двигателя, качественная система защиты, наличие функции плавного пуска.
• Сетевой двигатель. Предусматривает подключение инструмента к электрической сети для обеспечения его работы. Немаловажным достоинством таких моделей является неизменяемая мощность двигателя вне зависимости от продолжительности работы, однако при перепадах напряжения такой инструмент может работать нестабильно. Кроме того, к их недостаткам относится необходимость наличия розетки, расположенной в рабочей зоне, либо длинного сетевого шнура.

Болгарки, оснащенные сетевым двигателем, более доступны по цене, что объясняет их большую популярность в сравнении с аккумуляторными.

Мощность и частота вращения двигателя болгарки

Тут все просто: чем она выше, тем больший диапазон работ ею можно выполнить. В настоящее время производители выпускают оборудование, мощность которых составляет от 600 до 2500 Вт.

При определении оптимальной мощности двигателя УШМ необходимо учитывать диаметр насадок, которые будут на ней устанавливаться: для работы с кругом диаметром 125мм достаточно двигателя, мощность которого составляет 750 Вт. Однако если оснастка имеет диаметр 230 мм, потребуется мощность двигателя не меньше 2,2 тысяч Вт, рассчитанного на большую нагрузку.

В отношении количества оборотов закономерность обратная: чем больше диаметр насадки, тем меньшее число оборотов должно быть у двигателя. При установке дисков соблюдайте соответствие технических параметров, указанных в инструкции.

Допустимый диаметр дисков

Немаловажным параметром при выборе оборудования является максимальный диаметр оснащения, устанавливаемого на шлифовальную машину. Стандартный размер насадки составляет 125-230мм. Причем, установка дисков, диаметр которые меньше допустимого, указанного в инструкции к электроинструменту, допускается, в то время как оснащение дисками с диаметром, превышающим максимально допустимое значение, категорически запрещено.

Виды и преимущества рукояток

Производители выпускают два вида оборудования:

• Одноручные, без оснащения дополнительной рукоятки, предназначенные для работы с режущими насадками небольших диаметров.
• Двуручные, оснащенные основной рукояткой, расположенной сзади инструмента, и дополнительной рукояткой, размещенной сбоку. Предусмотрены для работы с оснасткой большого размера.

Модели, оснащенные двумя рукоятками, обеспечивают более комфортную и безопасную работу за счет надежного контроля за инструментом. Болгарки известных производителей оснащены антивибрационными рукоятками.

Дополнительные функции

Среди дополнительных технических возможностей, на которые следует обратить внимание при выборе болгарки, важными являются следующие:

• Возможность регулировки оборотов. Наличие такой функции позволяет контролировать количество оборотов насадки, которое зависит от вида материала, подвергаемого обработке.
• Возможность плавного пуска. Наличие этой функции обеспечивает уравновешенный пуск электроинструмента и компенсацию скачка тока. За счет этого при включении болгарки не происходит резкого рывка, который часто наблюдается при запуске мощного оборудования.
• Функция блокировки от повторного запуска. Даже если после окончания работы с инструментом кнопка включения не будет переведена в нерабочее положение, наличие такой функции предотвратит повторный запуск двигателя при включении его в сеть.
• Функция автоматического отключения инструмента при заклинивании диска. Наличие такой функции обеспечивает безопасность оператора при случайном заклинивании диска в процессе работы.
• Наличие системы балансировки диска, предотвращающей вибрацию шлифовальной машины в случае неравномерного износа насадки.

В каталоге интернет-магазина Start Pro представлен электроинструмент в широком ассортименте. Вся представленная продукция сертифицирована, ее качество и надежность гарантированы.

Бытует расхожее мнение, что болгарки, предназначенные для работы в домашних условиях, не способны выполнять многие операции, в отличие от профессиональных.

Это не совсем так, обе разновидности (бытовые и профессиональные) выполняют все заложенные функции. Они отличаются только техническими параметрами. Для работы в бытовых условиях нет необходимости использовать сверхмощное оборудование. Такие модели обычно позволяют работать около получаса, имеют менее мощные двигатели, но тем не менее могут использовать ту же оснастку, что и профессиональные.

Особенностью профессионального оборудования является большая мощность двигателя, позволяющая работать с различными материалами в течение длительного времени. Кроме того, они оснащены довольно большим количеством дополнительных функций, значительно расширяющих их возможности. Это связано с тем, что профессиональное оборудование обычно используются в промышленных масштабах либо для выполнения работ высокой сложности.

Выбор в пользу профессионального оборудования целесообразен только в том случае, если вы будете его использовать для выполнения большого объема сложных работ. В противном случае это будет напрасной тратой денег – большинство функций вы использовать не будете, однако заплатите за них.

Основные правила техники безопасности при работе с угловыми шлифовальными машинами

Угловые шлифовальные машины относятся к классу электроинструмента повышенной травмоопасности, поэтому при работе с ними следует соблюдать требования, предусмотренные для оборудования большой мощности.

Правила безопасной работы с данным электроинструментом включают в себя следующее:

• обязательное использование защитных очков для глаз либо защитного щитка для лица, средств защиты для рук;
• использование оснастки, совместимой по техническим характеристикам с инструментом;
• при работе с инструментом следует проверять, чтобы сетевой кабель был расположен за пределами рабочей зоны;
• нельзя допускать нахождения людей на линии оси вращения диска;
• перед использованием электрооборудования необходимо предварительно убедиться в его исправности, а также в надежной фиксации установленных насадок;
• при отсутствии защитного щитка использовать данный инструмент категорически запрещается;
• после окончания работы с инструментом обязательно необходимо перевести кнопку включения в нерабочее положение;
• перед началом работы с заготовкой необходимо убедиться в ее надежной фиксации;
• использование насадок, дисков и прочего оснащения не по назначению не рекомендуется.

При выборе оборудования отдавайте предпочтение известным торговым маркам. Такое оборудование прослужит вам долгие годы и обеспечит эффективную работу.

Электрические угловые шлифовальные машины, ушм, болгарка

Угловые шлифовальные машины относятся к наиболее распостранёным и применяемым в быту электроинструментам. В народе они получили название «болгарки», т.к. их первые экземпляры появились у нас из Болгарии. «Болгарки» или УШМ предназначены для резки твёрдых металлов и камня, зачистки и шлифовки различных поверхностей.

   Само название «угловая» происходит от типа редуктора, который используется в углошлифовальной машине.
Угловые шлифовальные машины выпускаются различной мощности. УШМ , используемые в быту , имеют мощность от 1000Вт до 3000Вт. Чем мощнее УШМ, тем она «весомее» и габаритнее. Более мощные «болгарки» — более надёжны в использовании.
УШМ бывают одноручными (можно работать , удерживая машинку одной рукой) и двуручными (две рукоятки). При выборе таких угловых шлифовальных машин нужно исходить из того, для каких именно работ вам нужна машинка.

   Важные функции УШМ , на которые следует обращать внимание при выборе

 

   • Регулировка оборотов — данная функция позволяет подобрать оптимальный режим работы для угловой шлифовальной машины при резке и шлифовке. Подбор скорости вращения особенно необходим при шлифовании, где недопустимы порезы и задиры обрабатываемой поверхности.
• Плавный пуск — снижает пусковые токи, что исключает рывки инструмента при включении и уменьшает ударные нагрузки.
• Фиксация шпинделя — удерживает шпиндель от проворачивания при замене круга или диска.
• Быстрозажимная гайка — позволяет заменить диск без специального ключа.
• Реле падения напряжения — отключает УШМ при падении напряжения в сети , что исключает её самопроизвольного включения при восстановлении напряжения .
• Быстросъёмный кожух — защитный кожух УШМ, который устанавливается в другое положение без использования специального инструмента.

Защита электродвигателя и редуктора УШМ от пыли

При работе угловой шлифовальной машины образуется очень большое количество пыли. Конструкторы предпринимают всевозможные меры для предотвращения контакта пыли с механизмами машинки. Существует народный хороший способ: на корпус «болгарки» одевается капроновый чулок. Помогает, проверено.

Отрезные и шлифовальные круги и диски 

Отрезные круги используют для резки металла, камня, шифера, кирпича и т.д. Для работ с неметаллическими материалами используют алмазные отрезные диски. На угловые шлифовальные машинки можно устанавливать также металлические щётки для снятия ржавчины и окалины, чашечные шлифовальные круги, полировальные тарелки и другие насадки.

Электропитание

Бытовые углошлифовальные машины могут иметь питание от сети в 220В и от аккумуляторных батарей. Бесшнуровые (аккумуляторные) УШМ менее мощные, но более компактные.

Безопасность

   Угловые шлифовальные машины относятся к электроинструменту с повышенной опасностью.

   При работе с УШМ следует соблюдать следующие меры безопасности:

   • работать с УШМ только в защитных очках, либо в защитной маске;
• при работе УШМ образуется очень много пыли, поэтому необходимо одевать маску-распиратор;
• розетка, от которой запитывается «болгарка» должна быть заземлена;
• ни в коем случае не использовать деформированные круги и диски.

Удачи и гладких углов!

Принципы работы: что это такое и как их использовать

Принципы работы, или, как их часто называют, операционная система компании, по существу представляют собой способ, с помощью которого организации претворяют в жизнь свои ценности и добиваются поставленных целей.

Многие компании полагаются на принципы работы, чтобы выполнять задачи быстрее. Они также влияют на культуру и ценности. Colorcon заявляет, что их принципы работы «определяют нашу культуру, ценности и организацию». Wistia использует несколько иную точку зрения, заявляя, что их операционная система — «Новая методология того, как Wistia выполняет работу».

Могут существовать разные определения принципов работы, но ясно, что компании используют их, чтобы сфокусировать внимание всей компании и осознать, каковы долгосрочные «общие» цели организации.

Зачем и когда использовать принципы работы

Принимая решение использовать принципы работы, вы делаете гораздо больше, чем просто создаете еще одну версию своей предыдущей бизнес-стратегии или процессов.

Принципы работы дают вам возможность четко указать, что не следует делать, а что следует делать. Это важная деталь, которую следует учитывать. Давайте рассмотрим пример из работы Боггиса и Траффорда о том, как принципы работы могут формировать осмысленную стратегию.

Они относятся к ситуации, в которой бизнес предпочитает использовать операционный принцип «Мы продолжаем органично расти», вместо: «Мы растем за счет приобретения». Заявляя, что бизнес предпочитает что-то одно, а не альтернативу, они ясно формулируют, как они хотят проводить свое время. Это может быть освобождением для сотрудников: это определяет область работы, которая не требует времени или внимания.

Используя принципы работы, вы можете создать стратегию, которая будет иметь больше смысла для ваших сотрудников и, как предлагают Боггис и Траффорд, действительно значимую стратегию. Такой подход к стратегии может быть полезен менеджерам или лидерам, которые хотят ясно изложить свои ожидания и долгосрочные устремления, а принципы работы предлагают руководство о том, как каждый может внести свой вклад своими решениями и действиями.

Какое отношение альпинизм имеет к принципам работы?

Wistia, представляя свою «операционную систему», обнаружила, что альпинизм был полезной метафорой для их команды, чтобы показать, как именно они хотят, чтобы они выполняли свою работу ежедневно и еженедельно.

По словам Эда Виестурса, единственного американца, покорившего все четырнадцать самых легендарных гор мира, альпинизм заключается в том, чтобы «координировать обязанности и идти в ногу со своей командой альпинистов».

Компания Wistia взяла этот подход и применила его при разработке своей продукции. Результат? Операционная система, использующая стратегию базового лагеря и вершины. Во время базового лагеря члены команды изучают новые идеи и раскрывают свой творческий потенциал. Как только они начнут «саммит», у каждого человека будет серия экспедиций (в основном задач), которые они должны выполнить, чтобы вся компания достигла вершины (завершила проект).

Компания Wistia считает, что операционная система — это их ответ на вопрос сохранения гибкости бизнеса даже по мере его роста. Принцип работы «короткими, контролируемыми импульсами с высокочастотной обратной связью» означает, что они могут сохранять контроль над тем, как их компания и продукт развиваются с течением времени.

Примеры принципов работы

Мы привели несколько примеров того, как разные организации определяют конкретные принципы работы и почему они их ввели. Теперь давайте посмотрим, как на самом деле выглядят принципы работы.

Tettra

В этом посте об основных ценностях Tettra мы делимся нашими собственными принципами работы, а также нашими основными ценностями. Мы также делимся подробностями о том, как мы используем эту систему на ежедневной основе.

Наконец, мы предлагаем передовой опыт по созданию собственной операционной системы. Это включает в себя детали того, как привлечь всех, а также как определить непосредственно ответственного человека, который в конечном итоге несет ответственность за завершение работы над системой.

Наши принципы работы включают:

• Забота
• Скромный
• включительно
• Строгий
• Положительный

Chewy Принципы работы

Chewy, интернет-магазин для домашних животных, перечисляет свои принципы работы в первую очередь для всех, кто думает обратиться в их компанию.

Их принципы работы включают:

• Клиенты в первую очередь
• Доставить результаты
• Заслужить доверие
• Работа на глубине
• Ускорение времени
• Действовать как владелец
• Дебаты открыто; зафиксировать полностью
• Создание высокоэффективных команд
• Будьте проще
• Мыслить масштабно

Fort Wayne Metals

Fort Wayne Metals перечисляет свои семь принципов работы после ценностей своей компании. Их ценности и принципы работы играют большую роль в привлечении талантов и помогают кандидатам определить, подходят ли они для компании. Например:

Принцип работы: «Каждый должен нести ответственность за то, чтобы каждый день раскрывать свой потенциал: мы можем достичь наших целей только в том случае, если каждый каждый день сосредоточен на своих обязанностях. Делать меньше — значит не уважать своих коллег, каждый должен участвовать, чтобы раскрыть свой потенциал».

UserList

Программное обеспечение для автоматизации электронной почты также имеет группу принципов работы, о которых они рассказывают своим сотрудникам, а затем используют вместе со своими клиентами. Взгляните на этот принцип действия «прагматизма»:

Принцип действия: «Прагматизм .  Мы стремимся создать простой продукт, который обеспечивает ценность самым простым и практичным способом. Мы ставим приземленные цели и не гонимся за трендами. Вместо того, чтобы изобретать велосипед, мы впитываем лучшие практики и придумываем надежные решения для реальных людей. Мы не стремимся изменить поведение людей. Мы рискуем, применяя наш опыт и находя простые решения вместо того, чтобы предлагать бесконечные возможности индивидуальной настройки».

Подобный принцип легко понять и поддержать, особенно в части решений вместо постоянной настройки.

Как задокументировать и заручиться поддержкой принципов работы

Если вы считаете, что вашей организации сложно превратить ценности в действия и результаты, стоит подумать о внедрении собственных принципов работы. Попробуйте провести семинар, чтобы определить свои основные ценности и принципы работы. Мы даже создали шаблон, который вы можете использовать для проведения этого семинара с вашей командой.

Вот другие шаги, которые помогут вам создать собственный набор принципов работы:

1. Спросите себя (или проведите мозговой штурм с коллегой): «Как это выглядит изо дня в день?» “Как это звучит?” Например, основная ценность «сотрудничество» может выглядеть так, будто люди из разных команд сидят вместе за обедом. Это может звучать так, будто кто-то спрашивает: «Эй, могу я дать тебе кое-что для проверки?» Хотя это может показаться глупым, представление реальных примеров поможет вам определить, как вы хотите, чтобы компания работала.
2. Запрашивать отзывы и комментарии; делать это рано и часто. Очень важно, чтобы люди чувствовали себя вовлеченными в процесс. Объясните, какова ваша цель, и поделитесь этими черновиками с другими членами вашей команды или в компании.
3. Сделайте эти принципы работы максимально доступными. Поместите их в место, где каждый может получить доступ и получить информацию. Определите дату, к которой вы хотели бы получить окончательный отзыв, чтобы люди знали, что у процесса есть дата окончания.
4. Доберитесь до конечной точки и опубликуйте окончательную версию. Напомните людям не позволять совершенству мешать хорошему. Вы можете (и должны) повторить их позже, как только у вас будет возможность их протестировать.

В идеале вы уделяете своим командам и отдельным сотрудникам четкое внимание на ежедневной и еженедельной основе, чтобы они могли соотноситься с более широкими целями компании и, в свою очередь, чувствовать, что их работа оказывает значимое влияние.

Простое хранение и доступ к принципам работы в Tettra

Tettra — это внутренняя база знаний, вики и решение для управления знаниями в одном. Tettra имеет оптимизированный интерфейс, удобный для начинающих. Он имеет функцию вопросов и ответов, а также проверку содержимого, которая поддерживает актуальность содержимого базы знаний.

Tettra предлагает полный набор инструментов для обмена знаниями.

С Tettra вы получите:

• Рабочий процесс вопросов и ответов для сбора вопросов
• База знаний для документирования ответов
• Функции управления знаниями для поддержания контента в актуальном состоянии.
• Интеграция с инструментами чата, чтобы убедиться, что ваша команда действительно использует Tettra

Согласуйте свои принципы работы и знания компании с Tettra. Начните бесплатно.

Что такое принципы работы в бизнесе и как их использовать

Хотите знать, что такое принципы работы в бизнесе и как их использовать? В этой статье представлена ​​подробная информация о принципах работы в бизнесе, а также о том, почему и когда их использовать.

Принципы работы — это способ, с помощью которого компании реализуют свои основные ценности на практике для достижения своих целей. Эти принципы помогут вашим сотрудникам увидеть более широкую картину. Это позволит им узнать о долгосрочных целях вашей организации. Принципы работы влияют на культуру и ценности вашей компании.

Моя цель в этом блоге — помочь вам понять все о принципах работы. Я поделюсь информацией о том, почему и когда их использовать, а также о том, как задокументировать принципы работы и ценности для вашей организации.

Содержание

1. Что такое Принципы работы команды?
2. Какие примеры принципов работы?
3. Зачем и когда использовать принципы работы?
4. Как документировать принципы работы?
5. Часто задаваемые вопросы
6. Заключение

Каковы принципы работы команды?

Принципы работы команды — это правила, которые позволяют сотрудникам узнать, что приемлемо, а что нет в их компании. Такие правила служат для них ориентиром в принятии правильных решений и построении доверия. В результате это позволит больше инноваций в вашем бизнесе.

Эти принципы работы могут быть разных форм, но это не имеет значения. Важно то, насколько хорошо они определены. Любые виды спорта, в которые вы играете или смотрите, имеют четко определенные правила, верно? То же самое относится и к вашей компании.

Включите эти руководящие правила для достижения поставленных целей вашего бизнеса:

1. Всегда сообщайте друг другу в команде, будь то хорошие или плохие новости.
2. Никогда не делайте предположений Как для компании, так и для ее сотрудников. Всегда исходите из добрых намерений.
3. Сосредоточьтесь на важных вопросах , а не на второстепенных     
4. Проводите собрания еженедельно, даже если это просто обмен информацией.
5. Установите четкие роли в принятии решений группы и отдельных лиц
6. Развивайте доверие Для этого задавайте вопросы, чтобы понять различные точки зрения других и всегда изображайте друг друга в лучшем виде.
7. Нет ничего плохого в том, чтобы признать, что вы ничего не знаете об этой конкретной теме и прочем или что вы вернетесь к ним позже.
8. Всегда пытайтесь разрешить конфликт с другим человеком самостоятельно, прежде чем обращаться к высшему руководству. Идите к ним только тогда, когда решить проблему становится невозможно.

Я поделюсь примером рынка продуктов питания и того, как они применяют правила. Например, их правила, касающиеся отношений с поставщиками, гласят, что сотрудники будут проявлять к поставщикам уважение, справедливость, честность и ожидать того же взамен.

В случае возникновения каких-либо конфликтов решение должно быть беспроигрышным для всех. Весь рынок продуктов питания понимает, что создание и развитие сообщества заинтересованных сторон имеет важное значение для долгосрочного успеха.

Когда компания вступила в конфликт с одним из своих поставщиков, она использовала это правило, чтобы обеспечить успешный исход. Вместо того, чтобы придумывать решение и навязывать его поставщику, он больше сосредоточился на общении и посредничестве. В результате новая договоренность получила высокую оценку обеих сторон.

В следующем разделе я расскажу о ценностях и принципах работы, которым следуют известные компании, такие как Google, O’Reilly Media, Colorcon и UC Berkeley.

Создайте специальный документ с принципами работы СЕГОДНЯ

CloudTutorial — это программное обеспечение базы знаний, позволяющее настроить базу знаний принципов вашей компании.

---

Какие примеры принципов работы?

Вот ценности и принципы работы пяти известных компаний.

1. Гугл

   У Google есть девять принципов работы, которым она следует на своем рабочем месте.

   1. Лучше быть быстрым, чем медленным.
   2. Вы не обязаны работать за своим столом, чтобы выполнять свои задачи.
   3. Там больше информации.
   4. Вам не обязательно быть в костюме, чтобы быть серьезным.
   5. Лучше всего уделять внимание одной задаче за раз.
   6. Демократия в Интернете работает.  
   7. Вам не нужно делать что-то злое, чтобы заработать деньги.
   8. Потребность в информации переходит все границы.
   9. Быть просто великим недостаточно.

   Хотите узнать больше о ценностях Google и ее культуре успеха? Ознакомьтесь с блогом CloudTutorial о ценностях Google и его культуре успеха для дальнейшего чтения.

2. О’Рейли Медиа

   O’Reilly Media придерживается десяти принципов работы, которым следует на своем рабочем месте.

   1. Посмотрите на проблему со стороны.
   2. Удивите и порадуйте своих заказчиков, клиентов и коллег.
   3. Принять, адаптироваться и внести изменения в организацию.
   4. Если влияние на компанию велико, оно должно стать для вас главным приоритетом.
   5. Является ли наш продукт или услуги лучшими для наших клиентов?
   6. Эти идеи лучше всего подходят для нашей компании?
   7. У вас есть идея получше или вы видите какие-то процессы, которые не работают. Тогда говори об этом.
   8. Измеряйте самое важное.
   9. Контекст важен. Скажи, почему не просто что.
   10. Будьте строги к проблемам, а не к членам команды.

3. Колоркон

   Colorcon следует пяти принципам работы, которые лежат в основе его основных ценностей.

   1. Расширение прав и возможностей. Помощь людям в достижении успеха и роста в организации.
   2. Ориентация на клиента и клиента.
   3. Хорошая сыгранность в отряде.
   4. Простота и скорость.
   5. Продолжай совершенствоваться.

4. Калифорнийский университет в Беркли

   Калифорнийский университет в Беркли следует пяти принципам совместной работы.

   • Мы инклюзивны и вместе преуспеваем.
   • Мы упрощаем и сокращаем ненужные шаги.
   • Мы делаем ставку на внедрение инноваций и повышение качества обслуживания.  
   • Мы придумываем и внедряем инновации.
   • Мы подотчетны друг другу.

Увидев все случаи, возникает вопрос, почему и когда мы должны использовать принципы работы?

В следующем разделе я поделюсь вескими причинами, почему вашей компании следует принять тот или иной принцип работы и когда им следует его использовать.

---

Зачем и когда использовать рабочие значения?

Использование принципов работы — это больше, чем просто создание еще одной бизнес-стратегии или процесса. Речь идет об определении того, что должно быть сделано, а что выходит за рамки.

Вот сценарий. Допустим, ваша компания решила использовать принцип работы «мы продолжаем расти органически» вместо «мы растем за счет приобретений». Утверждая эту ценность, вы показываете миру, как ваша компания будет проводить свое время. Это также поможет вашим работникам понять, на чем они должны сосредоточиться в своей работе.

При учете рабочих значений можно принимать правильные решения и таким образом выполнять операции. Таким образом, весь ваш бизнес-процесс будет казаться вашим сотрудникам более значимым.

Операционная ценность поможет менеджерам и руководителям ясно излагать перед персоналом свои долгосрочные планы и ожидания. Каждый в бизнесе поймет, как своими решениями и действиями внести свой вклад в это общее обязательство.

Решили поделиться своими принципами с клиентами?

С помощью CloudTutorial вы можете создать базу знаний, чтобы поделиться ценностями вашей компании со своими клиентами.

---

Как документировать принципы работы?

Ваша компания сталкивается с трудностями при превращении ценностей в действия и результаты?

В этой ситуации лучше реализовать принцип работы самостоятельно. Вы можете попробовать провести семинар, чтобы определить основные рабочие ценности. Вот еще несколько шагов, которые вы можете предпринять для документирования ценностей вашей компании.

Говоря о семинарах, если вы хотите провести ценное обучение лидерству для своих сотрудников, я предлагаю ознакомиться с блогом CloudTutorial, посвященным эффективным мероприятиям по обучению лидерству. С помощью этого блога вы впитаете прочное чувство лидерства среди своих сотрудников.

• Задайте себе эти четыре вопроса: «Как выглядят эти основные ценности в повседневной жизни?» «Как звучат эти основные ценности?» «Какие ценности были бы правильными?» «Когда и как следует принимать основные ценности?»
• Запросите обратную связь и комментарии. Делайте это еженедельно. Крайне важно, чтобы ваши работники чувствовали себя вовлеченными в процесс.
  Будьте откровенны с ними в отношении своих целей и делитесь с ними своими черновиками, чтобы узнать их мнение.       
• Обеспечьте равный доступ к этим принципам работы, насколько это возможно. Вы можете установить их в месте, где каждый может получить к ним доступ и получить информацию.
• Опубликуйте окончательную версию. Но на этом процесс не останавливается. Продолжайте повторять свои рабочие значения в будущем.

Часто задаваемые вопросы

Хорошие операционные показатели помогают компаниям достичь:

• Прозрачности
• Расширение прав и возможностей клиентов
• Дружелюбие
• Эффективность
• Ясность
• Доступность
• Точность
• Скорость

.

Все это поможет им в обеспечении исключительного обслуживания своих клиентов.

Командные принципы можно считать хорошими, если есть согласованность, разрешение конфликтов, креативность, подотчетность, ясность и доверие. Наличие этих атрибутов сделает вашу команду и бизнес очень успешными.

Цель операционного принципа состоит в том, чтобы дать базовую структуру ссылок, чтобы иметь баланс между приоритетами и мотивами при принятии любого решения о том, как действовать и что делать в определенных обстоятельствах.

Заключение

Принципы работы обеспечивают необходимую систему отсчета, помогающую сбалансировать конфликтующие мотивы и приоритеты при принятии решений о том, что делать и как действовать в различных ситуациях.

Хотите создать продуктивную культуру для своего бизнеса? С помощью платформы обмена знаниями CloudTutorial вы можете создать внутреннюю и внешнюю базу знаний, которая поможет вашим сотрудникам/клиентам искать нужную им информацию.