Строение штангенциркуля: Штангенциркули

Содержание

Как правильно пользоваться штангенциркулем

Комплект носков Omsa

349 ₽ Подробнее

Комплект носков Omsa

349 ₽ Подробнее

Ламинат

Как пользоваться штангенциркулем, и что это за прибор? Штангенциркуль – измерительный инструмент для определения малых расстояний, глубины, диаметра деталей. Чтобы понять, как им пользоваться, надо внимательно изучить его строение.

Штангенциркуль – прибор для измерений небольших расстояний, глубины, диаметра деталей.

Измерения данным прибором получаются с точностью 0,1-0,01 мм. Наружные и внутренние диаметры измеряются широкими нижними и внутренними вспомогательными губками.

Различают такие виды инструмента:

  • нониусный;
  • циферблатный;
  • электронный.

Принцип конструкции у них одинаковый, но вид отсчетного устройства разный.

Строение прибора

На рисунке 1 изображен штангенциркуль марки ШЦ-1 с нониусом, который имеет такие составные части:

  1. Штанга.
  2. Рамка инструмента.
  3. Шкала делений.
  4. Внутренние губки.
  5. Наружные губки.
  6. Глубинометр.
  7. Нониус.
  8. Винт.

Рисунок 1. Устройство штангенциркуля ШЦ-1: 1 – штанга, 2 – рамка инструмента, 3 – шкала делений, 4 – внутренние губки, 5 – наружные губки, 6 – глубинометр, 7 – нониус, 8 – винт.

Штанга – это измерительная линейка с градацией 1 мм, длина которой 150 мм. То есть максимальный размер измеряемой поверхности не должен превышать 15 см. Но есть и такие штангенциркули, длина штанги которых больше 15 см.

Рамка штангенциркуля подвижная и предназначена для перемещения губок. С помощью рамки их можно расширять или сужать до необходимого размера. Винтом (поз.8) рамку можно фиксировать. Это нужно для того, чтобы после измерения детали не утратить нужное положение рамки.

Малые раздвижные элементы измеряют внутренний размер какой-нибудь полости: внутренний диаметр втулки, внутренний размер между плоскостями сопрягаемых деталей.

С помощью больших раздвижных элементов измеряют наружные размеры изделий: наружный диаметр, длину, ширину, высоту небольших деталей. Для этого губки необходимо развести по обе стороны измеряемой поверхности и плотно сомкнуть.

Глубиномером измеряют глубину изделий. Он представляет собой тонкую выдвижную линейку. Данным приспособлением определяют глубину отверстий, различных выступов, которые трудно измерять стандартными методами.

Нониус – это вспомогательная шкала на штангенциркуле. Нониус имеет 10 делений с размером 1,9 мм. Таким образом, общая длина шкалы равна 19 см. Вспомогательную шкалу используют для того, чтобы узнать размер с точностью до 0,1 мм.

Когда пользуемся прибором, следует быть осторожными: инструмент имеет острые края.

Вернуться к оглавлению

Правила пользования измерительным прибором

Прежде чем приступить к измерениям, новый инструмент следует очистить на рабочих поверхностях и проверить его точность. Для этого надо совместить основные губки.

При этом должны совпасть начальные отметки двух шкал: неподвижной рабочей, с миллиметровыми делениями и подвижной нониусной.

Инструкция определения наружных размеров :

Схема измерения детали при помощи штангенциркуля.

  1. Взять инструмент в правую руку, а деталь – в левую.
  2. Раздвинуть наружные губки и плотно зажать деталь между ними. Для этого рамку перемещают большим пальцем до нужного раздвижения губок.
  3. Когда раздвижные части инструмента плотно соприкоснулись с крайними точками измеряемой детали, то данное положение необходимо зафиксировать крепежным винтом.
  4. Прежде, чем снять результаты показаний, необходимо убедиться в отсутствии перекосов.
  5. Деталь откладывают в сторону и приступают к считыванию результатов.

Измерения внутренних размеров:

  1. Сомкнуть внутренние раздвижные части инструмента и поместить в измеряемую полость.
  2. Развести губки до тех пор, пока они своими наружными краями не коснутся с крайними точками внутренней поверхности детали.
  3. Данное положение штангенциркуля фиксируют винтом.
  4. Убирают деталь в сторону и приступают к считыванию результатов.

Чтобы определить глубину отверстия, надо опустить глубиномер в полость отверстия. Наружные губки раздвигают до тех пор, пока глубиномер не упрется в дно поверхности. Это положение фиксируют винтом и приступают к снятию результатов.

Чтобы правильно снять показания, штангенциркуль следует держать прямо перед глазами. Если смотреть на шкалу сбоку, то это приведет к погрешности измерений.

Вернуться к оглавлению

Определение показаний

Определение внешних, внутренних размеров и глубины производят по одному алгоритму.

Четыре вида измерения штангенциркулем.

Значение измерений определяет взаимное расположение двух шкал: основной и нониусной. Поверхность шкалы нониуса имеет скос для лучшего совмещения с основной шкалой.

Для начала следует оценить целое число мм на основной шкале, которое располагается слева от начальной отметки нониуса. Например, если нулевая точка нониуса остановилась между делениями 33 мм и 34 мм, то целое число в мм равно 33.

Далее определяют количество десятых долей измерительных единиц. Для этого на шкале нониуса находят штрих, который четко совпадает с какой-либо отметкой на основной шкале. Здесь важно именно точное совпадение! Значение совпадающего штриха на делении нониуса – это десятая часть мм.

Если таких совпадений несколько, то учитывают ту цифру, которая ближе к нулевой точке нониуса. Например: на шкале нониуса два совпадающих штриха: на отметках 3 и 4. Учитывают значение «3».

Складывая целую часть и десятые доли, получают показания измерений. Итак, в описанном примере получаем общий результат измерений: 33,3 мм.

Считывать показания с помощью стрелочного инструмента очень легко. Целое число размера определяют по основному циферблату прибора. На вспомогательном отградуированном циферблате стрелка указывает десятые и даже сотые доли измерительных единиц.

Цифровой прибор – самый простой и удобный. Снятые показания отображаются на дисплее инструмента.

Штангенциркуль – незаменимый прибор в машиностроении и конструировании. С его помощью контролируют точность изготовления деталей.

Как правильно пользоваться штангенциркулем – ДомЭксперт

С помощью штангенциркуля измеряют различные детали с точностью до десятых долей миллиметра. Его применяют и в наружных измерениях, и в определении внутренних параметров отверстий и выемок. Принцип измерений прост, поэтому и разобраться в том, как правильно пользоваться инструментом несложно.

Строение штангенциркуля

Штангенциркуль состоит из подвижных и неподвижных частей, в его состав входят:

  • губки для внешних и внутренних измерений;
  • шкала нониус на подвижной части;
  • штанга с основной измерительной шкалой;
  • глубинная линейка;
  • зажимной винт.

Нониусный штангенциркуль

Нониус – это вспомогательная шкала, которая находится на подвижной части инструмента, именно с её помощью измерения производятся с точностью до десятых и до сотых долей миллиметра. Нониусные штангенциркули являются наиболее простыми и распространёнными, но точность измерений они обеспечивают достаточно высокую.

Циферблатные и цифровые инструменты

Более удобны в пользовании циферблатные штангенциркули. Здесь нет необходимости присматриваться к делениям на нониусе, точный результат указывается стрелкой на циферблате.

Снимать показания с цифровых инструментов ещё легче. Итоговое значение у них просто высвечивается на встроенной панели. У устройств такого типа есть кнопки включения/отключения, обнуления, и переключения в режимы миллиметры/дюймы.

Как производятся измерения

В наружных и внутренних измерениях используют соответствующие губки инструмента. Глубину выемок измеряют глубиномером. Губки и глубиномер должны плотно казаться поверхностей измеряемой детали, но чрезмерных усилий здесь прилагать не следует. Подвижную часть штангенциркуля фиксируют зажимным винтом, после чего снимают показания с основной шкалы, шкалы нониуса, циферблата или цифровой панели.

Как снять показания с нониуса

С циферблатом и цифровой панелью всё понятно, там сразу видны конкретные показатели. С нониусом сложней, но не на много:

  • По окончании измерения, после фиксации зажимным винтом сначала смотрят показания на основной размерной шкале. В большинстве случаев минимальное расстояние между делениями основной шкалы равно одному миллиметру. Но попадаются и другие измерительные системы, поэтому здесь нужно быть внимательным.
  • Если показатель на основной шкале находится где-то между делениями, то смотрят на шкалу нониуса.
  • Здесь необходимо найти ближайшие, полностью совпадающие деления нониуса и основной шкалы, это и будет обозначением долей миллиметра. Шаг на шкале нониуса может быть равен 0,1 или 0,05 мм.

Чтобы измерение мелких деталей было произведено с максимальной точностью, инструмент необходимо содержать в рабочем состоянии. При длительном бездействии его следует обрабатывать антикоррозийным составом.

Возможные ошибки при измерениях

Наиболее распространёнными ошибками неопытных мастеров являются попытки измерить внутренние размеры наружными губками, или же наоборот. Ещё одной причиной неправильного замера бывает неровное положение детали относительно измерительных губок.

Нередко ошибки связаны и с применением сильно изношенного или искривлённого инструмента. Ни о какой точности измерения здесь уже можно и не думать.

При работе с цифровым штангенциркулем следует точно выставлять инструмент в нулевое положение.

Правила хранения инструмента

Штангенциркуль часто носят в общей сумке с остальными инструментами. Но этого делать не следует. Ведь у него есть подвижная часть с достаточно чувствительной настройкой. Пыль и песчинки могут просто заклинить механизм. Для хранения лучше всего выбрать жёсткий футляр с мягкой внутренней обивкой. Периодически измерительные лапки необходимо раздвигать и протирать штангу.

Если же инструмент сильно загрязнился, и подвижные элементы смещаются рывками, то его можно попробовать промыть в солярке.

А вы умеете пользоваться штангенциркулем?

Задать вопрос эксперту

Архитектура | Hyperledger Caliper

Содержание

  • Обзор
  • Вид с высоты птичьего полета
    • Файл конфигурации эталона
    • Файл конфигурации сети
    • Модули рабочей нагрузки
    • Тестовые артефакты
  • Многоплатформенная поддержка
  • Процессы суппорта
    • Процесс менеджера
    • Рабочий процесс
  • Модели распределения процессов
    • Модульный транспорт сообщений
    • Межпроцессное взаимодействие
    • Связь с локальным брокером сообщений
    • Связь с брокером распределенных сообщений
  • Лицензия

Обзор

Caliper — это общая структура для выполнения тестов на различных блокчейн-платформах. Caliper был разработан с учетом масштабируемости и расширяемости, чтобы легко интегрироваться с популярными современными решениями для мониторинга и инфраструктуры. Соответственно, архитектура Caliper поначалу может показаться немного сложной.

Эта страница предназначена для того, чтобы постепенно вводить вас в тонкости архитектуры Caliper, шаг за шагом. К концу этой страницы вы должны быть знакомы с общими понятиями и API Caliper. По мере чтения вы найдете ссылки на другие, более технические страницы документации. Не стесняйтесь исследовать их, как только вы познакомитесь с основными строительными блоками Caliper.

Вид с высоты птичьего полета

В самом простом виде Caliper представляет собой службу, которая создает рабочую нагрузку для конкретной тестируемой системы (SUT) и постоянно отслеживает ее ответы. Наконец, Caliper создает отчет на основе наблюдаемых ответов SUT. Этот упрощенный вид изображен на следующем рисунке.

Калипер требует несколько входных данных для выполнения эталонного теста независимо от используемой ТРИ. В следующих подразделах дается краткий обзор этих входных данных.

Файл конфигурации эталонного теста

Файл конфигурации эталонного теста описывает, как должен выполняться эталонный тест. Он сообщает Caliper, сколько раундов он должен выполнить, с какой скоростью следует отправлять TX и какой модуль будет генерировать содержимое TX. Он также включает настройки мониторинга ТУС.

Этот файл можно рассматривать как «потоковую оркестрацию» теста. По большей части настройки не зависят от ТУС, поэтому вы можете легко использовать их повторно при выполнении нескольких эталонных тестов с разными типами или версиями ТУС.

Примечание: Дополнительные технические сведения о файле конфигурации эталонного теста см. на соответствующей странице.

Файл конфигурации сети

Содержимое файла конфигурации сети зависит от ТУС. Файл обычно описывает топологию SUT, где находятся ее узлы (их адреса конечных точек), какие удостоверения/клиенты присутствуют в сети и какие смарт-контракты Caliper должен развертывать или с которыми должен взаимодействовать.

Точную структуру файлов конфигурации сети см. в соответствующей документации по коннектору SUT (мы обсудим коннекторы чуть позже на этой странице):

  • Hyperledger Besu & Ethereum
  • Ткань Hyperledger
  • ФИСКО БКОС

Модули рабочей нагрузки

Модули рабочей нагрузки — это мозг теста. Поскольку Caliper — это общая среда тестирования, она не включает в себя какую-либо конкретную реализацию теста. Когда Caliper планирует TX для данного раунда, задачей модуля рабочей нагрузки раунда является создание содержимого TX и его отправка. С каждым раундом может быть связан другой модуль рабочей нагрузки, поэтому разделение реализации рабочей нагрузки на основе фаз/поведения должно быть простым.

Модули рабочей нагрузки — это просто модули Node.JS, которые должны экспортировать заданную фабричную функцию. В остальном логика модуля рабочей нагрузки может быть произвольной. На самом деле все, что вы можете закодировать в Node.JS.

Примечание: Дополнительные технические сведения о модулях рабочей нагрузки см. на соответствующей странице.

Артефакты эталонного теста

Для запуска эталонного теста могут потребоваться дополнительные артефакты, которые могут варьироваться в зависимости от разных тестов и прогонов. К ним обычно относятся следующие:

  • Криптоматериалы, необходимые для взаимодействия с ТУС.
  • Исходный код смарт-контракта для развертывания Caliper (если коннектор SUT поддерживает такую ​​операцию).
  • Файлы конфигурации среды выполнения.
  • Предустановленные сторонние пакеты для ваших модулей рабочей нагрузки.

Дополнительные необходимые артефакты см. на страницах конфигурации соединителя SUT.

Примечание: С этого момента мы будем называть представленные входные данные Caliper просто артефактами эталонного теста и обозначать их символом базы данных, показанным на первом рисунке.

Многоплатформенная поддержка

Прежде чем мы углубимся в архитектуру Caliper, давайте посмотрим, как Caliper может поддерживать несколько типов SUT. Caliper использует соединительные модули, чтобы скрыть особенности различных типов SUT и обеспечить унифицированный интерфейс для модулей Caliper (и внешних).

Разъем SUT обеспечивает упрощенный интерфейс для внутренних модулей Caliper, а также для модулей рабочей нагрузки. Соответственно, Caliper может запросить выполнение простых вещей, таких как «инициализировать коннектор/ТРИ», а реализация коннектора позаботится обо всем остальном. Точные задачи, которые необходимо выполнить во время инициализации, часто определяются содержимым файла конфигурации сети (и удаленными административными действиями, которые поддерживает ТУС).

Примечание: Технические подробности реализации соединителя см. на соответствующей странице.

Caliper обрабатывает

Caliper считает масштабируемость одной из своих наиболее важных целей (помимо расширяемости/гибкости). Генерация рабочей нагрузки на одном компьютере может быстро привести к ограничению ресурсов компьютера. Если мы хотим, чтобы уровень рабочей нагрузки соответствовал характеристикам масштабируемости и производительности оцениваемой SUT, нам нужен распределенный подход!

Соответственно, Caliper (как структура) состоит из двух разных служб/процессов: процесс-менеджер и множество рабочих процессов.

  • Процесс менеджера инициализирует SUT (если поддерживается) и координирует выполнение эталонного теста (т. е. составляет расписание настроенных раундов) и обрабатывает создание отчета о производительности на основе наблюдаемой статистики TX.
  • Рабочие процессы выполняют фактическую генерацию рабочей нагрузки независимо друг от друга. Даже если рабочий процесс достигает пределов своей хост-машины, использование большего количества рабочих процессов (на нескольких машинах) может еще больше увеличить скорость загрузки Caliper. Таким образом, рабочие процессы являются основой масштабируемости Caliper.

Описанная установка показана на следующем рисунке.

Примечание: Пока что мы будем игнорировать технические детали распределенной архитектуры, такие как обмен сообщениями между процессами. Мы вернемся к нему в следующем разделе.

Процесс менеджера

Процесс менеджера Caliper является оркестратором всего выполнения теста. Он проходит через несколько предопределенных этапов, как показано на рисунке ниже.

  1. На первом этапе Caliper выполняет сценарий запуска (если он есть) из файла конфигурации сети. Этот шаг в основном полезен для локальных развертываний Caliper и SUT, поскольку он обеспечивает удобный способ запустить сеть и Caliper за один шаг.

    Примечание: Caliper не несет ответственности за развертывание SUT. Технически Caliper подключается только к уже работающей SUT, даже если она была запущена через сценарий запуска.

  2. На втором этапе Caliper инициализирует SUT. Выполняемые здесь задачи сильно зависят от возможностей ТУС и соединителя ТУС. Например, коннектор Hyperledger Fabric использует этот этап для создания/присоединения к каналам и регистрации/регистрации новых пользователей.
  3. На третьем этапе Caliper развертывает смарт-контракты в SUT, если SUT и коннектор поддерживают такую ​​операцию (например, с коннектором Hyperledger Fabric).
  4. На четвертом этапе Caliper планирует и выполняет настроенные раунды через рабочие процессы. На этом этапе происходит генерация рабочей нагрузки (через воркеров!).
  5. На последнем этапе, после выполнения раундов и создания отчета, Caliper выполняет сценарий очистки (если он есть) из файла конфигурации сети. Этот шаг в основном полезен для локальных развертываний Caliper и SUT, поскольку он предоставляет удобный способ отключить сеть и любые временные артефакты.

Если ваша SUT уже развернута и инициализирована, вам нужен Caliper только для выполнения раундов и ничего больше. К счастью, вы можете настроить каждый этап отдельно, независимо от того, должен он выполняться или нет. Подробнее см. в настройках управления потоком.

На приведенном выше рисунке показаны только высокоуровневые этапы выполнения теста. Некоторые компоненты опущены для простоты, например компоненты монитора и наблюдателя за ходом работы. Чтобы узнать больше о назначении и настройке этих компонентов, обратитесь к странице документации Monitors and Observers.

Рабочий процесс

Интересные вещи (с точки зрения пользователя) происходят внутри рабочих процессов. Рабочий процесс начинает свои важные задачи, когда процесс-менеджер отправляет ему сообщение о выполнении следующего раунда (4-й шаг в предыдущем разделе). Важные компоненты рабочего процесса показаны на рисунке ниже.

Рабочий процесс проводит большую часть своего времени в цикле генерации рабочей нагрузки. Цикл состоит из двух важных шагов:

  1. Ожидание, пока регулятор скорости разрешит следующую передачу. Думайте о регуляторе скорости как о схеме задержки. В зависимости от того, какой тип контроллера скорости используется, он задерживает/останавливает выполнение рабочего процесса (асинхронно) перед включением следующего TX. Например, если настроена фиксированная скорость 50 TX в секунду (TPS), контроллер скорости будет останавливаться на 20 мс между каждым TX.

    Примечание: Контроллеры скорости каждого раунда можно настроить в файле конфигурации теста. Чтобы узнать о доступных регуляторах скорости, см. страницу «Контроллеры скорости».

  2. Как только контроллер скорости разрешает следующую передачу, рабочий процесс передает управление модулю рабочей нагрузки. Модуль рабочей нагрузки собирает параметры TX (специфические для SUT и API смарт-контракта) и вызывает простой API соединителя SUT, который, в свою очередь, отправляет запрос TX на SUT (вероятно, используя SDK SUT) .

    Примечание: Модули рабочей нагрузки каждого раунда можно настроить в файле конфигурации эталонного теста. Технические сведения о модулях рабочей нагрузки см. на странице Модули рабочей нагрузки.

Во время цикла рабочей нагрузки рабочий процесс отправляет обновления о ходе выполнения процессу-менеджеру. Отчетность о прогрессе на стороне менеджера может быть включена и настроена с помощью caliper-progress-reporting-enabled и caliper-progress-reporting-interval 9.0208 ключи настройки. Дополнительные сведения см. в разделе Основные параметры среды выполнения.

Модели распределения процессов

Последняя часть обсуждения архитектуры посвящена демистификации управления рабочими процессами. В зависимости от того, как запускаются рабочие процессы и какой метод обмена сообщениями используется между менеджером и рабочими процессами, можно выделить следующие модели распространения/развертывания:

  1. процесс менеджера.
  2. Автоматически созданные рабочие процессы на том же хосте с использованием механизма удаленного обмена сообщениями с процессом менеджера.
  3. Вручную запустил рабочие процессы на произвольном количестве хостов, используя механизм удаленного обмена сообщениями с процессом менеджера.

Несмотря на то, что третий метод подходит для более сложных сценариев, первые два метода могут помочь вам познакомиться с Caliper и постепенно помочь вам перейти к третьему методу.

Модульный транспорт сообщений

Различные подходы к развертыванию становятся возможными благодаря тому, как Caliper обрабатывает обмен сообщениями внутри, как показано на следующем рисунке.

Внутренние модули Caliper работают только с предопределенными сообщениями, содержание которых не зависит от способа отправки сообщений. Модуль, который отправляет сообщения между процессами, является заменяемым, что позволяет использовать различные методы связи.

Модель развертывания настраивается с помощью следующих двух ключей настройки:

  • caliper-worker-remote : если установлено значение false (по умолчанию), то процесс-менеджер будет порождать необходимое количество рабочих процессов локально, в результате чего будут модели 1 или 2.
  • caliper-worker-communication-method : может принимать значения process (по умолчанию) или mqtt и определяет используемую реализацию транспорта сообщений. Коммуникация процесса соответствует первой модели, в то время как mqtt обозначает модели 2 и 3.

В следующей таблице приведены различные модели и способы их выбора:

удаленный значение метод значение Соответствующая модель развертывания
ложь процесс 1. Межпроцессное взаимодействие с локальными воркерами
ложный квт 2. Удаленное общение на основе обмена сообщениями с местными работниками
правда квт 3. Удаленное общение на основе обмена сообщениями с удаленными работниками
правда процесс Недействительно, так как IPC не применяется к удаленной связи

Примечание: Технические подробности настройки транспорта обмена сообщениями см. на странице Мессенджеры.

Взаимодействие между процессами

Во всех примерах на странице «Установка и использование» используется подход IPC, поскольку он используется по умолчанию. Установка показана на рисунке ниже.

Команда командной строки запуска суппорта запускает процесс менеджера, который, в свою очередь, автоматически запускает настроенное количество рабочих процессов (используя команда запуска суппорта команда командной строки). Связь между процессами представляет собой IPC с использованием встроенного метода Node.JS, доступного для отношений между родительскими и дочерними процессами.

Это самая простая модель развертывания Caliper, не требующая дополнительной настройки и сторонних компонентов обмена сообщениями. Соответственно, это идеальный вариант, когда вы впервые начинаете использовать Caliper, или когда вы еще собираете артефакты бенчмарка для своего проекта и просто хотите быстро их протестировать.

К сожалению, эта модель ограничена одним хостом, поэтому страдает масштабируемостью в том смысле, что возможна только вертикальная масштабируемость хоста.

Связь с локальным брокером сообщений

В качестве первого шага к полностью распределенной установке вторая модель развертывания заменяет IPC сторонним решением для обмена сообщениями, при этом управление рабочими процессами остается скрытым от пользователя. Установка показана на рисунке ниже.

Как и прежде, команда CLI Caliper Launch Manager запускает процесс менеджера, который, в свою очередь, автоматически запускает настроенное количество рабочих процессов (используя команду CLI Caliper Launch Worker ). Однако обмен сообщениями происходит через отдельный компонент, который можно развернуть где угодно, если его конечная точка доступна процессам Caliper.

К сожалению, эта модель также ограничена одним хостом с точки зрения процессов Caliper. Тем не менее, это полезная модель для перехода вашего развертывания на следующий уровень после того, как ваши эталонные артефакты будут готовы. После того, как вы успешно интегрировали компонент обмена сообщениями, вы готовы перейти к полностью распределенной настройке Caliper.

Связь с брокером распределенных сообщений

Когда вы берете управление рабочими процессами в свои руки, тогда весь потенциал Caliper раскрывается. На этом этапе вы можете запустить столько рабочих процессов на любом количестве хостов, используя CLI-команду Caliper Launch Worker . Установка показана на рисунке ниже.

Полностью распределенное развертывание обеспечивает горизонтальное масштабирование рабочих процессов, что значительно увеличивает достижимую скорость рабочей нагрузки. Чтобы упростить управление многими процессами Caliper, вы, вероятно, будете использовать какое-либо решение для автоматического развертывания/управления, такое как Docker Swarm или Kubernetes. К счастью, гибкость образа Caliper Docker делает такую ​​интеграцию безболезненной.

Однако следует помнить о некоторых предостережениях:

  1. Ответственность за распространение необходимых артефактов эталонного теста для процессов Caliper лежит на вас. Различные инфраструктурные решения предоставляют для этого разные средства, поэтому ознакомьтесь с документацией вашего любимого поставщика.
  2. Настройка надлежащей сети в распределенных системах всегда является сложной задачей. Убедитесь, что процессы Caliper могут получить доступ к настроенному компоненту обмена сообщениями и компонентам SUT.
  3. На одном хосте может выполняться несколько рабочих процессов Caliper. При планировании распределения рабочих процессов (или установке требований к ресурсам для решений по управлению контейнерами) убедитесь, что для рабочих процессов выделено достаточно ресурсов, чтобы сохранить настроенную точность планирования TX.

Лицензия

Кодовая база Caliper выпущена под лицензией Apache 2.0. Любая документация, разработанная проектом Caliper, находится под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 International License. Вы можете получить копию лицензии под названием CC-BY-4.0 по адресу http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/.

Глоссарий - Корпорация Caliper

  • Способность к абстрактному мышлению

    Атрибут личности, оцениваемый профилем Caliper, в котором человек может решать проблемы и понимать логические взаимосвязи между концепциями. Люди, демонстрирующие высокий уровень способности к абстрактному мышлению, должны быть способны понимать сложные вопросы. Те, у кого низкий уровень, как правило, наиболее эффективны при решении проблем, которые имеют простые решения.

  • Размещение

    Атрибут личности, оцениваемый Профилем Калипера, в котором у человека есть желание помогать другим. Те, у кого высокие баллы по этому атрибуту, как правило, мотивированы помогать людям. Те, у кого низкие баллы, могут быть не заинтересованы в оказании помощи.

  • Обучение действием

    Обучение действием — это метод объединения разнородной группы людей в команду для решения наиболее насущных задач организации путем изучения уникальных взглядов и опыта друг друга. Этот метод определяет не только будущую стратегию обучения и развития, но также может использоваться для оптимизации и сужения процесса для достижения бизнес-целей.

  • Агрессивность

    Атрибут личности, оцениваемый с помощью Профиля Калипера, в котором человек имеет склонность к напору. Люди с высокими показателями агрессивности, как правило, проявляют силу, защищая свои идеи или действия. Те, у кого низкие баллы, вряд ли примут твердый подход.

  • Напористость

    Атрибут личности, оцениваемый с помощью Профиля Калипера, при котором человек может напрямую передавать информацию и идеи. Те, кто набирает высокие баллы по этому качеству, должны быть готовы поделиться своими идеями и мнениями. Людям с низким показателем уверенности в себе может быть неудобно выражать свою точку зрения.

  • Отбор кандидатов

    Отбор — это процесс проверки, выявления, набора и найма лучших кандидатов на работу, которые подходят для вашей организации. Важнейшей функцией отбора кандидатов является процесс как поиска подходящего кандидата на подходящую роль, так и обеспечение того, чтобы они стали лучшими исполнителями в этой роли с помощью оценок, основанных на данных.

  • Осторожность

    Атрибут личности, оцениваемый Профилем Калипера, в котором человек склонен тщательно принимать решения и обдумывать соответствующие факты и альтернативы. Люди с высокими показателями склонны быть осторожными при обдумывании вариантов и расчете результатов. Напротив, низкие баллы по этому атрибуту предполагают тенденцию действовать, не обдумывая ситуацию.

  • Компетенция

    Компетенции представляют собой группу или классификацию связанного поведения, определяющего, что сотрудники делают на работе или типе роли, и обычно используются в качестве предикторов успеха. Наличие определенных компетенций может повлиять на потенциал успеха в конкретной роли или должности, что дает организациям преимущество при выборе кандидатов. Это может быть достигнуто с помощью различных моделей или проверок, но по своей сути картирование компетенций помогает вам определить конкретные навыки, способности, знания и модели поведения, необходимые для эффективной и результативной работы в конкретной должности или организации.

  • Обучение на основе компетенций

    Индивидуальное обучение - в формате самостоятельного обучения - когда учащиеся не обязательно ограничиваются только аудиторией. Такой подход увеличивает усилия по обучению и обеспечивает более гибкий график обучения для сотрудников. Обучение, основанное на компетенциях, направлено на улучшение навыков, используемых в текущей роли человека, особенно связанных с его областями развития, что определяется подтвержденной личностной оценкой, такой как профиль Caliper. Он направлен не на то, чтобы охватить глубину предмета, а на развитие области или навыка.

  • Эго-драйв

    Атрибут личности, оцениваемый профилем калипера, при котором человек получает определенное удовлетворение, убеждая других. Люди с сильным эго должны быть мотивированы на то, чтобы завоевать приверженность других. Те, у кого низкие оценки по этому атрибуту, вряд ли приложат много усилий для достижения консенсуса.

  • Эго-сила

    Атрибут личности, оцениваемый Профилем Калипера, в котором человек способен справляться с неприятием и критикой. Люди с высокими показателями Силы Эго, как правило, не обращают внимания на неудачи. С другой стороны, люди с низкими баллами по этой шкале могут быть чувствительны к критике или неприятию.

  • Эмпатия

    Атрибут личности, оцениваемый профилем Caliper, при котором человек может воспринимать чувства других и читать социальные сигналы. Эмпатический человек, вероятно, будет восприимчив к чувствам людей и способен читать социальные сигналы. Люди с низкими баллами могут неверно истолковывать потребности или чувства других людей или быть невнимательными к ним.

  • Коучинг сотрудников

    Это форма развития, при которой наставник поддерживает человека в достижении конкретной цели, обеспечивая обучение и руководство. В конечном счете, это кадровая стратегия, при которой менеджер или наставник строит отношения, прислушивается к людям на протяжении всего процесса и поощряет их расти и стремиться полностью раскрыть свой потенциал.

  • Удержание сотрудников

    Удержание сотрудников относится к способности организации удерживать своих сотрудников от того, чтобы они не отвлекались от работы и не уходили. Текучесть кадров сложна — это может быть узким местом в развитии отделов, продуктов или команд. Чтобы бороться с текучестью кадров, компании могут четко определить, что происходит не так, и как это решить.

  • Обучение и развитие сотрудников

    Развитие сотрудников имеет решающее значение для успеха организации. Без плана развития более вероятно, что сотрудники потеряют интерес, потеряют уверенность, станут менее продуктивными и, возможно, покинут компанию. Людям нужны ресурсы и поддержка как для того, чтобы узнать о масштабах своей работы, так и для изучения своих интересов и достижения успеха. Внедрение программы коучинга — эффективный способ выстроить свою стратегию обучения и развития.

  • Энергия

    Атрибут личности, оцениваемый Профилем Калипера, в котором человек может поддерживать высокий уровень активности в течение длительных периодов времени. Люди с высокими баллами по этому атрибуту, как правило, активны на рабочем месте, в то время как люди с низкими баллами могут быть неэнергичными в своем подходе к работе.

  • Внешняя структура

    Атрибут личности, оцениваемый профилем калипера, который измеряет степень чувствительности человека к существующим правилам. Люди с высоким уровнем внешней структуры, скорее всего, будут восприимчивы к структурированной среде с правилами. Люди с низкими баллами могут не реагировать на авторитет.

  • Гибкость

    Атрибут личности, оцениваемый профилем калипера, измеряющий готовность изменить подход и адаптироваться к изменяющимся обстоятельствам. Люди, получившие высокие баллы по этому показателю, должны уметь адаптироваться к изменениям. Те, у кого низкие баллы, скорее всего, не захотят менять свой подход.

  • Общность

    Атрибут личности, оцениваемый Профилем Калипера, при котором человеку комфортно знакомиться с новыми людьми и начинать разговоры. Очень общительные люди, вероятно, будут чувствовать себя комфортно в установлении контактов и налаживании контактов. Те, у кого низкие баллы по этому атрибуту, могут испытывать беспокойство, проявляя инициативу в социальных ситуациях.

  • Мужество

    Мягкое умение или черта, описывающая способность человека проявлять настойчивость при столкновении с препятствиями. Настойчивый человек увлечен долгосрочными, значимыми целями и обладает психологической устойчивостью и устойчивостью.

  • Соответствие HR

    Структура соответствия организации чрезвычайно важна; существует множество законов и правил, регулирующих принятие решений о трудоустройстве. Во время процесса найма необходимо учитывать два важных соображения для обеспечения соблюдения требований: 1) убедитесь, что ваш процесс отбора отражает реальную попытку оценить потенциал кандидата для выполнения основных компонентов работы 2) убедитесь, что со всеми кандидатами обращаются справедливо, а усилия согласуется.

  • Человеческий потенциал

    Человеческий потенциал — относительное понятие пути и результата достижения успеха. Его определение зависит от контекста, но существует устойчивое представление о том, как выглядит успех, которое можно определить у людей с помощью оценок, основанных на данных, и есть ряд инструментов, помогающих связать его со структурой.

  • Ориентация на идеи

    Атрибут личности, оцениваемый с помощью Профиля Калипера, измеряющий предпочтение человека к творческому мышлению и поиску новых способов решения проблем. Те, у кого высокая ориентация на идею, скорее всего, будут мотивированы на разработку творческих, оригинальных решений, в то время как люди с низким баллом склонны использовать хорошо зарекомендовавшие себя методы.

  • Уравновешенность

    Атрибут личности, оцениваемый Профилем Калипера, при котором человек может сохранять спокойствие и сохранять устойчивое настроение в повседневных ситуациях. Люди, набравшие высокие баллы по этой шкале, должны уметь сохранять спокойствие. Те, у кого низкий балл, склонны реагировать эмоционально.

  • Психическая стойкость

    Психологическая стойкость — это естественное психологическое преимущество, которое позволяет вам лучше, чем ваши противники, справляться со многими требованиями, которые спорт предъявляет к спортсмену. Исследование Caliper показало, что те же самые черты также способствуют высокоэффективным продавцам. Он измеряется с помощью 6 ключевых черт личности, включая уравновешенность, стрессоустойчивость, устойчивость/силу эго, энергию/настойчивость, самоорганизованность и тщательность.

  • Микрообучение

    Микрообучение — это метод, используемый в серии Caliper Precision, при котором контент разбивается на более мелкие модули, которые легче усваиваются. Микрообучение наиболее эффективно, когда учащийся знает, что он изучает, поэтому, когда он сталкивается с ценными модулями, он сразу понимает, как эта информация помогает ему двигаться к конкретной, ориентированной на действие цели.

  • Открытость

    Атрибут личности, оцениваемый Профилем Калипера, измеряющий восприимчивость человека к новым или альтернативным идеям. Люди, которые показывают высокие баллы по открытости, должны быть готовы учитывать мнение других. Те, у кого низкие баллы, как правило, сосредоточены на своем собственном способе ведения дел.

  • Организационная культура

    Организационная культура — это ваша индивидуальность как компании. Это ваша система ценностей, формулировка миссии и нормы поведения, которые возникли органично с течением времени.

  • Оценка личности

    Оценка личности, такая как профиль Caliper, использует науку для прогнозирования потенциала производительности и может использоваться для управления талантами. Он измеряет индивидуальные характеристики и мотивацию, чтобы предсказать потенциал для определенной роли. Чтобы оценка была эффективной, она должна быть подтверждена данными и научно подкреплена, чтобы вызывать доверие.

  • Атрибуты личности

    Эти черты оцениваются и используются для определения потенциального соответствия кандидата конкретной роли. В то время как все атрибуты считаются важными, атрибуты, которые в наибольшей степени определяют успех, варьируются от работы к работе. В зависимости от работы атрибут может либо подталкивать производительность в положительном направлении, либо мешать.

  • Профессиональный рост

    Профессиональный рост начинается, когда сотрудникам предоставляется возможность улучшить свои навыки и способности. Цель состоит в том, чтобы укрепить моральный дух сотрудников, инвестируя в их профессиональное благополучие, карьерные цели и истинные мотивы, чтобы они могли полностью раскрыть свой потенциал.

  • Готовность к риску

    Атрибут личности, оцениваемый с помощью Профиля Калипера, измеряющий готовность человека рисковать. Те, кто набирает высокие баллы по этому атрибуту, скорее всего, будут рисковать в непроверенных инициативах. Люди с низкими баллами, как правило, не хотят рисковать неудачей.

  • Самосознание

    Те, кто демонстрирует высокое самосознание, способны понять, в чем заключаются их сильные стороны, в каких областях они испытывают трудности, как они могут адаптироваться и чему они учатся на этом пути. Это ключевой компонент эмоционального интеллекта, а это означает, что самосознание не только сигнализирует о способности распознавать и понимать эмоции в себе, но также и о том, как использовать это осознание для управления поведением и отношениями. Самосознание — это первый шаг к способности помогать другим.

  • Самоуправление

    Самоуправление является важным навыком для высокоэффективных людей, вовлеченных и мотивированных. В частности, он включает в себя следующие шесть ключевых компонентов: 1) способность сохранять спокойствие под давлением, 2) самосознание, 3) открытость к изменениям, 4) сохранение честности и профессионализма, 5) ответственность за работу и выполнение обещаний. , и 6) сосредоточение внимания на обучении.

  • Самоструктура

    Атрибут личности, оцениваемый с помощью Профиля Калипера, измеряющий предпочтения человека в отношении самостоятельного определения методов работы. Люди с высокими баллами склонны к самостоятельному определению своего подхода к работе, в то время как люди с низкими баллами по самоструктуре вряд ли будут определять собственные методы работы.

  • Скептицизм

    Атрибут личности, оцениваемый с помощью Caliper Profile, при котором человек склонен сомневаться или подвергать сомнению мотивы других. Крайне скептически настроенные люди склонны быть осторожными и осторожными в отношении намерений других. Те, у кого низкий уровень по этой шкале, вероятно, будут доверять другим и готовы дать другим презумпцию невиновности.

  • Общительность

    Атрибут личности, оцениваемый Профилем Калипера, при котором человеку нравится находиться среди людей и работать с другими. Те, у кого высокие баллы за Общительность, скорее всего, будут мотивированы на общение с другими. Те, у кого низкий балл по этому атрибуту, могут быть не заинтересованы в частом социальном взаимодействии.

  • Планирование преемственности

    План преемственности — это стратегия, направленная на то, чтобы превратить ваших сотрудников в будущих лидеров, которые смогут занимать должности, которые становятся вакантными в связи с уходом на пенсию или сменой руководства, с минимальными трениями или нарушениями. Требует предвидения кадровых изменений; понимание организационных целей, культуры и кадрового резерва; и сильный план обучения и развития.

  • Аналитика талантов

    Аналитика талантов — это использование данных и научно подтвержденных методов для принятия решений в организации. В частности, эта аналитика предназначена для выявления, найма и развития талантов в организации. При правильной системе вы увидите, как положительные результаты на индивидуальном уровне повлияют на организацию в целом.

  • Навыки построения команды

    Есть несколько способов создать высокоэффективную команду, но одним из наиболее важных факторов является психологическая устойчивость. Хорошая командная работа требует сложного баланса, но если у каждого человека есть эти ключевые качества, ваша команда будет непобедима.

  • Эффективность команды

    Эффективность команды — это шкала того, насколько хорошо команда может достичь цели. Эффективные команды — это основа вашего бизнеса.

  • Автор: alexxlab

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *