Организация столярной мастерской: Столярная мастерская как идея для бизнеса

Мастерская Тома Сойера — Детский центр в Бутово

• Даже не верится! 17 сентября 2014 состоялся первый день отрытых дверей. Было страшно волнительно. Сердце колотилось в ушах. Остались позади месяцы ремонта и сборки мебели, часы переговоров и согласований, планировки, поставщики, поиски сотрудников,…

  читать далее

• Загадка. Сочная и аппетитная, только что из печки. Что это? Керамика! В которой никак нельзя себе отказать. Особенно, когда она сделана руками Вашего ребёнка. И почему всем кажется, что лепка из глины —…

  читать далее

• Каким запомнилось вам это лето? Жарким? Ярким? Насыщенным? Мы вместе резали яблоки, чтобы сварить на костре большой чан варенья и унести с собой летние впечатления. Резали и вспоминали лето. Думали про наш летний…

  читать далее

• Вам кажется столярная мастерская — это про работу с деревом.

  А вот и нет. Точнее не только про это. Столярка — это про упорство, про сосредоточение, про характер, фантазию, про умение мыслить, про…

  читать далее

• Многие спрашивают «Чердак» — это театральная студия. Нет. Это не театральная студия! Там раздают роли? Нет, там не раздают роли. «Чердак» — это именно ИГРА! Где все происходит здесь и сейчас. Когда из…

  читать далее

• Театр, лицедейство, живая музыка, погружение в атмосферу действия. В «Мастерской Тома Сойера» бурная театральная жизнь. К нам приезжают участники Золотой Маски, театры из Риги, Санкт-Петербурга, Томска.  Бывают интерпретации сказок русских и японских, классические…

  читать далее

• Пять дней в неделю в «Мастерской Тома Сойера» живёт наш средовой минисадик для детей. Место, где главной действующей силой является свободная игра и общение, где на первое место выходит эмоциональный комфорт и нефорсированное…

  читать далее

• Мы всегда знали, что у нас хорошая столярка. Но в этом году она обещает быть просто выдающейся! Много новых инструментов, большой красивый инструментарий, но главное — как легко, доступно, живым языком и с…

  читать далее

• Глина красная. Глина белая. Шамотные массы. Ангобы. Пигменты. Глазури цветные. Глазурь прозрачная и матовая белая. Струны. Петли. Стеки. Шликер. Но главное – умелые руки и собственная фантазия. В курсе керамики для детей всё…

  читать далее

• Людей без музыкального слуха не существует. Вообще. Более того, абсолютный слух доступен каждому человеку и развить в себе музыкальные способности может любой. Вопрос времени и выбранной методики. Не верите? Докажем. В этом году…

  читать далее

Идея бизнеса – столярная мастерская

В поиске идеи для своего малого бизнеса не стоит сбрасывать со счетов и реально воплощённые неоднократно, банальные и традиционные идеи. В погоне за креативом можно сильно увлечься и упустить занять нишу давно проверенного, с гарантированной отдачей бизнеса. Хотя любую стоящую и реально работающую идею не следует называть банальной.

Содержание

1. Традиционный вид бизнеса
2. Управление бизнесом
3. Столярная мастерская
4. Репутация в бизнесе
5. Развитие бизнеса
6. Что нужно  для открытия столярной мастерской

Традиционный вид бизнеса

Итак, одной из менее рискованных с точки зрения её реализация является организация бизнеса в открытии собственной столярной мастерской. В последнее время, начинающие бизнесмены незаслуженно обходят стороной традиционные виды заработка. Такие виды бизнеса как кузнечные, глиняные или столярные мастерские, выпечка хлеба и другие.

Ознакомившись с рядом публикаций, в интернет и печатных изданиях, складывается впечатление, что бизнесменов отпугивает явное их убеждение в занятости такой ниши бизнеса. Так же сдерживающим фактором служит распространенное мнение о необходимости иметь личные глубокие познания в сфере организуемого бизнеса. Рассматривая данные сдерживающие факторы отчасти с ними можно согласиться. Действительно не следует открывать такое производство под боком у давно работающего подобного бизнеса. Наверняка вы не найдёте много клиентов, а в конкурентной борьбе потерпите поражение. Что касается познаний в сфере будущего бизнеса, то вы должны в первую очередь выступать как организатор идей, а не узкий специалист. Хотя иметь представление о производственных процессах, несомненно, нужно.

Управление бизнесом

 Владелец бизнеса должен координировать действия своих подчинённых и управлять финансовой составляющей бизнеса. Огромного количества сил, знаний и времени потребуется для активного участия во всех процессах производства и ведения бизнеса. В конечном итоге персонал перестанет работать в отсутствии указующего звена. Да и любой бизнесмен с таким плотным графиком не увидит перспектив в развитии своего дела, когда он грубо работает за целую команду, пытаясь управлять всем сразу. Поэтому не так важно умеете ли вы управлять токарным станком или пилорамой.

Столярная мастерская

Теперь перейдём непосредственно к самому бизнесу, организации небольшой столярной мастерской.

Наверняка многие, так или иначе, сталкивались с таким бизнесом. Например в ходе того же ремонта дома или квартиры. В таких случаях не редко приходится заказывать небольшое количество столярки. Например, двери, напольные покрытия или окна. Например, набравшие популярность в своё время пластиковые окна теперь понемногу снова стали сдавать позиции в пользу деревянных. Это и экологично и зачастую много дешевле, а современные виды обработки древесины позволяют говорить о их долговечности сопоставимой с пластиковыми.

Для достижения при домашнем ремонте максимальной экономии можно привести пример. Одному человеку потребовалось лишь обратится к столярам, работавшим на местной фабрике, и они выполнили все столярные работы с использованием заводских станков. Рабочие рассказали, что такие заказы у них совсем не редкость. На основе такого опыта и информации о востребованности  данного вида услуг, у человека возникла идея создания собственного бизнеса. Открыть столярную мастерскую.

На первом этапе достаточно найти помещение и приобрести несколько бывших в употреблении станков. Продолжая историю данного человека, можно сказать, что ему это обошлось не многим более тысячи долларов. Станки выбирали профессиональные столяра, которым в последующем и нужно было на них  работать. Так же всю настройку и наладку производили те же люди. Станки приобретались только для самих столярных работ, вся первичная обработка производилась на стороне.

Репутация в бизнесе

Развитие бизнеса на первых порах продвигалось медленно. В первую очередь из за конкуренции в нижнем сегменте столярного бизнеса. К тому же сказывалось отсутствие наработанных контактов, постоянных заказчиков и репутации. В прочем на начальном уровне развития бизнеса все сталкиваются именно с этими проблемами. Здесь главное работать на репутацию, которая впоследствии начнёт работать на тебя.

Однажды испортив репутацию, восстановить её очень сложно, так уж устроена психика человека, что плохое запоминается гораздо лучше. Отсутствие доверия со стороны потенциального заказчика моментально отразится на количестве заказов и соответственно прибыли.

Развитие бизнеса

Активное развитие бизнеса последует только после получения постоянных заказов, например от строительных бригад. С такими заказчиками следует дополнительно работать. Например, предложить премии за продвижение собственной продукции. Так прораб, получая от 5% до 15% от общей суммы заказа, несомненно, порекомендует своему заказчику закупать материал в вашей столярной мастерской.

Когда обороты мастерской увеличатся, можно подумать и о расширении продукции. Делать не только столярку, но и выгонку, деревянную мебель, резные изделия. Если имеется возможность, можно освоить и особый вид деятельности – изготовление сувенирной продукции. Для таких работ необходим соответствующий специалист и оборудование. Если в вашем регионе развит туристический бизнес, данное направление может сулить неплохую выгоду.

С постепенным развитием бизнеса, перечень изготовляемой продукции растёт, растёт и производственная база.

Что нужно  для открытия столярной мастерской

Естественно, необходимо желание заниматься данным видом бизнеса. Практика показывает, что хороших столяров хватает. Стоит только организовать таких людей и предоставить условия для постоянной работы.

Не следует ждать немедленных прибылей. Данный вид бизнеса весьма долго набирает обороты. Его производственная база, ваша репутация, наработка контактов и приобретение постоянных клиентов. Всё это занимает время и вкладывание ресурсов. Однако данный вид бизнеса довольно устойчив. Через некоторое время он выходит на рентабельность минимум в 25 – 30% и самоподдерживается. Свалить такой бизнес обычно очень трудно.

Нужно максимально расширять спектр предоставляемых услуг.

Необходим и надежный канал поставки качественной древесины.

Качество материала в данном виде бизнеса является ключевым звеном. В целом от качества выпускаемой вашим предприятием продукции зависит ваша репутация, а значит и прибыль.

Самое читаемое:

 

 

Помогла ли вам статья?

 

Часть 2. Организация семинара — {Как работать эффективно}

Добро пожаловать на семинар 101! Это вторая часть из пяти частей, которыми я рада поделиться! Часть 2 посвящена организации мастерской и инструментам, необходимым для повышения эффективности работы вашей мастерской.

.

Этот пост спонсируется The Home Depot. См. политики.

После сборки кухонных шкафов моей сестры несколько недель назад моя мастерская была в полном развале. Ничего не было организовано, все было засыпано опилками, и я потерял несколько моих любимых инструментов, перевозя их между ее домом и моим магазином. #красотка

Так что я решил собраться с мыслями и привести свой магазин в порядок. И именно это побудило меня написать эту серию. В течение месяца я буду освещать темы, перечисленные ниже здесь, в блоге, но я также проведу капитальный ремонт своего магазина за кулисами, так что в конце серии я покажу свой собственный магазин до и после .

.

Каждую среду в течение пяти недель я буду публиковать новую часть этой серии. Сегодня организация мастер-класса, но в серии мы рассмотрим следующие темы:

Часть 1: Техническое обслуживание мастерской

Часть 3: мастерская Наиболее ценные игроки

Часть 4: мастерская на GO

Часть 5: мой до и после семинара

SO часть 2 — организация семинара.

На прошлой неделе я упомянул, что начал серию статей с, пожалуй, самой скучной темы — технического обслуживания. Но на этой неделе все становится немного интереснее с темой, которая, кажется, всегда интересовала всех — организация и хранение.

Потеряв слишком много карандашей и рулеток в моем неорганизованном хаосе гаража, я решил, что, хотя он никогда не будет ЧИСТЫМ, ей-богу, он будет организован, и все вещи будут на своих местах, чтобы вещи могли бегать здесь эффективнее.

.

Итак, в сегодняшней статье я поделюсь некоторыми советами по организации мастерской и решениям для хранения, чтобы помочь вам работать более эффективно… знаете, не тратить десять минут на поиски той вещи, которая, как вы знаете, у вас есть, но вы не знаете, куда положить это 😉

1. Храните мелкие детали в порядке

Недавно я получил набор этих органайзеров для мелких деталей Husky , и мне очень нравятся они за то, что они хранят все мои мелкие детали вместе и очищают их от опилок. Они соединяются вместе, так что вы можете взять их с собой в дорогу (подробнее об этом в части 4, которая выйдет через пару недель).

Но для использования в магазине я построил простую стойку, чтобы вставить их для быстрого доступа под своим рабочим столом.

Я держу свои винты, сверла, открывалки для банок с краской, штифты для полок и все мелкие детали в порядке и не мешаю им до тех пор, пока они мне не понадобятся. И я еще не потерял сверло, так что это огромный плюс.

Если вы возьмете несколько таких или найдете другое решение для хранения, храните мелкие детали на своих местах и ​​не теряйтесь в куче пыли или между рабочим столом и стеной, что сэкономит вам много времени в магазине. .

2. Держите материалы подальше от пола

Вы когда-нибудь замечали, что у вас обычно больше места на стене, чем на полу? ИСПОЛЬЗУЙТЕ ПРОСТРАНСТВО НА СТЕНЕ и складывайте/храните материалы на стене, а не на полу. Я построил простую стойку для пиломатериалов из нескольких 2×4 и нескольких 4-дюймовых винтов, чтобы мои пиломатериалы были организованы и не поднимались с пола.

На одной полке я храню обрезки твердой древесины, на другой – орех, на другой – обрезки, а на третьей – стандартные строительные пиломатериалы (2x и 1x). Поэтому, когда я провожу инвентаризацию, легко увидеть, чего у меня нет и что у меня есть. Кроме того, мой пол остается чистым, а пиломатериалы легкодоступными.

.

А, а обрезки и фанера? Я держу их несколько организованно в своей тележке из фанеры и металлолома , инструкции по сборке которой у меня есть здесь.

3. Мобильность

Это не обязательно совет ОРГАНИЗАЦИИ, но он поможет вам работать более эффективно. Мне нравится оставлять колеса на моих тележках и верстаках для большей мобильности. Удобно хранить вещи на колесиках, чтобы при необходимости их можно было откатить. Это также полезно, если вы строите большие детали и вам нужно место для работы и сборки.

Этим летом в моем магазине появился мобильный верстак Husky Mobile Workbench . Когда я обновил наборы инструментов , Мне нужно было где-то организовать все свои вещи и где-то хранить редко используемые инструменты.

Я ЛЮБЛЮ ЭТОТ ВЕРСТКА . Он очень прочный, содержит все мои гнезда в порядке, имеет большие ящики для моих больших инструментов и неглубокий верхний ящик, чтобы хранить мои фрезы и пильные полотна. Приятно хранить многие из моих аксессуаров и специальных инструментов в безопасном месте и иметь возможность легко убрать их с дороги, если мне нужно место.

Кроме того, благодаря удлинителю сбоку я могу заряжать все свои батареи в одном месте. (И я заметил, что это действительно хороший фон для фото 😉 #bloggerlife)

4. Держите часто используемые инструменты под рукой

Для часто используемых инструментов (таких как дрели и отвертки) я предпочитаю, чтобы они были доступны, но убирайте на эти металлические панели управления стеной , когда они не используются, чтобы они не повредиться или испачкаться. Я не любитель вешать ВСЕ на стену (мне кажется, что там все захламлено и постоянно пылится). Но для часто используемых инструментов приятно иметь их на стене для быстрого и легкого доступа.

5. Держите пол открытым

Опять же, это не обязательно ОРГАНИЗАЦИЯ, НО поможет вам работать более эффективно. В основном оставьте полы для ходьбы и для сборки, когда это необходимо. Не храните свои инструменты на полу или пиломатериалы на полу. Влажные полы могут вызвать ржавчину инструментов и испортить хорошие пиломатериалы.

.

Я изо всех сил стараюсь, чтобы мой пол был получистым (опилки неизбежны), чтобы не споткнуться, не перешагивать через вещи и просто чтобы было легче добраться из одного места в другое. Это также восходит к пункту 3… если вы содержите свой пол в чистоте и держите большинство своих вещей на колесиках, вам будет легко передвигаться и освобождать место для работы.

Итак, теперь, когда мы рассмотрели вторую часть серии статей, я надеюсь, вы увидите, насколько эффективнее можно работать, если правильно и организованно хранить вещи. Это означает меньше времени на поиск вещей, которые, как вы знаете, у вас есть где-то здесь, и больше времени на то, что вы любите… например, на сборку мебели 🙂

. .

Я рад поделиться с вами частью 3 на следующей неделе о реальных MVP семинара и о том, как несколько простых обновлений могут улучшить качество вашей работы. Так что обязательно возвращайтесь! А пока обязательно и закрепите это на потом 🙂

До следующего раза, удачной организации 🙂

Стоимость организации столярного цеха

Блог

Майк Фаррингтон 25 авг. 2021 г.

Среди 1000 вещей, которые я делаю каждую неделю для своего деревообрабатывающего бизнеса, на этой неделе я закончил проект организации магазина. Это набор верхних и нижних шкафов у стены возле моего верстака. В нем будет куча инструментов, зажимов, квази-офис и вещи, которые в противном случае лежали на тележках или были засунуты во временное хранилище, к которому было нелегко получить доступ. Нет ничего более разочаровывающего, чем передвигать 10 вещей, чтобы получить то, что вам нужно, а затем передвигать еще девять вещей, чтобы что-то убрать. Я содрогаюсь при мысли о том, сколько времени я потратил впустую, работая в магазине, в котором не было должной организации.

Пару недель назад я достиг критической точки и решил уделить немного времени организации своего рабочего пространства. Теперь, когда проект завершен, я удивляюсь, как я жил без него.

Проект организации магазина никогда не был завершен, но на данный момент сделано достаточно.

После всего сказанного я хотел бы поделиться некоторыми подробностями из этого проекта, которые могут оказаться полезными для вас в вашем собственном магазине.

После того, как я составил список дизайна и материалов, я обзвонил всех местных торговцев фанерой в моем районе и спросил, есть ли у них что-нибудь, от чего они хотели бы избавиться. В этом случае я смог купить 10 листов 18-миллиметрового тополя по очень хорошей цене. Мне нужно было всего восемь листов, но торговый представитель сказал мне, что они хотят убрать это из своего инвентаря, поэтому он заключил со мной сделку. Листы были немного помяты на одном углу. Было похоже, что кто-то толкнул их вилочным погрузчиком. Ничего страшного; Я мог бы обойти это.

Дешевая фанера отлично подходит для проектов магазинов, даже если она немного некрасива.

Я добавил компьютер и небольшой офис. В моем случае это позволит мне отвечать на электронные письма, не заходя в дом. Кроме того, я могу передать дизайн с моего основного компьютера на компьютер в магазине, что удобно. Также могу быстро заказать материалы. Это довольно большое удобство для моего бизнеса.

Перенос моего магазина и бизнеса в 21-й, может быть, даже в 22-й век. Должен быть подключен.

Я предпочитаю думать как можно более конкретно, но строить как можно шире. Я имею в виду, что я думаю о том, что я буду хранить в новых шкафах, но я строю таким образом, чтобы мой план можно было изменить. Например, я выделил целый верхний шкаф для хранения моих наиболее часто используемых зажимов, но все опоры просто прикручены к шкафу. Если я когда-нибудь решу, что мне нужны мои зажимы в другом месте, мне потребуется около 20 винтов и несколько минут, чтобы вернуться к открытому шкафу.

Хранилище зажимать в шкафу, кто бы что не стучал. Если не получится, то удалить будет несложно.

Использование задних стенок толщиной 3/4 дюйма для верхних шкафов может быть полезным. Это позволяет легко прикреплять к шкафу различные решения для хранения.

Задние панели из фанеры толщиной 3/4 дюйма устанавливаются быстро.

Если у меня нет особой причины, все, что ниже уровня пояса, хранится в ящике стола. Выдвижные ящики — гораздо лучшее решение, чем открывать дверцы шкафа, спускаться вниз на четвереньках и тянуться к задней части шкафа, чтобы достать изредка используемое приспособление.

Ящики, больше, пожалуйста.

Мне нравятся ручки, которые не цепляются за карман или пояс для инструментов. Другой вариант — просверлить отверстия для пальцев.

Гладкие рукоятки оператора не будут зацепляться.

Иногда рекомендуется избегать отверстий под шпильки и регулируемых полок, которые охватывают всю ширину шкафа. Когда необходимо хранить вещи вертикально, мешают регулируемые полки. В этом случае я устанавливаю нечто, похожее на букву F.