Как правильно работать с уровнем: Страница не найдена –

Содержание

работа с различными типами оборудования

От автора: здравствуйте, начинающие мастера! Строительный уровень — инструмент интересный: напоминает большую линейку, но иногда даже делений на нем нет. Поэтому зачастую у новичков возникает вопрос, как пользоваться строительным уровнем ради получения точного результата. Но прежде чем разобраться с этим, надо понять, для чего инструмент нужен и какие его виды существуют.

Что такое строительный уровень

Содержание статьи:

Строительный уровень — незаменимый инструмент, помогающий чертить ровные линии при ремонте полов, стен и потолков, а также определять отклонения от заданной вертикали или горизонтали. Он нужен для того, чтобы:

ровно поклеить обои;
ровно повесить полки и шкафы;
сделать ровную стену, на которой не перекосился бы кухонный гарнитур;
сделать ровный потолок и пол, на котором бы не каталось само по себе компьютерное кресло;
и много другое.

Существует несколько видов уровней: от самых простых до профессиональных.

Отвес

Отвес — самый простой способ нарисовать ровную вертикальную линию. Его можно легко сделать из подручных материалов, понадобится лишь нитка/веревка и что-нибудь тяжелое. Обычно отвес опускают с уровня потолка, затем дожидаются, пока он перестанет колебаться, фиксируют его и чертят линию.

Работа с таким оборудованием — одна из самых легких, по сравнению с использованием разных других строительных уровней. Оно пригодится при поклейке обоев, кладке стен или керамической плитки.

Водяной (жидкий) уровень

Еще одно название этого инструмента — гидроуровень. Представляет собой резиновую тонкую прозрачную трубку. Работает по принципу сообщающихся сосудов, то есть уровень воды на концах шланга будет одинаковым. Конечно, если прибор не перекручен.

Иногда на концах шланга есть колбы, но они только вредят работе, так как нарушают точность.

Профессионалы чаще всего либо снимают их, либо сразу покупают вариант без колб. Этот инструмент используют только для горизонтальных замеров. Чаще всего им в самом начале ремонта отмеряется «ноль» или «горизонт», по которому идет ориентир для полов или потолков.

Правила использования

Для начала необходимо набрать в шланг воды, не доходя до концов около 10–15 сантиметров. Дальнейшая работа производится с напарником. Один человек становится у угла и ставит точку на желаемой высоте, затем подводит уровень воды в шланге под эту точку, поднимая и опуская прибор.

Напарник в этот момент встает в другой угол и ставит шланг приблизительно на этот же уровень. Первый человек в этот момент следит, когда вода «устаканится» и встанет ровно по метке. Когда это произойдет, напарник должен сделать пометку в своем угле, потом переходить на следующий. Далее отметки соединяются красящим шнуром или карандашом с рулеткой.

Пример работы можно увидеть на видео.

Особенности

Поскольку длина шланга иногда достигает 10 метров, то работа возможна только с напарником. Зато это дает возможность «начертить горизонт» даже на крупном строительном объекте.

Шланг требует аккуратного хранения без перекручивания и грубых сгибов. Не подойдет для работы зимой в неотапливаемых помещениях, поскольку вода может изменить свою плотность.

Пузырьковый уровень (ватерпас)

Самая распространенная модель строительного уровня, поскольку чаще всего позволяет работать и в вертикальном, и горизонтальном пространстве, не требует помощи напарника и стоит недорого. Используется при установке окон, дверей, монтировании лестниц, укладке напольного покрытия, креплении полок, раковин и так далее.

Пузырьковый уровень внешне напоминает большую линейку с ампулами, заполненными разукрашенной жидкостью. Корпус чаще всего сделан из алюминия. С одной стороны, это хорошо, поскольку с ватерпасом часто приходится работать на высоте, а алюминий — материал легкий. С другой стороны, при падении, особенно с этой большой высоты, инструмент легко повредить, и он уже не будет точным.

Ампул на ватерпасе обычно 2 или 3 штуки. Чаще всего они заполнены спиртом, иногда его подкрашивают флуоресцентной жидкостью для облегчения работы в темноте. Ампулы помогают определять вертикаль, горизонталь и угол в 45 градусов. Спирт не замерзает при отрицательных температурах, поэтому использование инструмента возможно даже зимой.

Настройка

После покупки ватерпас необходимо проверить и при необходимости настроить. Также данная процедура показана после падения или повреждения инструмента.

Надо наполнить большую емкость водой, положить тонкий кусок пенопласта — так будет создана идеально ровная поверхность. Если ватерпас показывает с погрешностью, то есть пузырек не ровно в центре, нужно ампулу со спиртом покрутить вокруг своей оси, тем самым отрегулировав его.

Правила работы

Такой инструмент имеет рабочую поверхность, обычно она «задняя», абсолютно ровная, без разметок, иногда не окрашена. Если работать не с ней, возможны небольшие погрешности из-за выступающей поверхности передней стороны.

Ставить угол в стене боковой стороной неправильно, поскольку таким образом никаких объективных данных не получится, ведь идет измерение несуществующей поверхности. Максимум, что можно будет сказать — нет ли провалов или выпуклостей на стене под инструментом.

Чаще всего используется «пузырек», который находится в центре ватерпаса — он позволяет определять горизонталь — то есть плоскость, параллельную горизонту. Это пригодится при работе с полами, потолками, дверьми, окнами и так далее.

Перпендикулярный ему пузырек отвечает за вертикаль, то есть все, что расположено к полу под углом в 90 градусов: это откосы, двери, арки, столбы и прочее.

Предположим, надо повесить полку. Для этого берем ее в руки, сверху кладем уровень пузырьком вверх и подносим к предполагаемому месту. Дальше наблюдаем за пузырьком: если он отклонен влево, необходимо опустить левую сторону или приподнять правую. И наоборот. Далее делаем пометки карандашом и убираем инструмент.

Если необходимо проверить ровность стены, то необходимо приставить уровень рабочей поверхностью к стене вертикально с ампулой вверху. Если пузырек отклоняется от стены, значит, низ выпирает, необходимо добавить штукатурки сверху. И наоборот.

Работать с ватерпасом несложно, но требуется время и внимательность.

Лазерный уровень (нивелир)

Это сравнительно новый инструмент среди строительных уровней. Нивелир — прибор, который пучком лазера показывает горизонталь, вертикаль или угол. Он может посылать лазер на все четыре стены помещения или только на одну — все это зависит от самой модели.

Работа с ним выглядит легко, поскольку самостоятельно делать ничего не приходится, просто повторить карандашом или маркером линию, нарисованную лазером.

Но большую роль играет установка инструмента на ровной поверхности — если он стоит под углом, то и линия будет расположена так же. Особенно это касается недорогих моделей.

В профессиональных лазерных уровнях есть механизм, который реагирует на неровность пола и все равно выдает четкую и ровную линию.

Как работать с нивелиром

Для начала необходимо проверить питание. Тут есть три варианта:

нивелир работает от сети — подключить;
от батареек — вставить;
от аккумулятора — зарядить.

Далее надо расчистить помещение от препятствий, так как преломление луча приведет к прерыванию линии. Стоит ознакомиться с инструкцией, чтобы узнать, на каком максимальном расстоянии можно располагать уровень: чем ближе, чем точнее.

После этого нужно выровнять прибор. Для этого на корпусе располагается обычный пузырьковый уровень. В дорогих моделях есть функция самовыравнивания, поэтому этот шаг можно пропустить.

Стоит убрать животных и детей, поскольку попадание луча лазера в глаза может их травмировать. Желательно защитить себя солнцезащитными очками. Затем можно включать нивелир и производить замеры.

Целевое назначение

Существует мнение, что нивелир необходим только профессионалам, но и при обычных работах он может пригодиться. Например, если есть необходимость ровно выложить плитку, то можно включить вертикальный и горизонтальный лучи и ориентироваться по ним. Или же при декорировании обоев бордюрами горизонтальный луч лазерного уровня сильно сэкономит время и силы.

Если надо повесить несколько полок ровно друг под другом, придет на помощь вертикальный луч лазера. Необходимо просто подвести его под начало первой полки, а дальше, при креплении следующих, просто на него ориентироваться.

Работа с уровнем — довольно серьезное занятие, которое требует большой внимательности. Но сложного в этом нет ничего: с оборудованием любого вида легко справится даже новичок.

Как быстро и легко проверить строительный уровень: Инструкция

Как проверить строительный уровень на точность в домашних условиях. Пузырьковый строительный уровень это достаточно важный инструмент для строителя, равно как для электрика разметочный шнур, рулетка или даже пассатижи. Без него будет невозможным грамотно выполнить установку распределительного щитка, проложить трассу для кабельных линий или установить розеточные блоки. Даже для домашних мастеров этот инструмент очень важен.

Есть несколько основных и важных правил, чтобы правильно выбрать и использовать строительный уровень.

На что смотреть, если покупаешь строительный уровень

Корпус

При выборе инструменты в первую очередь обращайте внимание на корпус, так как он должен быть с толстыми стенками, которые имеют толщину минимум в 0.2 см, или лучше литым. Если на торцах есть вставки, то будет сложно «на глаз» определить толщину металла, и по этой причине стоит ориентироваться на вес устройства. Тонкостенные уровни очень легкие и их в прямом смысле можно продавить пальцами. Даже тавровые рейки не все имеют большую жесткость по сравнению с прямоугольными профилями. Многое в качестве инструмента будет зависеть от компании-производителя.

Дефект в виде сгиба профиля может появиться, если вы носите инструмент не в отдельном чехле, а в обычной сумке, где лежат множество других инструментов. Будет отлично, если по краям устройство установлены прорезиненные противоударные вставки (да-да, именно резиновые, но никак не из пластика). Дело в том, что если уровень упадет, то пластик просто отколется. Для домашних нужд вам хватит инструмента с длиной в 0.6 метра. Очень полезным будет наличие магнитных вставок, а если есть и отверстия для блоков розеток на 220 В, то это в разы упростит работу электрика.

Да, конечно, можно купить несколько устройство с разной длиной и разными усовершенствованиями, к примеру, один маленький уровень для того, чтоб устанавливать розетки, второй чуть больше и для установки больших распределительных щитков, кабельных каналов и коробов.

Колба

Когда вы определитесь, какой должен быть корпус, следует обратить внимание и на колбу. Пузырек выбирайте большим, чтобы между рисками было расстояние примерно в 0.1 см. Это даст вам преимущество в выполнении замеров с большой точностью. На дешевых моделях такого попросту нет и некоторые мастера при помощи шприцы своими руками стараются сделать пузырек больше. Для этого колбу следует достать из рейки, проколоть боковую пробку и при помощи инсулинового шприца (у него самая тонкая иголка) следует извлечь немного спиртосодержащей окрашенной жидкости.

Если проверить строительный уровень своими руками, то обычно в качестве заполняющей жидкости можно обнаружить этанол. Дело в том, что он не будет замерзать при отрицательных температурах и за счет низкого уровня вязкости дает возможность воздушным пузырькам быстро перемещаться внутри колбы уровня. После того, как будет проведена откачка жидкости, воздушный пузырек увеличивается в размере. Так вы сможете подогнать его по размеру под самые риски. Полученную в визире дырочку следует потом заклеить термоклеем. Если вы переборщите с размерами, то тем же шприцом обратно закачайте жидкость в капсулу и тогда пузырек станет меньше.

Сама колба может быть вклеена или же иметь регулировки винтами. Сложно сказать, какой из методов крепления лучше, так как у обоих есть свои достоинства и недостатки. У дорогих инструментов чаще всего нет регулировочных винтов, к примеру, у Капро. Зато в этой марке есть пожизненная гарантия на то, что колба останется целой, и сделана она из акрилового стекла. Помимо этого, если спустя время такой уровень начнет привирать, то его обязательно поменяют на новый, если не будет механических повреждений профиля.

Еще один параметр выбор – это количество колбочек. Чаще всего вам будет хватать и двух штук – вертикальная и горизонтальная колбы, а вот те, что показывают вам угол на 45 градусов, могут и вовсе не пригодится за все время использования. Если вы часто занимаетесь ремонтными работами и не только у себя дома, то цена на профессиональный уровень, который будет покрывать все ваши нужны, может выйти немалая. А вот наиболее главный параметр, от которого и будет зависеть конечная стоимость – коэффициент допустимой погрешности. Дешевые устройства имеют погрешность до 0.5 см на каждый метр, а дорогие лишь до 0.001 см на каждый метр. Этот параметр нельзя никак настроить и исправить вручную.

Как проверить показания уровня?

Если же инструмент требуется для разовых работ, то не стоит тратить на него несколько тысяч, можно обойтись и более дешевыми моделями. Главное, чтобы показания были точными. Как их проверить?

Проверка по горизонтали

Перед тем, как проверить строительный уровень при покупке, запомните два важных правила:

Уровень может врать, даже если он абсолютно новый.
Уровень может врать, даже есть его стоимость выше остальных инструментов.

По этой причине стоит всегда проверять инструмент, несмотря на его стоимость и заверения продавца. Чтобы проверить точность уровня, найдите хотя бы относительно ровную поверхность, т.е. ту, которой инструмент будет касаться всей плоскость. Перед этим убедитесь, что плоскость у рейки ровная, не деформированная. Для этого достаточно приложить линейку из металла и посмотреть, чтобы не было никаких зазоров. После этого приложите девайс к поверхности и отметьте ориентиры карандашом. Они требуются для того, чтобы уровень можно было устанавливать каждый раз на то же место.

Далее запомните все показания и положение пузырька. После этого стоит повернуть инструмент на 180 градусов и поставить его обратно по всем отметкам. Если показания остались неизменными, то можете смело покупать этот уровень.

Проверка, если нет ровной поверхности

Если вы не до конца уверены, что поверхность, выбранная для проверки, ровная или сложно на глаз сориентироваться по отступу пузырька от рисок, используйте метод сверла или спички. Для этого следует положить строительный уровень на прилавок (он необязательно должен быть ровным). Далее следует подсунуть под одну сторону тонкое сверло или спичку. Далее подвигайте им так, чтобы край пузырька подошел вплотную к риске. Теперь осталось сделать пометку карандашом и повернуть уровень на 180 градусов по горизонтали и выставить все на свои места по меткам. Сверло же обязательно должно оставаться там, где и было ранее. Если инструмент качественный, то показанияв будут идентичны.

Рабочая поверхность инструмента

Следует обратить внимание на то, что у большинства строительных уровней, особенно у бюджетного сегмента рабочая лишь одна сторона. Связано это с тем, что внутренняя поверхность колбочки не является симметричной и имеет форму бочки. По этой причине такие уровни калибрую относительно той стороны, которая противоположна колбе. Из-за этого выполнение калибровки и проверка строительного уровня на потолке не является правильным методом. На дорогостоящих моделях калибровку проводят по каждой стороне, и для каждой есть свои погрешности, они указаны на корпусе. Запомните – если колба-визор имеет уилиндрическую форму, то пузырьковый уровень будет чувствительнее. Если у колбы была строго цилиндрическая поверхность, то пузырек будет уходить влево-вправо, так как идеальных поверхностей горизонтального типа в быту попросту нет (исключением является водная поверхность в состоянии покоя).

Как проверить вертикаль

После того, как будет выполнена проверка горизонтали, следует сравнить и вертикально. Для этого приставьте инструмент к вертикальной поверхности и сделайте по краям корпуса метки. Показания следует запомнить, а после, применяя все, чтобы вы узнали о рабочей поверхности, переверните уровень относительно вертикали на 180 градусов. Если показания совпадают, то все в порядке, а если нет, то потребуется выполнение калибровки.

Выполнение калибровки уровня

Сделать калибровку довольно просто. Для этого закрепите колбу винтами и делайте все строго по инструкции:

Приложите рейку к стене и выставьте пузырек аккурат по центру. Снизу нужно отметить и провести линию.
Переверните строительный уровень на другую сторону и совместите с одним из концов отрезка. Снова проконтролируйте, чтобы пузырек находился строго по центру, и проведите еще одну линию.
Чтобы проверить строительный пузырьковый уровень и настроить его, разделите полученный угол пополам и проведите третью линию между ними (т.е. биссектрису).
Приложите рейку к этой линии и отрегулируйте колбу при помощи винтов, пузырек должен вставать по центру.

Правильную вертикаль можно калибровать по отвесу, при этом отвес обязательно должен быть изготовлен из цветного металла. Если же использовать сталь, то при большой длине шнура на нее могут повлиять магнитные поля, да и на сам отвес часто налипают намагниченные опилки, а это тоже создаст лишние погрешности и отклонения. Если колба вклеена, то попробуйте отрегулировать ее за счет несильного постукивания по отвертке, которая будет соприкасаться с краями колбы.

Бить следует по возвышенной часто, но вот добиться повышенной точности таким методом будет не так и легко. В любом случае вы мало что теряете, если ваш строительный уровень безбожно врет. Если же способ поможет, то после проклейте все стыки колбочки при помощи суперклея.

Как сделать строительный уровень своими руками

Если по какой-то причине у вас не получается купить новый строительный уровень или выполнить калибровку старого, вы можете сделать строительный уровень собственноручно. Предлагаем вам два способа.

Водяной строительный уровень

Самая простая разновидность – водяной инструмент, и его очень легко сделать своими руками:

Возьмите два шприца с объемом в 20 мл без иголок и тоненький шланг любой длины. В качестве шланга идеально подойдут стандартная капельница.
Достаньте поршень из одного шприца и соедините его с одним концом шланга от капельницы.
Далее подготовьте жидкость, чтобы наполнить уровень. Для этого можно использовать даже обычную водопроводную воду, но ее следует немного подкрасить заваркой от чая.
Теперь возьмите второй шприц и наполните систему жидкость. Полностью должен быть заполнен и шланг, и первый шприц.
Достаньте поршень из второго шприца, но до этого его следует заранее соединить со шлангом. Теперь у вас есть готовый водяной уровень, который представляет собой наполненную жидкостью конструкцию, состоящую из двух шприцов, которые между собой соединен шлангами.

Прибор будет работать по принципу соединяющих сосудов, и для разметки на горизонтальной поверхности вам потребуется:

Вымерять и отметить на одной стене требуемый уровень высоты.
Приложить один из шприцов к метке таким образом, чтобы уровень воды точно совпадал с отметкой. Закрепите шприц на стене при помощи обычного скотча. При работе, если вы будете заниматься разметкой с помощником, выполнять крепление шприца не нужно, так как его сможет подержать напарник.
Приложите второй шприц к стенкам и отметьте уровень воды. Все отметки будут соответствовать одному и тому же уровню над поверхностью моря. Если их соединить, получите идеальную горизонталь.

Чтобы хранить самодельный водяной уровень, можно закрыть шприцы поршнями. Основными достоинствами использования такого уровня является:

Малая стоимость устройства.
Простота создания.
Простота работы.

Теперь рассмотрим второй вариант прибора, который тоже можно сделать своими руками.

Лазерный строительный уровень

Цель применения лазерного уровня – выполнить разметку плоскости, причем и горизонтальной, и вертикальной. Такой инструмент незаменим, если выполнять заливку пола, при установке перегородок между комнатами, укладки плиточки, наклеивании обоев и прочих работах. Даже для того, чтобы ровно расставить мебель, лазерный уровень будет очень кстати. Есть два способа, как сделать лазерный уровень.

Способ №1

Возьмите лазерную указку. Отверстие в насадке следует заклеить кусочком картона, а лучше использовать насадку без рисунка. Посередине насадки следует проколоть небольшое отверстие, а после надеть насадку на лазерную насадку. Теперь включите ее и наведите на поверхность вертикального типа. Если появилась маленькая и яркая точка, то вы все сделали правильно.
Теперь найдите деревянный брусочек, длина которого должна быть 1.3 метра. При помощи топора следует обтесать один конец, а в результате получится кол, заостренный с одной стороны.
Далее берем ровным кусок доски/фанеры квадратной формы. Размер стороны должен быть 0.1 метр и прикрепите его к ровному концу колышка.
При помощи гвоздя или шурупа следует прикрепить планку к центру фанеры. Длина планки обязательно должна соответствовать длине уровня пузырькового типа. Планка должна вращаться по кругу.
Подсоедините пузырьковый уровень к планке.
На уровень следует положить кусок плотной резины. На нее при помощи хомута прикрепите лазерную указку.
Поздравляем, устройство готово к использованию!

Проверить строительный уровень на точность можно сразу после изготовления. Для этого нужно установить кол на площадке и выровнять его пузырьковым уровнем. Если все будет установлено правильно, то пузырек уровня будет расположен в центре, и не будет смещаться во время вращения планки. Далее включаем лазерную указку и отмечаем место отражения луча от стены. Поверните планку, отметьте остальные точки падения луча на поверхность стен. Все метки будут расположены на одной горизонтали.

Способ №2

Возьмите емкость небольшого размера и наполните ее водой по края. Это может быть ведро, тазик или даже кастрюля.
К кусочку пенопласта прикрепите лазерную указку. Насадка обязательно должна быть без рисунков, точечная. Постарайтесь установить указку так, чтобы она лежала ровно. Прикрепите ее при помощи хомута или резинки.
Далее поставьте емкость с водой на высоту, необходимую для разметки.
Опустите пенопласт в воду.
Включите указку.
Поворачивайте вокруг своей оси пенопласт, отмечайте точки пересечения луча лазера с поверхностью и получайте отметки.

Хотя такие устройства далеки от идеала, но они достаточно работоспособные.

Что такое повышение квалификации и как это работает?

Выравнивание должностей, также известное как классификация должностей, представляет собой систему, которую HR и руководители кадров используют для определения должностных обязанностей, разработки карьерных путей и процессов внутренней мобильности, а также для создания четких уровней или иерархии должностей внутри организации. Согласно статье на веб-сайте Общества управления человеческими ресурсами (SHRM), выравнивание должностей — это «процесс, который определяет и оценивает знания и навыки, необходимые для выполнения работы, и устанавливает должностные обязанности, ответственность, задачи и уровень квалификации». авторитет в служебной иерархии организации».

Повышение квалификации помогает кандидатам и сотрудникам точно понять, что от них ожидается на определенной должности, как они вписываются в организацию и что им нужно делать, чтобы получить повышение. Это больше, чем просто описание работы, но описание работы является важным компонентом выравнивания должностей.

‍Сер Чарания, консультант по стартапам и бывший глава отдела кадров в быстрорастущих стартапах, сказал, что выравнивание должностей особенно актуально при масштабировании организации. Она увеличила штат таких компаний, как служба подписки на услуги красоты IPSY, с 50 до 200 сотрудников, а также консультирует венчурные компании, которые начинают формировать свои команды.

«Если у вас нет застегнутых на все пуговицы названий должностей или ваше повышение квалификации не является систематическим, это создает ситуацию, когда сотрудники чувствуют себя менее чем заинтересованными. Если у вас нет стандартизации в отношении выравнивания вашей работы, это кажется произвольным», — сказал Чарания. «Уровни должностей очень важны — вы не сможете придумать название должности, пока не узнаете, каковы потребности организации. Это похоже на ситуацию с матрешкой, и вам нужны все эти компоненты, чтобы иметь хорошую архитектуру прокачки».

При правильном выполнении выравнивание должностей позволяет вашей организации предотвратить неудовлетворенность сотрудников и путаницу в отношении должностных ролей и обязанностей, а вместо этого повысить удержание и вовлеченность сотрудников, поскольку ваши сотрудники точно знают, что ожидается и что от них требуется для достижения следующего уровня.

С чего начать создание вашей системы повышения квалификации

Не существует установленной структуры для выравнивания должностей — она работает по-разному для компаний разного размера и на разных стадиях роста, а также для национальных и глобальных команд.

В небольших стартапах часто меньше уровней должностей и меньше иерархии; Ожидается, что сотрудники будут совмещать множество различных ролей и обязанностей и работать в плоской структуре с меньшим количеством классификаций должностей и более широким распределением обязанностей между отделами. И наоборот, в крупных компаниях выравнивание должностей может быть очень сложным, с множеством различных типов уровней и четким разграничением ролей и обязанностей.

«Когда вы думаете о выравнивании должностей, я всегда думаю: какова культура вашей организации?» — объяснила Чаранья. «По мере того, как вы добавляете больше людей в определенные отделы или роли, сотрудники начинают спрашивать: «Каковы следующие шаги, которые мне нужно сделать для роста, и как я могу развиваться?» Таким образом, с точки зрения HR, нам нужно посмотреть, какие справедливые рамки мы может развиваться так, чтобы никого не ущемлять».

Сара Дэбби, глава People в ClickTime, онлайн-платформе учета рабочего времени, придерживалась похожей точки зрения. По ее словам, при создании справедливой системы выравнивания должностей необходимо учитывать четыре основных компонента.

По словам Дэбби, руководители отдела кадров должны думать об основных факторах, которые сотрудники учитывают в отношении своей работы и рабочего места: оплата, цель, прогресс и люди. Далее она разбила это следующим образом: «С оплатой: мне не только справедливо компенсируют, но и таким образом, чтобы удовлетворить индивидуальные потребности? С целью: знаю ли я, почему я появляюсь? С прогрессом: знаю ли я, к чему я стремлюсь на работе и что я развиваю новые навыки? С людьми: нравится ли мне быть рядом и работать с моими коллегами так же, как мне нравится моя работа?»

Удерживая эти вопросы в уме при создании схемы выравнивания должностей, вы будете лучше подготовлены к ответам на любые вопросы, которые могут возникнуть у ваших сотрудников об их должности, обязанностях и вознаграждении.

Упрощение информирования о выравнивании должностей

Еще одна вещь, о которой следует помнить при разработке стратегии выравнивания должностей, заключается в том, что ею должно быть легко пользоваться, а также легко сообщать менеджерам. Это позволяет каждому в вашей организации понять свою роль и узнать, как обсуждать эту структуру со своими непосредственными подчиненными, командами и руководителями.

Несколько аспектов, которые следует учитывать при создании системы ранжирования должностей: Сравнение: как должностные роли и обязанности оплачиваются и описываются конкурентами в вашей области

Есть много других аспектов, которые могут повлиять на ваш подход к выравниванию должностей. Но, как показывает отчет Deloitte об архитектуре должностей, все сводится к тому, что выравнивание должностей — это «надежная, простая в использовании система для определения ценности должностей на основе драйверов талантов, потребностей бизнеса и рыночных практик». ».

Кроме того, в отчете Deloitte говорится, что при правильном выполнении выравнивание должностей представляет собой «согласованную методологию и поддержку принятия решений для присвоения должностей и должностей на основе общекорпоративных критериев, что устраняет догадки и способствует доверию и уверенности в работе организации». практика заданий и поощрений».

Адаптация выравнивания должностей к вашей организации

Для того чтобы любая структура выравнивания должностей была эффективной, руководителям необходимо привести систему выравнивания должностей в соответствие с потребностями организации.

— Я всегда люблю начинать с «почему», — сказала Дабби. «Это означает, что прежде чем мы открываем вакансию и нанимаем кого-то нового, менеджеры по найму заполняют оценочную карту, в которой указывается, почему нам нужна эта должность, каковы наши ожидания, каковы наши желаемые результаты и какие ключевые компетенции нужны этому человеку. для того, чтобы быть успешным в этой должности. Затем мы разрабатываем процесс собеседования, чтобы отразить то, что указано в оценочной карточке найма».

«Я думаю, что в работе с людьми легко производить работу, но без контекста это может быть просто бюрократия, которая раздражает людей», — продолжила она.

Другим важным фактором, который следует учитывать, является то, что определенные роли в организации имеют особые требования. Дабби объяснила, как этот подход сработал для нее, когда она недавно набирала инженеров.

«Вместо того, чтобы пытаться решить каждую проблему, мы знали, что должны быть четкими в нашей системе выравнивания должностей, чтобы дать нашим инженерам ощущение прогресса в нашей компании», — сказала она. «Итак, мы посмотрели на то, чего мы пытались достичь [в данный момент]».

Как только Дабби и ее команда четко определились со своей целью, отдел кадров тесно сотрудничал с менеджерами по найму. «Отсюда я собрала множество описаний вакансий в LinkedIn, рассмотрела сходства и различия, а затем просмотрела эти описания вакансий с менеджером по найму», — сказала она. «Затем мы начали нашу оценку, основанную на характеристиках того, что делает сотрудника отличным для нашей компании. По мере того, как у нас было больше внутренних обсуждений, мы узнали, что хорошая коммуникация была критерием номер один, и теперь это определяет уровень нашей работы и должностные инструкции для различных инженерных должностей».

Преимущества повышения квалификации

Повышение квалификации дает отделу кадров отправную точку при создании команд и организаций. «У вас есть структура, которой вы можете поделиться с сотрудниками — у вас есть документ и конкретная информация, которой вы также можете поделиться с ними. В нем могут быть определенные требования к сотрудникам, и вы можете указать этому человеку его сильные стороны, и где им нужно развиваться, и как это приведет их на тот путь, который они хотят», — сказал Чаранья. «Это невероятно ценно, поскольку вы помогаете кому-то понять, на каких конкретных вещах они должны сосредоточиться».

Имея правильную структуру ранжирования должностей, вы можете создать среду, способствующую успеху сотрудников в вашей организации. Чем больше информации о вашем выравнивании должно быть получено из рыночных сравнений, менеджеров по найму и отзывов сотрудников, тем больше оно будет соответствовать потребностям вашей конкретной компании и создаст более справедливые условия труда.

Что, как и зачем внедрять уровни должностей

В любой компании или организации существует определенная иерархия ролей. Прямо наверху будет человек, управляющий отделом или компанией, а подпиткой будут роли, нисходящие по ответственности. В этой статье мы более подробно рассмотрим различные уровни работы, в том числе то, что они из себя представляют, что ожидается на каждом уровне, преимущества наличия уровней работы и как создать систему выравнивания должностей.

Что такое уровни работы?

Должностные уровни — это категории руководства и полномочий в компании или организации. Каждый уровень имеет ставку оплаты, обязанности и звание, которые являются более продвинутыми, чем уровень ниже. На каждом уровне может быть несколько ролей, обладающих этими характеристиками.

Как правило, люди любого уровня отчитываются перед людьми вышестоящего уровня. Это не всегда так, но организации обычно имеют многоуровневую структуру для распределения ответственности, чтобы она не ложилась полностью на человека наверху. Их также можно назвать рабочими диапазонами или уровнями должностей, в зависимости от компании, в которой вы работаете.

Типы уровней должностей

Уровни должностей различаются по названиям в разных организациях, но независимо от используемых терминов они обычно имеют одинаковую структуру. В небольших организациях может не быть сотрудников на каждом уровне.

1. Начальный уровень

Начальный уровень — это нижняя ступень лестницы компании. В зависимости от самой организации начальный уровень обычно состоит из сотрудников с низкой квалификацией или без нее либо с очень небольшим опытом. Часто люди начинают с работы начального уровня и стремятся перейти на более высокий уровень, когда наберутся опыта или закончат учебу. Примерами ролей начального уровня могут быть администратор или помощник администратора в крупной фирме.

2. Промежуточный уровень

Сотрудники среднего уровня являются ступенью выше начального уровня и, как правило, имеют квалификацию до уровня, обучены в определенной области или имеют опыт работы в компании или должности. На этом уровне редко возлагаются управленческие обязанности, но он предлагает больше автономии, чем должность начального уровня. Примером может быть координатор проекта или помощник проекта.

3. Менеджмент первого уровня

Менеджеры первого уровня хорошо известны персоналу организации, поскольку они играют активную роль в повседневном управлении компанией, в то время как менеджеры высшего и среднего звена могут не быть настолько заметным или может даже не основываться на сайте.

Человек этого уровня может управлять персоналом как среднего, так и начального уровня. Примеры включают руководителей групп и старших менеджеров.

4. Менеджмент среднего звена

Менеджеры среднего звена аккуратно сидят между руководителями и менеджерами первого звена. Они фильтруют стратегию и информацию сверху, но берут на себя определенную управленческую ответственность за отдел или область специализации. Обычно они управляют менеджерами первого уровня, которые больше работают в этой области, или несут ответственность за целые группы людей на уровне первого руководства. Примеры включают директора или регионального менеджера.

5. Управление верхнего уровня

Верхний уровень управления — это ваш C Suite. Это генеральные директора, главные операционные директора, финансовые директора и любые другие должности, составляющие исполнительную команду. В самом верху вы найдете генерального директора или вице-президента. Это зависит от размера компании. В крупной компании может быть большой исполнительный совет, а в небольшой компании на высшем уровне может быть один человек.

Однако многие составляют верхний уровень; именно здесь принимаются важные решения, поскольку, по сути, эти люди управляют компанией. Они определяют видение, собирают и контролируют финансирование, привлекают таланты и разрабатывают стратегию высокого уровня. Кто-то на этом уровне, возможно, прошел путь от более низких уровней в компании или был принят на работу.

Несмотря на то, что этот уровень возглавляет компанию, с точки зрения прямой управленческой ответственности они, как правило, управляют категорией высшего уровня управления непосредственно ниже их.

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ЛИТЕРАТУРА

Почему сотрудники увольняются с работы (инфографика)

Почему уровни должностей имеют значение

Создание структуры уровней должностей внутри компании в рамках вашей кадровой стратегии имеет много преимуществ. Ниже приведены некоторые причины, по которым вы можете захотеть внедрить уровни в своей организации:

1. Они улучшают равенство в оплате труда

Уровни позволяют избежать расхождений в оплате труда. Каждый уровень имеет установленную шкалу оплаты, поэтому на указанном уровне ко всем относятся одинаково. Это соответствует законодательству США; «Равная оплата за равный труд». Закон о равной оплате труда 1963 года, подписанный Джоном Кеннеди, был направлен на обеспечение равной оплаты труда независимо от пола. Хотя этот акт был создан с благими намерениями, многим женщинам все еще приходится бороться с гендерным разрывом в оплате труда, и, следовательно, наличие должностей снижает риск любого неравенства в оплате труда.

2. Они создают границы

Наличие уровней позволяет четко различать, где заканчивается ответственность одного человека и начинается ответственность другого. Нет размытых границ о том, кто чем занимается. Каждый уровень имеет определенный набор обязанностей, и каждый знает, где он находится и что от него ожидается.

3. Они создают общий язык

Когда всем ясно, что каждый делает и на каком уровне, легче обсуждать позиции и сообщать ожидания. Это также создает чувство понимания среди коллег, поскольку каждый человек знает обязанности и терминологию, используемую каждой ролью, и понимает свои собственные.

4. Они создают возможности для наставничества

Когда уровни определены, существует четкая структура для принятия программ наставничества, когда люди, занимающие более высокие должности, наставляют тех, кто находится на более низком уровне. Это может быть чрезвычайно полезным как для наставника, так и для подопечного и предоставить больше возможностей для роста и прогресса в организации.

5. Повышают мотивацию

Наличие уровней внутри компании может повысить мотивацию сотрудников. Знание того, что есть к чему стремиться, и потенциал для продвижения по службе дает людям вызов и то, над чем нужно работать.

Байрон Кларк, основатель CareerSidekick, говорит: «Уровни должностей и должности дают сотрудникам четкое представление о структуре организации. Это мотивирует их, так как они видят путь для продвижения по карьерной лестнице в компании». Отсутствие возможностей для роста внутри компании или признание вашего вклада может иметь противоположный эффект и может сильно демотивировать.

6. Они помогают удерживать лучших специалистов

Это соответствует предыдущему пункту. Наличие уровней означает, что может быть четкий путь для прогресса. У лучших талантов будет возможность продвигаться по служебной лестнице, а не набираться опыта и переходить в другую компанию в поисках чего-то лучшего.

Кларк продолжает: «Если кто-то присоединяется к компании в качестве сотрудника по маркетингу и видит, что есть люди, работающие старшими сотрудниками по маркетингу и главными партнерами по маркетингу, он понимает, что в будущем у него есть шанс на продвижение по службе».

7. Они повышают производительность

Если наличие уровней делает сотрудников более счастливыми и мотивированными, это только положительно скажется на производительности и даже удержании персонала. Все сводится к тому, чтобы каждый сотрудник знал свое положение и имел цель для развития. Система уровней побуждает сотрудников к совершенствованию и достижению следующего уровня в компании.

Как создать систему выравнивания должностей

Внедрение выравнивания должностей требует определения и оценки навыков, необходимых для каждой роли, присвоения значения роли и создания описания должности для ее размещения на заданном уровне в иерархии компании. . Вот некоторые моменты, которые вы, возможно, захотите учесть при применении уровней в вашей организации.

1. Учитывайте размер вашей компании

Иерархия вашей компании зависит от количества сотрудников. Для небольшой компании у вас может быть только один человек на самых высоких уровнях, а уровней может быть меньше из-за количества сотрудников. Для более крупной компании необходимо учитывать, сколько человек будет на каждом уровне. Как правило, количество сотрудников на каждом уровне становится меньше, чем выше вы поднимаетесь в компании — представьте себе форму пирамиды.

2. Создайте четкую структуру

Структура вашей организации должна быть понятна для всех, поэтому найдите время, чтобы определить, какое место занимают сотрудники на уровнях компании. Сотрудники должны знать, кто стоит над ними, перед кем они подчиняются, кем управляют и какое место в компании занимают. Должно быть очевидно, кто находится на одном уровне, а компенсация и ответственность должны быть согласованы на каждом уровне.

3. Сравните другие организации

Используйте структуру других успешных компаний, которые похожи на вас. Будет полезно посмотреть, сколько сотрудников на каждом уровне, кто за кого отвечает и за что платить, если вы сможете получить эту информацию. Если что-то работает, используйте это, а не изобретайте велосипед.

4. Рассмотрите культуру вашей компании

Культура вашей компании в некоторой степени определяет вашу структуру. У вас могут быть небольшие команды с сильным управленческим присутствием, или у вас могут быть более крупные команды, предоставляющие более высокую степень автономии, с менеджерами первого уровня, играющими скорее консультативную роль. До тех пор, пока это последовательно, его можно изложить любым способом, который соответствует потребностям вашей компании и сотрудников.

5. Сделайте ваши должностные инструкции унифицированными

Создавать команды и расширяться проще, когда у вас есть какая-то структура. Убедитесь, что управленческие обязанности и оплата одинаковы на всех уровнях в компании, а для каждой роли меняются только особенности. Например, все менеджеры первого уровня могут нести ответственность за линейное управление сотрудниками среднего и начального уровня в своей команде, даже если специфика и требования к работе каждой команды различаются.