Принцип работы ушм: устройство и принципы работы УШМ

Электрические угловые шлифовальные машины, ушм, болгарка

Угловые шлифовальные машины относятся к наиболее распостранёным и применяемым в быту электроинструментам. В народе они получили название «болгарки», т.к. их первые экземпляры появились у нас из Болгарии. «Болгарки» или УШМ предназначены для резки твёрдых металлов и камня, зачистки и шлифовки различных поверхностей.

   Само название «угловая» происходит от типа редуктора, который используется в углошлифовальной машине.
Угловые шлифовальные машины выпускаются различной мощности. УШМ , используемые в быту , имеют мощность от 1000Вт до 3000Вт. Чем мощнее УШМ, тем она «весомее» и габаритнее. Более мощные «болгарки» — более надёжны в использовании.
УШМ бывают одноручными (можно работать , удерживая машинку одной рукой) и двуручными (две рукоятки). При выборе таких угловых шлифовальных машин нужно исходить из того, для каких именно работ вам нужна машинка.

   Важные функции УШМ , на которые следует обращать внимание при выборе

 

   • Регулировка оборотов — данная функция позволяет подобрать оптимальный режим работы для угловой шлифовальной машины при резке и шлифовке. Подбор скорости вращения особенно необходим при шлифовании, где недопустимы порезы и задиры обрабатываемой поверхности.
• Плавный пуск — снижает пусковые токи, что исключает рывки инструмента при включении и уменьшает ударные нагрузки.
• Фиксация шпинделя — удерживает шпиндель от проворачивания при замене круга или диска.
• Быстрозажимная гайка — позволяет заменить диск без специального ключа.
• Реле падения напряжения — отключает УШМ при падении напряжения в сети , что исключает её самопроизвольного включения при восстановлении напряжения .
• Быстросъёмный кожух — защитный кожух УШМ, который устанавливается в другое положение без использования специального инструмента.

Защита электродвигателя и редуктора УШМ от пыли

При работе угловой шлифовальной машины образуется очень большое количество пыли. Конструкторы предпринимают всевозможные меры для предотвращения контакта пыли с механизмами машинки. Существует народный хороший способ: на корпус «болгарки» одевается капроновый чулок. Помогает, проверено.

Отрезные и шлифовальные круги и диски 

Отрезные круги используют для резки металла, камня, шифера, кирпича и т.д. Для работ с неметаллическими материалами используют алмазные отрезные диски. На угловые шлифовальные машинки можно устанавливать также металлические щётки для снятия ржавчины и окалины, чашечные шлифовальные круги, полировальные тарелки и другие насадки.

Электропитание

Бытовые углошлифовальные машины могут иметь питание от сети в 220В и от аккумуляторных батарей. Бесшнуровые (аккумуляторные) УШМ менее мощные, но более компактные.

Безопасность

   Угловые шлифовальные машины относятся к электроинструменту с повышенной опасностью.

   При работе с УШМ следует соблюдать следующие меры безопасности:

   • работать с УШМ только в защитных очках, либо в защитной маске;
• при работе УШМ образуется очень много пыли, поэтому необходимо одевать маску-распиратор;
• розетка, от которой запитывается «болгарка» должна быть заземлена;
• ни в коем случае не использовать деформированные круги и диски.

Удачи и гладких углов!

Особенности выбора угловой шлифовальной машины, как выбрать болгарку | Блог StartTools

30.07

Содержание:

  1. Виды работ и области применения угловых шлифовальных машин
  2. Принцип работы болгарки
  3. Технические особенности: на что обратить внимание при выборе болгарки
  4. Бытовая или профессиональная болгарка: какую выбрать?
  5. Основные правила техники безопасности при работе с угловыми шлифовальными машинами

В процессе выполнения отделочных работ одним из сложнейших этапов является доведение поверхности до идеального гладкого состояния. Обрабатываемые поверхности могут быть деревянными, пластиковыми, металлическими, бетонными, кирпичными или каменными, а для их обработки может понадобиться как грубая обдирка, так и деликатная полировка. С этими и прочими задачами легко справляется шлифовальная угловая машина.

Угловая шлифовальная машина, или болгарка – самый популярный инструмент среди мастеров. Ее универсальность обеспечивается возможностью оснащения дополнительными насадками.

В зависимости от вида и конструкции УШМ может выполнять различные операции. Обычно такое оборудование применяется для выполнения следующих видов работ:

  • Шлифовки, например, кузова автомобиля, с использованием абразивных кругов.
  • Зачистки поверхностей при реставрации мебели, удаления ржавчины или старой краски, выравнивании стены после шпаклевания с применением щеток для зачистки.
  • Резки различных материалов обрезными дисками или алмазными торцевыми фрезами.
  • Полировки поверхностей после окончательного покрытия лаком или краской с применением полировальных насадок.
  • Штробирования стен для прокладки электропроводки.

Данный инструмент является незаменимым помощником мастера, обеспечивающим выполнение огромного спектра работ.

Обычная угловая шлифовальная машина имеет простую, но технологическую конструкцию, обеспечивающую эффективностью ее работы. Она состоит из корпуса, редуктора, электродвигателя, шпинделя, рукояти, защитного кожуха.

«Сердцем» болгарки является электродвигатель, обеспечивающий работу инструмента от сети или аккумулятора. Двигатели этого инструмента обладают высокой мощностью и большим количеством оборотов.

Для предупреждения чрезмерного нагревания, шлифовальные машины оснащаются вентиляторами. Защитный кожух обеспечивает безопасность человека, работающего с оборудованием, в частности от искр, летящих во время работы во все стороны.

Основной принцип работы этого инструмента заключается в следующем: вращение ротора двигателя обеспечивается блоком управления, снабженного токопроводящим кабелем. Закрепленная на валу зубчатая шестерня входит в зацепление с ведомой шестерней, которая устанавливается на ведущем шпинделе. Таким образом осуществляется вращение рабочего инструмента – отрезного диска или шлифовальной насадки.

Основными критериями при выборе болгарки являются мощность ее двигателя, виды и технические параметры оснастки, а также наличие дополнительных функций.

Основные типы блока питания для угловых шлифовальных машин

Конструкция болгарки может предусматривать один из двух типов двигателя:

  • Аккумулятор. Инструмент, оснащенный таким двигателем, имеет мощность около 800 Вт. Эти модели абсолютно автономны, не требуют подключения к источнику тока. Заряд батареи обеспечивает достаточно продолжительный срок непрерывной работы. Их преимуществами являются компактность и легкость, надежность двигателя, качественная система защиты, наличие функции плавного пуска.
  • Сетевой двигатель. Предусматривает подключение инструмента к электрической сети для обеспечения его работы. Немаловажным достоинством таких моделей является неизменяемая мощность двигателя вне зависимости от продолжительности работы, однако при перепадах напряжения такой инструмент может работать нестабильно. Кроме того, к их недостаткам относится необходимость наличия розетки, расположенной в рабочей зоне, либо длинного сетевого шнура.

Болгарки, оснащенные сетевым двигателем, более доступны по цене, что объясняет их большую популярность в сравнении с аккумуляторными.

Мощность и частота вращения двигателя болгарки

Тут все просто: чем она выше, тем больший диапазон работ ею можно выполнить. В настоящее время производители выпускают оборудование, мощность которых составляет от 600 до 2500 Вт.

При определении оптимальной мощности двигателя УШМ необходимо учитывать диаметр насадок, которые будут на ней устанавливаться: для работы с кругом диаметром 125мм достаточно двигателя, мощность которого составляет 750 Вт. Однако если оснастка имеет диаметр 230 мм, потребуется мощность двигателя не меньше 2,2 тысяч Вт, рассчитанного на большую нагрузку.

В отношении количества оборотов закономерность обратная: чем больше диаметр насадки, тем меньшее число оборотов должно быть у двигателя. При установке дисков соблюдайте соответствие технических параметров, указанных в инструкции.

Допустимый диаметр дисков

Немаловажным параметром при выборе оборудования является максимальный диаметр оснащения, устанавливаемого на шлифовальную машину. Стандартный размер насадки составляет 125-230мм. Причем, установка дисков, диаметр которые меньше допустимого, указанного в инструкции к электроинструменту, допускается, в то время как оснащение дисками с диаметром, превышающим максимально допустимое значение, категорически запрещено.

Виды и преимущества рукояток

Производители выпускают два вида оборудования:

  • Одноручные, без оснащения дополнительной рукоятки, предназначенные для работы с режущими насадками небольших диаметров.
  • Двуручные, оснащенные основной рукояткой, расположенной сзади инструмента, и дополнительной рукояткой, размещенной сбоку. Предусмотрены для работы с оснасткой большого размера.

Модели, оснащенные двумя рукоятками, обеспечивают более комфортную и безопасную работу за счет надежного контроля за инструментом. Болгарки известных производителей оснащены антивибрационными рукоятками.

Дополнительные функции

Среди дополнительных технических возможностей, на которые следует обратить внимание при выборе болгарки, важными являются следующие:

  • Возможность регулировки оборотов. Наличие такой функции позволяет контролировать количество оборотов насадки, которое зависит от вида материала, подвергаемого обработке.
  • Возможность плавного пуска. Наличие этой функции обеспечивает уравновешенный пуск электроинструмента и компенсацию скачка тока. За счет этого при включении болгарки не происходит резкого рывка, который часто наблюдается при запуске мощного оборудования.
  • Функция блокировки от повторного запуска. Даже если после окончания работы с инструментом кнопка включения не будет переведена в нерабочее положение, наличие такой функции предотвратит повторный запуск двигателя при включении его в сеть.
  • Функция автоматического отключения инструмента при заклинивании диска. Наличие такой функции обеспечивает безопасность оператора при случайном заклинивании диска в процессе работы.
  • Наличие системы балансировки диска, предотвращающей вибрацию шлифовальной машины в случае неравномерного износа насадки.

В каталоге интернет-магазина Start Pro представлен электроинструмент в широком ассортименте. Вся представленная продукция сертифицирована, ее качество и надежность гарантированы.

Бытует расхожее мнение, что болгарки, предназначенные для работы в домашних условиях, не способны выполнять многие операции, в отличие от профессиональных.

Это не совсем так, обе разновидности (бытовые и профессиональные) выполняют все заложенные функции. Они отличаются только техническими параметрами. Для работы в бытовых условиях нет необходимости использовать сверхмощное оборудование. Такие модели обычно позволяют работать около получаса, имеют менее мощные двигатели, но тем не менее могут использовать ту же оснастку, что и профессиональные.

Особенностью профессионального оборудования является большая мощность двигателя, позволяющая работать с различными материалами в течение длительного времени. Кроме того, они оснащены довольно большим количеством дополнительных функций, значительно расширяющих их возможности. Это связано с тем, что профессиональное оборудование обычно используются в промышленных масштабах либо для выполнения работ высокой сложности.

Выбор в пользу профессионального оборудования целесообразен только в том случае, если вы будете его использовать для выполнения большого объема сложных работ. В противном случае это будет напрасной тратой денег – большинство функций вы использовать не будете, однако заплатите за них.

Основные правила техники безопасности при работе с угловыми шлифовальными машинами

Угловые шлифовальные машины относятся к классу электроинструмента повышенной травмоопасности, поэтому при работе с ними следует соблюдать требования, предусмотренные для оборудования большой мощности.

Правила безопасной работы с данным электроинструментом включают в себя следующее:

  • обязательное использование защитных очков для глаз либо защитного щитка для лица, средств защиты для рук;
  • использование оснастки, совместимой по техническим характеристикам с инструментом;
  • при работе с инструментом следует проверять, чтобы сетевой кабель был расположен за пределами рабочей зоны;
  • нельзя допускать нахождения людей на линии оси вращения диска;
  • перед использованием электрооборудования необходимо предварительно убедиться в его исправности, а также в надежной фиксации установленных насадок;
  • при отсутствии защитного щитка использовать данный инструмент категорически запрещается;
  • после окончания работы с инструментом обязательно необходимо перевести кнопку включения в нерабочее положение;
  • перед началом работы с заготовкой необходимо убедиться в ее надежной фиксации;
  • использование насадок, дисков и прочего оснащения не по назначению не рекомендуется.

При выборе оборудования отдавайте предпочтение известным торговым маркам. Такое оборудование прослужит вам долгие годы и обеспечит эффективную работу.

Завоюйте доверие с помощью принципов работы

Ресурсы

 

Доверие является важным компонентом успешной работы. Люди лучше всего работают, когда чувствуют, что могут доверять своему начальству и окружающим. И наоборот, без этой связи доверия сотрудники не выйдут за пределы минимума, необходимого для выполнения их работы. Это имеет смысл, но как построить доверие на рабочем месте?

Для укрепления доверия используются многие ингредиенты, включая честность, последовательность, уважительное общение, предсказуемость и надежные действия с течением времени. Совместное создание принципов работы — это ощутимая деятельность, которая может помочь рабочей группе установить и развить атмосферу доверия.

Принципы работы — это письменные заявления, описывающие, как члены группы будут взаимодействовать друг с другом и с теми, кого они обслуживают — клиентами, заказчиками, участниками. Принципы работы переводят ценности и убеждения в конкретные действия. Это не то же самое, что ценностное предложение организации, такое как «Мы ​​подаем только самые свежие экологически чистые продукты» или «Мы каждый раз будем отправлять вам вашу покупку вовремя». Это обещания заказчику, клиенту или покупателю, и они необходимы, но разные. Принципы работы касаются повседневного поведения сотрудников.

«Принципы ведения бизнеса — это правила дорожного движения, которые позволяют людям знать, что разрешено, а что запрещено — в их компаниях и на рабочих местах. Принципы работы могут служить руководством, помогая людям принимать правильные решения, укрепляя доверие и способствуя инновациям» (Lynch, 2008).

У Google есть десять принципов работы, один из которых: «Вы можете быть серьезными без костюма». Одна из основных ценностей Whole Foods Market, Inc. для членов команды гласит: «Мы берем на себя ответственность за собственные успехи и неудачи. Мы празднуем успехи и рассматриваем неудачи как возможности для роста…»

Компания Raymond Management Group в Мэдисоне, штат Висконсин, которая управляет большой сетью отелей и объектов недвижимости, определила 10 принципов работы:

  1. Не сплетничать не слушайте сплетни.
  2. Перейти к источнику; Решите проблему . Лучший способ решить проблему — обратиться непосредственно к источнику предполагаемой проблемы. Поговорите в открытой и позитивной манере и найдите взаимовыгодное решение.
  3. Будьте активны – возьмите на себя ответственность – Удивительно, чего можно добиться, когда каждый чувствует: «Если это произойдет, то это зависит от меня!» Берите на себя инициативу во всех аспектах своей работы и ищите в компании возможности помочь товарищам по команде.
  4. Создайте культуру аплодисментов – Отмечайте успехи, как большие, так и маленькие, как публично, так и в частном порядке.
  5. Заслужить уважение; Проявите уважение — Настоящее и прочное уважение нельзя навязать, его нужно заслужить.
  6. Никаких неожиданностей . Неожиданности — это сигналы о том, что наши структуры, процессы и/или командная работа неадекватны. Чтобы свести к минимуму неожиданности, нужная информация должна попасть к нужным людям в нужное время, чтобы они могли предпринять правильные действия для получения правильных результатов.
  7. Закрытие – Закрытие означает, что каждый берет на себя ответственность за выполнение задачи, проблемы или проблемы.
  8. Постановка задачи; Предложите решение
    . Приучите себя к тому, что всякий раз, когда у вас есть критика, беспокойство, вопрос или проблема, выделите еще несколько секунд, чтобы обдумать вашу рекомендацию, ваши предложения по улучшению или решению.
  9. Выберите свое отношение – Возьмите на себя полную ответственность за выбор своего отношения. В одно мгновение мы можем изменить весь наш день. Это решение, которое мы принимаем.
  10. Развлекайтесь – Получая удовольствие от работы, мы получаем от нее удовольствие. Юмор настраивает нас на позитивный лад, позволяет нам справляться со стрессом и естественным образом настраивает нас на предоставление качественных услуг клиентам и коллегам

В Raymond Management group эти принципы обсуждаются как в домашнем офисе, так и в отелях.

Принципы работы могут быть очень хорошим клеем для создания доверительной, сплоченной и взаимоподдерживающей рабочей среды. Однако они полезны только в том случае, если все, от высшего руководства до самого нового сотрудника, обращают на них внимание. Экономист Кей Плантес (Plantes & Finfrock, 2009, стр. 159–160) использует термин «руководящие принципы» и говорит:

Не существует единого набора «правильных» руководящих принципов; важно то, что на них действуют, а не на показные заявления. Лидеры должны искренне пытаться смоделировать руководящие принципы своими действиями и словами, чтобы вокруг этих принципов не возникло никакого цинизма. Вы знаете, что у вас есть сильный руководящий принцип, когда люди не стесняются в любое время сказать любому другому сотруднику, включая начальника: «Ваши действия не соответствуют нашим согласованным ценностям» (стр. 159).-160)

Я использую процесс, состоящий из двух частей, чтобы помочь группам определить свои принципы работы. В первой части участники в парах беседуют друг с другом о ситуации, когда, по их мнению, организация была «на высоте». Затем мы в группе обсуждаем ценности, лежащие в основе этих памятных ситуаций. Во-вторых, участники молча отвечают на такой вопрос, как «Какое повседневное поведение между нами как сотрудниками и между нами и теми, кому мы служим, демонстрирует наши ценности?» Участники молча генерируют свои собственные идеи на бумаге, а затем соглашаются в своей небольшой группе. Процесс категоризации Майкл Уилкинсон описывает в Секреты фасилитации идеально подходит для группировки поведений и совместного решения, как их назвать.

Я призываю своих клиентов не ожидать совершенства. У всех будут «промахи», и они будут совершать ошибки, а иногда и действовать совершенно не в соответствии с принципами работы. Важно признать оплошность, извиниться, если необходимо, и двигаться вперед с новыми обязательствами.

Ресурсы

Плантес М.К. и Финфрок Р. (2009). Beyond Price: дифференциация вашей компании действительно важными способами . Остин, Техас: Greenleaf Book Group Press.

Наша философия: десять вещей, которые, как мы знаем, являются правдой (сентябрь 2009 г.) По состоянию на 13 февраля 2011 г. по адресу http://www.google.com/corporate/tenthings.html.

Штаубус М. и Линч Р.П. Построение системы доверия: десять скрытых секретов успеха в компаниях, принадлежащих сотрудникам. По состоянию на 13 февраля 2011 г. по адресу http://rady.ucsd.edu/beyster/newsletter/2010/fall/system-trust2.html .

Уилкинсон, М. (2004). Секреты фасилитации: S.M.A.R.T. руководство по получению результатов с группами.

Сан-Франциско: Джосси-Басс.

Хотите узнать больше о методах фасилитации? Ознакомьтесь с нашим курсом «Эффективный фасилитатор ».


Свяжитесь с нами Об обучении и услугах по фасилитации »

Принципы работы: что это такое и как их использовать

Принципы работы, или, как их часто называют, операционная система компании чтобы организации применяли свои ценности на практике и добивались цели.

Многие компании полагаются на принципы работы, чтобы выполнять задачи быстрее. Они также влияют на культуру и ценности. Colorcon заявляет, что их принципы работы «определяют нашу культуру, ценности и организацию». Wistia использует несколько иную точку зрения, заявляя, что их операционная система представляет собой «новую методологию того, как Wistia выполняет работу».

Могут существовать разные определения принципов работы, но ясно, что компании используют их для создания общекорпоративной направленности и понимания того, каковы долгосрочные «общие» цели организации.

Зачем и когда использовать принципы работы

Принимая решение использовать принципы работы, вы делаете гораздо больше, чем просто создаете еще одну версию своей предыдущей бизнес-стратегии или процессов.

Принципы работы дают вам возможность четко указать, что не следует делать, а что следует делать. Это важная деталь, которую следует учитывать. Давайте рассмотрим пример из работы Боггиса и Траффорда о том, как принципы работы могут формировать осмысленную стратегию.

Они относятся к ситуации, в которой бизнес предпочитает использовать операционный принцип «Мы продолжаем органически расти», вместо: «Мы растем за счет приобретения». Заявляя, что бизнес предпочитает что-то одно, а не альтернативу, они ясно формулируют, как они хотят проводить свое время. Это может быть освобождением для сотрудников: это определяет область работы, которая не требует времени или внимания.

Используя принципы работы, вы можете создать стратегию, которая будет иметь больше смысла для ваших сотрудников и, как предлагают Боггис и Траффорд, действительно значимую стратегию. Такой подход к стратегии может быть полезен менеджерам или лидерам, которые хотят ясно изложить свои ожидания и долгосрочные устремления, а принципы работы предлагают руководство о том, как каждый может внести свой вклад своими решениями и действиями.

Какое отношение альпинизм имеет к принципам работы?

Wistia, представляя свою «операционную систему», обнаружила, что альпинизм был полезной метафорой для их команды, чтобы показать, как именно они хотят, чтобы они выполняли свою работу ежедневно и еженедельно.

По словам Эда Виестурса, единственного американца, покорившего все четырнадцать самых легендарных гор мира, альпинизм заключается в том, чтобы «координировать обязанности и идти в ногу со своей командой альпинистов».

Wistia взяла этот подход и применила его при разработке своей продукции. Результат? Операционная система, использующая стратегию базового лагеря и вершины. Во время базового лагеря члены команды изучают новые идеи и раскрывают свой творческий потенциал. Как только они начнут «саммит», у каждого человека будет серия экспедиций (в основном задач), которые они должны выполнить, чтобы вся компания достигла вершины (завершила проект).

Компания Wistia считает, что операционная система — это их ответ на вопрос сохранения гибкости бизнеса даже по мере его роста. Принцип работы «короткими, контролируемыми импульсами с высокочастотной обратной связью» означает, что они могут сохранять контроль над тем, как их компания и продукт развиваются с течением времени.

Как на самом деле выглядят принципы работы?

Мы привели несколько примеров того, как разные организации определяют конкретные принципы работы и почему они их ввели. Теперь давайте посмотрим, как на самом деле выглядят принципы работы.

Tettra

В этом посте об операционной системе Tettra мы делимся нашими собственными принципами работы, а также нашими основными ценностями. Мы также делимся подробностями о том, как мы используем эту систему на ежедневной основе. Наконец, мы предлагаем передовой опыт по сборке собственной операционной системы. Это включает в себя детали того, как привлечь всех, а также как определить непосредственно ответственного человека, который в конечном итоге несет ответственность за завершение работы над системой.

Fort Wayne Metals

Fort Wayne Metals перечисляет свои семь принципов работы после ценностей своей компании. Их ценности и принципы работы играют большую роль в привлечении талантов и помогают кандидатам определить, подходят ли они для компании. Например:

Принцип работы: «Каждый должен нести ответственность за то, чтобы каждый день максимально раскрывать свой потенциал: Мы можем достичь наших целей только в том случае, если каждый каждый день сосредоточен на своих обязанностях. Делать меньше — значит не уважать своих коллег, каждый должен участвовать, чтобы раскрыть свой потенциал».

Калифорнийский университет, Беркли

Беркли также имеет ряд принципов работы, которые связаны с их ценностями. Например:

Принцип работы: «Мы упрощаем: мы сокращаем ненужные шаги и упрощаем выполнение задач. Наши решения являются общими там, где они могут быть, и индивидуальными там, где это важно».

Как документировать и заручиться поддержкой принципов работы

Если вы считаете, что вашей организации сложно превратить ценности в действия и результаты, стоит подумать о внедрении собственных принципов работы. Попробуйте провести семинар, чтобы определить свои основные ценности и принципы работы. Мы даже создали шаблон, который вы можете использовать для проведения этого семинара с вашей командой.

Вот другие шаги, которые могут помочь в этом процессе:

  1. Спросите себя (или проведите мозговой штурм с коллегой): «Как это выглядит изо дня в день?» “Как это звучит?” Например, основная ценность «сотрудничество» может выглядеть так, будто люди из разных команд сидят вместе за обедом. Это может звучать так, будто кто-то спрашивает: «Эй, могу я дать тебе кое-что для проверки?» Хотя это может показаться глупым, представление реальных примеров поможет вам определить, как вы хотите, чтобы компания работала.

Автор: alexxlab

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *